Kỷ lục 850.000 lượt khách: không chỉ là một kỳ nghỉ lễ đông đúc
Du lịch Đà Nẵng dịp Quốc khánh 2/9 là câu chuyện một thành phố biển miền Trung biến lợi thế tự nhiên, di sản văn hóa và chuỗi sự kiện đa dạng thành sức hút bền vững với khách quốc tế, thể hiện qua mức tăng trưởng mạnh về lượng khách và doanh thu du lịch, vượt lên dẫn đầu các điểm đến trọng điểm cả nước trong kỳ nghỉ kéo dài 5 ngày. Đà Nẵng ước đón hơn 850.000 lượt khách từ 29/8 đến 2/9, tăng 37% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó có hơn 224.000 lượt khách quốc tế, đứng đầu nhóm địa phương trọng điểm về thị trường nước ngoài. Tổng thu du lịch trong 5 ngày nghỉ lễ đạt 3.326 tỷ đồng, cho thấy hiệu quả kinh tế rõ rệt của chiến lược phát triển điểm đến dựa trên đa trải nghiệm thay vì chỉ bán hình ảnh thành phố biển. Điều này đặt ra câu hỏi quan trọng: Đà Nẵng đang làm gì khác biệt để biến một kỳ nghỉ toàn quốc thành bệ phóng cho du lịch quốc tế?
Một điểm đến – nhiều trải nghiệm: lợi thế cạnh tranh thực sự
Cốt lõi thành công của du lịch Đà Nẵng là mô hình “một điểm đến – nhiều trải nghiệm”, giúp một chuyến đi ngắn ngày trở nên giàu nội dung và linh hoạt theo từng nhóm khách. Du khách có thể nghỉ dưỡng bên các bãi biển Mỹ Khê, Non Nước, khám phá bán đảo Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn, trải nghiệm Cầu Vàng trên đỉnh Bà Nà Hills, rồi chỉ trong một ngày đã có thể ghé Hội An, Mỹ Sơn hoặc kết nối đến Huế. Theo phân tích của nhiều doanh nghiệp lữ hành, Đà Nẵng sở hữu hệ sinh thái du lịch tương đối hoàn chỉnh: nghỉ dưỡng biển, du lịch di sản, vui chơi giải trí, ẩm thực, golf và MICE, được kết nối bằng thời gian di chuyển ngắn và chi phí được đánh giá là hợp lý so với nhiều điểm đến khác trong khu vực. Chính sự đa dạng này khiến thành phố không bị “đóng khung” trong hình ảnh một điểm đến biển, mà trở thành cửa ngõ khám phá cả vùng di sản miền Trung.
Hạ tầng, vị trí và kết nối vùng: nền tảng cho cú nhảy về khách quốc tế
Nếu biển và di sản là tài nguyên, thì hạ tầng và cấu trúc điểm đến là điều biến tài nguyên thành lợi thế cạnh tranh với khách quốc tế. Đà Nẵng sở hữu sân bay quốc tế gần trung tâm, hệ thống khách sạn và resort đa phân khúc dọc các trục biển, cùng mạng lưới giao thông cho phép di chuyển thuận tiện đến Hội An, Mỹ Sơn, Huế và các điểm sinh thái trong vùng. Trong 5 ngày nghỉ lễ, thành phố đón 810 chuyến bay nội địa và quốc tế, tăng 19% so với cùng kỳ năm trước, tương đương bình quân 162 chuyến/ngày. Cấu trúc “thành phố biển – cửa ngõ di sản” giúp Đà Nẵng phù hợp nhiều phân khúc khách quốc tế: gia đình nghỉ dưỡng biển, khách trẻ đi tự túc, khách MICE, golf hay khách cao cấp muốn kết hợp nghỉ dưỡng với khám phá văn hóa. Nói cách khác, thành phố không chỉ bán phòng khách sạn, mà bán một mạng lưới trải nghiệm được hỗ trợ bằng hạ tầng và kết nối vùng.
Sự kiện và sản phẩm liên tục được làm mới: giữ chân và kéo khách quay lại
Lượng khách quốc tế tăng mạnh dịp Quốc khánh 2/9 không chỉ đến từ cảnh quan mà còn từ cách Đà Nẵng biến kỳ nghỉ thành một chuỗi sự kiện quy mô lớn. Thành phố và các điểm đến trong khu vực tổ chức nhiều hoạt động văn hóa, thể thao, giải trí, du lịch kéo dài xuyên suốt kỳ nghỉ, liên tục được làm mới để tạo thêm lý do cho du khách lựa chọn. Giải Heineken Pickleball World Cup thu hút gần 5.000 người từ 81 quốc gia và vùng lãnh thổ, cùng các chương trình gắn kết với Tuần lễ Sáng tạo Hội An đã biến khu vực Đà Nẵng – Hội An thành không gian trải nghiệm sôi động, giao thoa giữa thể thao, sáng tạo và di sản. Việc thiết kế sản phẩm theo “mùa” và gắn sự kiện với điểm đến giúp hành trình không bị lặp lại, khuyến khích khách quay trở lại thay vì đi một lần rồi chuyển sang nơi khác. Đó là khác biệt quan trọng so với nhiều điểm đến vẫn phụ thuộc vào tài nguyên tự nhiên.
Từ doanh thu 3.326 tỷ đến tham vọng trung tâm du lịch quốc tế
Con số 3.326 tỷ đồng doanh thu du lịch trong 5 ngày nghỉ lễ cho thấy sức mạnh kinh tế của một hệ sinh thái điểm đến được thiết kế bài bản, khi mỗi lượt khách quốc tế không chỉ mang lại tiền phòng mà còn chi tiêu cho ẩm thực, vui chơi, mua sắm và các dịch vụ trải nghiệm. Trong bức tranh chung 6,5 triệu lượt khách cả nước dịp Quốc khánh, việc dẫn đầu về khách quốc tế cho thấy Đà Nẵng đang ở vị thế đặc biệt trong cuộc cạnh tranh thu hút thị trường nước ngoài. Nếu tiếp tục phát huy thế mạnh về hạ tầng, hàng không, kết nối vùng, hệ thống sự kiện, sản phẩm địa phương và chất lượng dịch vụ, Đà Nẵng có cơ sở để củng cố vị thế là một trong những trung tâm du lịch quốc tế quan trọng, đồng thời trở thành điểm trung chuyển và phân phối khách cho hệ sinh thái điểm đến miền Trung. Vấn đề đặt ra không phải là có tiếp tục tăng trưởng hay không, mà là thành phố sẽ quản trị tăng trưởng thế nào để giữ được bản sắc, độ bền của tài nguyên và chất lượng trải nghiệm cho mỗi du khách.
