Net Zero đã trở thành bài toán cạnh tranh, không còn là khẩu hiệu xa vời
Chiến lược Net Zero là cách doanh nghiệp thiết kế và vận hành toàn bộ chuỗi giá trị để đưa lượng phát thải khí nhà kính về mức cân bằng, bằng cách cắt giảm triệt để phát thải tại nguồn, tối ưu tài nguyên, chuyển đổi năng lượng sạch và chỉ bù đắp phần nhỏ còn lại bằng tín chỉ carbon hoặc giải pháp hấp thụ phù hợp với tiêu chuẩn ESG và luật định liên quan.
Bước sang nửa cuối năm 2026, kinh tế xanh tại Việt Nam đang đạt những cột mốc mới: phiên giao dịch đầu tiên trên sàn carbon nội địa đã vận hành ngày 29/6 với hơn 1.200 tấn CO2 tương đương được chuyển nhượng, tổng giá trị 161,7 triệu đồng. Ngay sau đó, Nghị định 272/2026/NĐ-CP có hiệu lực từ 4/7, mở đường cho điện gió ngoài khơi. Các công cụ thị trường và khung pháp lý này biến chuyển đổi xanh từ câu chuyện định hướng thành cuộc chơi có luật rõ ràng, nơi doanh nghiệp chậm chân sẽ bị trừng phạt bởi chi phí carbon, còn doanh nghiệp tiên phong được thưởng bằng lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Trong bối cảnh đó, tại Diễn đàn Năng lượng và Môi trường Thế giới - Việt Nam, SABECO được xếp hạng dẫn đầu “Doanh nghiệp xanh - Net Zero hành động 2026”. Danh hiệu này không phải nhờ vài dự án CSR đẹp đẽ mà nhờ họ chấp nhận đưa tiêu chuẩn ESG vào “huyết mạch” vận hành, từ nhà máy đến chuỗi cung ứng. Đây là bước ngoặt: Net Zero đã chuyển từ mục tiêu dài hạn thành bài toán cạnh tranh đối với doanh nghiệp, đúng như nhận định rằng năng lực chuyển hóa cam kết bền vững thành kết quả vận hành đang trở thành lợi thế cạnh tranh mới.
SABECO: Lãnh đạo bền vững từ những con số biết nói
Điểm đáng bàn nhất ở SABECO là họ cho thấy doanh nghiệp xanh không phải là danh hiệu, mà là kết quả của kỷ luật vận hành gắn với tiêu chuẩn ESG. Thay vì tập hợp vài sáng kiến rời rạc, SABECO đưa mục tiêu ESG vào toàn bộ hệ sinh thái: sử dụng năng lượng, quản lý tài nguyên, phát triển chuỗi cung ứng và con người, với các chỉ số cải thiện đo được qua từng năm. Cách tiếp cận này biến ESG từ “chi phí bổ sung” thành khung ra quyết định ở cấp chiến lược lẫn vận hành, đúng nghĩa lãnh đạo bền vững.
Một câu nói của ông Larry Lee, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tài sản Chiến lược và Phát triển bền vững, tóm gọn triết lý này: “SABECO hoạt động ở một quy mô mà mọi quyết định của công ty đều tạo ra những ảnh hưởng đáng kể… mỗi cải tiến về năng lượng, nước, bao bì, logistics, nhà cung cấp hay phát triển con người đều có thể tạo ra tác động tích cực trên toàn hệ sinh thái”. Đây là quan điểm lãnh đạo bền vững hiếm thấy: không treo khẩu hiệu ở hội trường, mà dùng quy mô để khuếch đại tác động tốt.
Các con số cho thấy Net Zero ở SABECO là hành động chứ không phải kế hoạch trên giấy. Năm 2025, năng lượng tái tạo chiếm 46,4% tổng tiêu thụ năng lượng; 100% nhà máy triển khai hệ thống thu hồi CO2. Cường độ sử dụng nước giảm 7% so với 2023, 100% bao bì có thể tái chế hoặc tái sử dụng, 81,4% chất thải được thu hồi hoặc tái chế. Đó là chuỗi cải thiện đủ cụ thể để thị trường và nhà đầu tư kiểm chứng, đồng thời là câu trả lời thẳng thắn cho hoài nghi rằng “Net Zero chỉ tốn chi phí”.
