NExT Forum: diễn đàn kinh doanh khu vực đặt lại định nghĩa về tăng tốc
NExT Forum là diễn đàn kinh doanh khu vực được tổ chức theo mô hình phi lợi nhuận, quy tụ hơn 1.000 lãnh đạo doanh nghiệp ASEAN và Việt Nam để cùng thảo luận cách tăng tốc kinh doanh trong bối cảnh cạnh tranh, công nghệ và biến động thị trường ngày càng gay gắt, đồng thời kết nối kinh nghiệm quản trị quốc tế với thực tiễn quản trị tại doanh nghiệp Việt Nam. NExT Forum 2026 được công bố ngày 7/9 tại TP. Hồ Chí Minh, tiếp nối chuỗi Diễn đàn Chuyển hóa Lãnh đạo vì cộng đồng do tổ chức Newing khởi xướng. Chủ đề năm nay – "Tăng tốc giữa biến động: Khát vọng hay thực lực" – là lời thách thức trực tiếp gửi đến giới lãnh đạo: thời của những khẩu hiệu tăng trưởng hào nhoáng đã qua, thứ quyết định không còn là mong muốn đi nhanh mà là nội lực đủ để đi nhanh, đi xa và bền vững. Diễn đàn dự kiến diễn ra ngày 15/10 tại TP. Hồ Chí Minh, trở thành điểm hẹn lớn nhất từ trước tới nay của cộng đồng nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT, CEO và lãnh đạo cấp cao trong khu vực ASEAN.
Khát vọng tăng trưởng không còn đủ: doanh nghiệp ASEAN cần nội lực khó sao chép
Điểm đáng chú ý của NExT Forum 2026 là sự thẳng thắn trước nghịch lý quen thuộc: doanh nghiệp trong khu vực dư thừa khát vọng tăng trưởng nhưng thiếu năng lực triển khai tương xứng. Khi lợi thế về giá, quy mô hay tốc độ dễ bị đối thủ bắt kịp, cuộc chơi tăng tốc kinh doanh buộc phải chuyển trọng tâm sang các năng lực khó sao chép: hệ thống quản trị, chất lượng nhân sự, khả năng ứng dụng công nghệ, năng lực ra quyết định và hiệu quả thực thi. Đây không phải câu chuyện lý thuyết. Khu vực ASEAN đang chứng kiến tốc độ thay đổi công nghệ chóng mặt và áp lực cạnh tranh ngày càng cao, trong khi yêu cầu về năng lực quản trị, tổ chức thực thi tăng theo cấp số nhân. Diễn đàn vì thế không hứa hẹn thêm những khẩu hiệu "đột phá", mà cố tình kéo lãnh đạo về những câu hỏi khó: doanh nghiệp thực sự hiểu rõ điểm mạnh – điểm yếu nội lực của mình đến đâu, và có dám xây dựng năng lực dài hạn thay vì chạy theo lợi thế ngắn hạn.
Từ case LEGO đến fintech và nông nghiệp: thực lực được xây bằng chuyển đổi thực chiến
Để củng cố luận điểm "tăng tốc là câu chuyện thực lực", NExT Forum 2026 mời những lãnh đạo đã trực tiếp đứng sau các hành trình tăng trưởng và hồi sinh ở cả quốc tế lẫn Việt Nam. Ông Jorgen Vig Knudstorp, cựu Chủ tịch kiêm CEO LEGO Group, là ví dụ điển hình: ông đưa LEGO từ bờ vực phá sản trở lại vị thế dẫn đầu toàn cầu với doanh thu gần 116.000 tỷ đồng và lợi nhuận ròng hơn 28.000 tỷ đồng sau 12 năm – một case được nhiều trường kinh doanh quốc tế phân tích sâu. Đây là câu chuyện về kỷ luật quản trị và lựa chọn chiến lược, không phải may mắn. Ở khía cạnh công nghệ, ông Dongye Yang – Giám đốc chương trình "10x1000 Tech for Inclusion" của Ant International – mang đến góc nhìn thực tiễn về cách biến công nghệ số, AI và fintech từ những công cụ riêng lẻ thành năng lực vận hành vững chắc, giúp doanh nghiệp rút ngắn quy trình, nâng hiệu quả và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Song song, dàn lãnh đạo Việt Nam như ông Mai Hữu Tín, bà Đặng Huỳnh Ức My, ông Nguyễn Bá Diệp sẽ cho thấy chuyển đổi không chỉ là từ khoá, mà là chuỗi quyết định khó trong turnaround, tái cấu trúc, đổi mới mô hình kinh doanh và mở rộng thị trường.
Bài toán nội lực Việt Nam: từ phụ thuộc gia công đến thập kỷ tăng trưởng chủ động
Nếu ASEAN nói nhiều về tăng tốc, Việt Nam nằm ngay tâm điểm với cả cơ hội lẫn giới hạn. Theo chia sẻ tại buổi công bố, Việt Nam đang ở vị thế dẫn đầu châu Á về thu hút FDI và chính sách ưu đãi, nhưng nội lực vẫn phụ thuộc lớn vào nguyên liệu nhập khẩu, giá trị cốt lõi còn nằm ở khâu gia công. NExT Forum vì thế được đặt như nơi soi chiếu kinh nghiệm quản trị quốc tế vào đúng bối cảnh doanh nghiệp Việt, chứ không dừng ở việc kể chuyện thành công nước ngoài. Các khuyến nghị đưa ra tại sự kiện đã khá cụ thể: đa dạng hóa chuỗi cung ứng, đưa công nghệ và AI vào sản xuất, tuân thủ tiêu chuẩn ESG, nhưng trọng tâm là phải xây dựng lớp quản lý cấp trung đủ vững để tiếp nhận chuyển giao công nghệ và tối ưu hệ thống quản trị. Diễn đàn, với sự tham gia của các mạng lưới doanh nghiệp và cộng đồng lãnh đạo nhiều thế hệ, được kỳ vọng trở thành "phòng thí nghiệm" cho chiến lược thập kỷ tăng trưởng tiếp theo – nơi lãnh đạo Việt Nam không chỉ nghe, mà đối thoại để làm rõ con đường thoát khỏi chiếc áo gia công giá rẻ.
Kết nối để chuyển hóa: vì sao lãnh đạo doanh nghiệp ASEAN nên có mặt
Điểm tham vọng nhất của NExT Forum 2026 không nằm ở con số hơn 1.000 nhà sáng lập, CEO và lãnh đạo cấp cao tham dự, mà ở cách diễn đàn muốn rút ngắn khoảng cách giữa tri thức và thực tiễn vận hành. Newing đặt mục tiêu rõ ràng: kết nối kinh nghiệm quản trị quốc tế với thực tế doanh nghiệp Việt Nam và ASEAN, để bài học không bị treo lơ lửng mà được soi chiếu và chuyển hóa trong bối cảnh địa phương. Với chủ đề "Tăng tốc giữa biến động: Khát vọng hay thực lực", đây không phải một sự kiện để khẳng định tìm được câu trả lời đúng, mà để buộc mỗi lãnh đạo tự đặt câu hỏi: doanh nghiệp của mình đang chạy theo tăng trưởng bằng khát vọng hay đang xây tăng trưởng bằng nội lực. Trong thời điểm biến động chưa có dấu hiệu hạ nhiệt, vắng mặt trong cuộc đối thoại lớn nhất của lãnh đạo doanh nghiệp ASEAN tại TP. Hồ Chí Minh ngày 15/10 đồng nghĩa với việc chấp nhận bỏ qua cơ hội hiếm có để rà soát lại chiến lược tăng tốc kinh doanh của chính mình.
