Du lịch Việt Nam tăng trưởng và cuộc dịch chuyển âm thầm của du khách
Sự trỗi dậy của các điểm đến mới nổi như Tây Ninh, Hoa Lư và Hải Phòng là xu hướng du lịch trong đó du khách chủ động rời khỏi các trung tâm quen thuộc, mở rộng hành trình đến những địa phương ít được biết đến hơn, nơi trải nghiệm địa phương, văn hóa và hoạt động đặc sắc trở thành lý do chính để lựa chọn điểm đến thay vì chỉ bám vào các danh thắng truyền thống.
Đây không còn là những tín hiệu lẻ tẻ mà là một cuộc dịch chuyển có số liệu chống lưng: trong 7 tháng đầu năm, Việt Nam đón gần 13,9 triệu lượt khách quốc tế, tăng 13,8% so với cùng kỳ, trong khi nhu cầu du lịch Việt Nam trên nền tảng Klook tăng đến 72% so với năm trước. Khi thị trường bùng nổ, điều đáng nói không phải là lượng khách, mà là cách họ chọn nơi để đi. Nếu trước đây lịch trình xoay quanh Hà Nội, TP.HCM hay vài điểm nổi tiếng, thì nay du lịch Việt Nam tăng trưởng lại đi kèm sự phân tán sang những địa phương tưởng như ngoài vùng phủ sóng của du lịch đại chúng.
Tây Ninh, Hoa Lư, Hải Phòng: từ vùng đệm thành điểm đến chính
Đà tăng trưởng 30%-40% tại Đà Nẵng, Phú Quốc, Sa Pa và Hạ Long chỉ là phần nổi của tảng băng. Phần thú vị hơn nằm ở những địa danh tưởng như ít được chú ý: du lịch Tây Ninh, điểm đến Hoa Lư (Ninh Bình) và các hành trình mới đến Hải Phòng đang ghi nhận mức tăng từ 120% đến hơn 200% trên Klook. Con số này cho thấy một thực tế: những nơi từng bị coi là “vùng đệm” giữa các điểm du lịch lớn đang bước lên thành điểm đến chính, cạnh tranh trực tiếp với các trung tâm truyền thống.
Sự bứt phá ấy không chỉ là kết quả của hạ tầng giao thông tốt hơn. Nó phản ánh nhu cầu nhìn thấy một Việt Nam khác: Tây Ninh không chỉ là cửa ngõ phía tây với núi Bà Đen, mà là không gian cho các hành trình tâm linh và leo núi; Hoa Lư không còn là điểm ghé qua chớp nhoáng trong tour Ninh Bình mà trở thành trung tâm kể câu chuyện cố đô; Hải Phòng từ chỗ thường bị lướt qua trên đường đi biển lại được xem là một đô thị cảng với đời sống ẩm thực, văn hóa và các tuyến ra đảo ngày càng phong phú. Khi du khách chủ động gắn lịch trình với những trải nghiệm như vậy, các địa phương mới nổi có cơ hội định nghĩa lại hình ảnh của mình.
Từ điểm đến sang trải nghiệm: vì sao bản đồ du lịch đang thay đổi
Điều làm nên sự khác biệt của giai đoạn này không phải là tên địa danh, mà là cách du khách ra quyết định. Nghiên cứu Travel Pulse cho thấy 23% du khách khu vực châu Á – Thái Bình Dương bắt đầu lên kế hoạch từ một hoạt động cụ thể rồi mới chọn điểm đến, và có đến 73% sẵn sàng tới một thành phố ít được biết đến hoặc ngoài các trung tâm quen thuộc để tham dự sự kiện, lễ hội hay trải nghiệm địa phương độc đáo. Nói cách khác, bản đồ du lịch đang được vẽ lại từ góc nhìn trải nghiệm, chứ không phải từ danh sách thành phố nổi tiếng.