Chiến lược Net Zero từ lõi vận hành: Lợi thế cạnh tranh mới cho doanh nghiệp Việt
SABECO cho thấy một sự thật không dễ chấp nhận: doanh nghiệp nào vẫn xem Net Zero là “dự án ngoại biên” sẽ bị bỏ lại. Nhiều doanh nghiệp hiện vẫn loay hoay với vài hoạt động môi trường lẻ tẻ, khó tạo khác biệt. Ngược lại, SABECO bắt đầu từ lõi: tối ưu sử dụng năng lượng và nước, cải tiến bao bì, xanh hóa logistics, siết tiêu chuẩn cho nhà cung cấp, đồng thời phát triển con người. Khi từng mắt xích đều gắn mục tiêu giảm phát thải và hiệu quả tài nguyên, doanh nghiệp tạo ra “cỗ máy Net Zero” thay vì “phòng Net Zero”.
Ở chuỗi cung ứng, 100% đối tác của SABECO cam kết tuân thủ bộ quy tắc ứng xử của doanh nghiệp. Điều này cho thấy họ không chấp nhận “trung hòa trên giấy” bằng cách đẩy phát thải sang đối tác, mà dùng tiêu chuẩn ESG làm bộ lọc kinh doanh. Khi ngày càng nhiều nhà mua hàng toàn cầu tích hợp yêu cầu phát thải, năng lượng và minh bạch ESG vào hợp đồng, việc kiểm soát chuỗi cung ứng theo tiêu chí môi trường, xã hội, quản trị không chỉ là trách nhiệm, mà là điều kiện cần để không bị loại khỏi cuộc chơi.
Quan trọng hơn, mô hình của SABECO chứng minh rằng doanh nghiệp Việt có thể gắn chiến lược Net Zero với hiệu quả kinh doanh và vị thế thị trường. Thành quả của họ là minh chứng rằng Net Zero không phải đích đến xa vời, mà phải bắt đầu từ hôm nay bằng những thay đổi đồng bộ, quyết liệt trong vận hành. Trong bối cảnh yêu cầu minh bạch ESG và phát thải thấp trở thành “vé vào cửa” chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp nào biến cam kết thành kết quả đo được sẽ nắm lợi thế cạnh tranh mới.
Minh bạch, đo lường và hành trình “Kề vai đi lên”
Một điểm then chốt khiến SABECO xứng đáng vị trí số 1 trong bảng xếp hạng Doanh nghiệp xanh - Net Zero hành động 2026 là cách họ dùng minh bạch như nền tảng quản trị. Doanh nghiệp duy trì hệ thống theo dõi chỉ số ESG để đánh giá tiến độ, quản lý tác động và cải thiện hiệu quả vận hành, đồng thời công bố Báo cáo Phát triển bền vững hàng năm tham chiếu GRI Standards 2021 và gắn với SDGs của Liên Hợp Quốc. Khi ESG được đo, báo cáo và so sánh theo chuẩn quốc tế, đó không còn là câu chuyện “làm cho đẹp”, mà trở thành cam kết có thể kiểm chứng.
Thông qua đối thoại thường xuyên với người lao động, khách hàng, đối tác, nhà đầu tư và người tiêu dùng, SABECO liên tục cập nhật các vấn đề trọng yếu để chỉnh lại chiến lược phát triển bền vững, bảo đảm doanh nghiệp phát triển cùng kỳ vọng của thị trường. Cách tiếp cận này giúp tránh hai thái cực: chạy theo phong trào ESG hoặc “bảo thủ” né tránh thay đổi. Thay vào đó, họ xây dựng lãnh đạo bền vững trên nền lắng nghe dữ liệu và lắng nghe xã hội.
Như ông Larry Lee nhấn mạnh, “phát triển bền vững không phải là một đích đến, mà là hành trình được cùng nhau kiến tạo”. Khi SABECO khẳng định tiếp tục cam kết với tinh thần “Kề vai đi lên” cùng con người, cộng đồng, môi trường và tương lai, họ gửi một thông điệp rõ ràng cho các doanh nghiệp Việt: chiến lược Net Zero không phải cuộc đua PR ngắn hạn, mà là cuộc marathon tái cấu trúc mô hình kinh doanh. Ai dám đưa ESG vào lõi vận hành, người đó sẽ dẫn đầu không chỉ trong chuyện phát thải, mà còn trong cuộc đua thị trường khu vực.