Đây là cơ hội lớn nhưng cũng là phép thử khắt khe. Một địa phương không còn chỉ cần phong cảnh đẹp; họ phải trả lời câu hỏi: du khách đến đây để làm gì, trải nghiệm nào đủ độc đáo để khiến họ lựa chọn nơi này thay vì một điểm đến vốn đã an toàn. Xu hướng mở rộng điểm đến đang buộc các địa phương xây dựng sản phẩm gắn với văn hóa, ẩm thực, vui chơi và giải trí. Khi một lễ hội, một tuyến trekking hay một trải nghiệm ẩm thực bản địa trở thành lý do duy nhất khiến du khách lên đường, quyền lực lựa chọn điểm đến đã chuyển từ catalog tour sang chính người dùng.
Klook, Vinpearl, S.H.E và cuộc đua xây dựng hệ sinh thái trải nghiệm
Không thể nói về sự nổi lên của Tây Ninh, Hoa Lư và Hải Phòng mà bỏ qua vai trò của các nền tảng số. Cuối tháng 8, Klook tổ chức hội nghị nhà sáng tạo nội dung KREATORVERSE tại Đà Nẵng và Phú Quốc, đồng thời công bố hai thỏa thuận hợp tác với Vinpearl và Sun Hospitality & Entertainment (S.H.E), nhằm mở rộng mạng lưới đối tác và danh mục trải nghiệm tại Việt Nam. Một phát biểu đáng chú ý: đại diện Klook nhận định Việt Nam là một trong những thị trường du lịch tăng trưởng nhanh nhất châu Á, và mục tiêu của họ là “xây dựng hệ sinh thái để tuyển chọn, hoàn thiện và giúp du khách dễ dàng tìm thấy, khám phá những trải nghiệm này hơn”.
Các thỏa thuận với Vinpearl và S.H.E không chỉ dừng ở quảng bá. Hai bên đặt trọng tâm vào mở rộng và phát triển sản phẩm, từ hỗ trợ ra mắt điểm đến mới, xây dựng trải nghiệm và ưu đãi độc quyền đến chia sẻ dữ liệu, đánh giá hiệu quả và thường xuyên trao đổi thông tin thị trường. Khi những hệ sinh thái như vậy vận hành, bản đồ du lịch Việt Nam tăng trưởng không còn là kết quả tự phát mà là sản phẩm của một chuỗi quyết định chiến lược: đưa nhà sáng tạo nội dung đến điểm đến cụ thể, giới thiệu trải nghiệm đến đúng nhóm khách, và dùng dữ liệu để tinh chỉnh những gì địa phương đưa ra. Người hưởng lợi cuối cùng chính là du khách, với khả năng tìm và đặt trải nghiệm địa phương dễ dàng hơn trước nhiều lần.
Kết luận: Thời điểm vàng cho các địa phương dám khác biệt
Khi du khách không còn hài lòng với việc “đi cho biết” mà muốn “đi để làm và cảm”, những địa danh mới nổi như Tây Ninh, Hoa Lư hay Hải Phòng không chỉ là lựa chọn thay thế mà dần trở thành mũi nhọn mới trên bản đồ du lịch Việt Nam. Nhu cầu tăng 120%-200% là tín hiệu rõ ràng cho thấy thị trường sẵn sàng thưởng cho những nơi biết kể câu chuyện riêng và xây dựng trải nghiệm khác biệt.
Câu hỏi không còn là liệu du lịch Việt Nam có tăng trưởng, bởi con số 13,9 triệu khách quốc tế và mức tăng 72% trên nền tảng số đã cho thấy câu trả lời. Vấn đề là ai sẽ tận dụng được làn sóng mở rộng bản đồ khám phá này. Những địa phương chờ tour tuyến truyền thống tự đem khách đến có thể sẽ bị bỏ lại phía sau. Ngược lại, nơi dám đặt trải nghiệm lên làm trung tâm, hợp tác với nền tảng số, nhà sáng tạo nội dung và các tập đoàn dịch vụ để xây dựng hệ sinh thái du lịch sẽ là người thực sự bước ra ánh sáng trong giai đoạn mới của hành trình khám phá Việt Nam.
