Quốc khánh thành cuộc đua doanh thu: bức tranh chung và điểm nhấn 3.000 tỷ
Doanh thu du lịch Quốc khánh là tổng giá trị chi tiêu của khách du lịch trong kỳ nghỉ lễ 2/9, phản ánh sức hút điểm đến, chất lượng sản phẩm dịch vụ và khả năng tổ chức của các địa phương trong một giai đoạn cao điểm ngắn ngày, qua đó cho thấy thành phố nào đang tận dụng ngày lễ để bứt phá về kinh tế dịch vụ và xây dựng thương hiệu du lịch dài hạn. Trong 5 ngày nghỉ từ 29/8 đến 02/9, du lịch không chỉ sôi động mà còn trở thành thước đo năng lực cạnh tranh giữa các thành phố du lịch dịp lễ. Ba cái tên vượt mốc doanh thu 3.000 tỷ đồng là TP.HCM, Đà Nẵng và Hà Nội, cho thấy đô thị lớn với hạ tầng tốt, sản phẩm đa dạng vẫn đang nắm quyền chủ động. TP.HCM ước đạt tổng thu 4.900 tỷ đồng, Đà Nẵng 3.326 tỷ đồng và Hà Nội trên 3.000 tỷ đồng, với mức tăng trưởng từ 18–37% so với các kỳ nghỉ trước. Đây không chỉ là thành tích mùa lễ hội mà là tín hiệu cho thấy mô hình đô thị dịch vụ đang thắng thế trong bản đồ du lịch nội địa.
TP.HCM, Đà Nẵng, Hà Nội: Ba chiến lược khác nhau cùng chạm mốc 3.000 tỷ
Điểm chung của ba thành phố du lịch dịp lễ dẫn đầu doanh thu là lượng khách du lịch tăng mạnh, nhưng cách họ đạt doanh thu 3000 tỷ đồng lại khá khác nhau. TP.HCM chơi theo bài “siêu đô thị”: hơn 1,7 triệu lượt khách, trong đó 62.000 khách quốc tế, công suất phòng khoảng 61% và doanh thu 4.900 tỷ đồng cho thấy sức mạnh của hệ sinh thái mua sắm, ẩm thực, vui chơi trong một thành phố gần như không ngủ. Đà Nẵng xây chiến lược dựa trên biển và nghỉ dưỡng: 850.000 lượt khách, tăng 37%, doanh thu 3.326 tỷ đồng, với công suất phòng 65–70% tập trung dọc ven biển và trung tâm. Hà Nội dùng bài văn hóa – di sản: hơn 900.000 lượt khách, doanh thu trên 3.000 tỷ đồng, tăng hơn 31%, dù lượng khách giảm so năm trước vì không còn chuỗi sự kiện kỷ niệm lớn. Việc mở miễn phí tham quan di tích ngày 2/9 cho khách Việt Nam vừa là động thái tri ân, vừa là chiến lược kéo khách vào không gian văn hóa để nuôi dài hình ảnh một thủ đô du lịch lịch sử.
Hải Phòng: Từ Cát Bà, Đồ Sơn đến foodtour và kinh tế đêm
Trong khi ba đô thị lớn tranh nhau trên mốc 3.000 tỷ, Hải Phòng nổi lên như một trường hợp đáng chú ý: hơn 1,06 triệu lượt khách, trong đó có 36.890 khách quốc tế, với doanh thu gần 1.600 tỷ đồng trong 5 ngày. Con số này cho thấy thành phố đang chuyển từ "điểm đến biển đảo" thành "đô thị trải nghiệm". Các điểm đến truyền thống như Cát Bà, Đồ Sơn vẫn là trụ cột kéo khách, với nhiều cơ sở lưu trú đạt công suất 75–80% trong ba ngày cao điểm. Tuy nhiên, bước ngoặt của du lịch Hải Phòng dịp này nằm ở việc phát triển kinh tế đêm và foodtour. Phố đi bộ – ẩm thực đêm khai trương đúng dịp lễ tại khu trung tâm, kết nối không gian ăn uống với các công trình văn hóa như Nhà hát thành phố, Tượng đài Nữ tướng Lê Chân và Đền Nghè. Theo kế hoạch của thành phố, phố đi bộ sẽ diễn ra thường xuyên vào tối thứ Sáu, thứ Bảy hàng tuần, biến sản phẩm mùa lễ thành "đặc sản" dài hạn và tạo nền cho việc gia tăng mức chi tiêu thay vì chỉ tăng lượt khách.
Các địa phương khác: Sa Pa, Nha Trang, Huế chứng minh sức mạnh sản phẩm đặc trưng
Điều đáng nói trong kỳ nghỉ Quốc khánh không chỉ là cuộc đua trên mốc doanh thu 3000 tỷ đồng, mà còn là cách nhiều địa phương khác tận dụng bản sắc riêng để tạo doanh thu ấn tượng. Khánh Hòa với các khu nghỉ dưỡng ven biển Bãi Dài, Dốc Lết, Vĩnh Hy và khu đường Trần Phú đạt công suất phòng trên 90%, ước đón gần 1,25 triệu lượt khách và doanh thu khoảng 2.100 tỷ đồng, cho thấy sức hấp dẫn của mô hình "thành phố biển nghỉ dưỡng". Lào Cai với Sa Pa dẫn đầu hơn 150.000 lượt khách trong tổng 450.000 lượt toàn tỉnh, gấp đôi cùng kỳ, mang về khoảng 1.900 tỷ đồng, chứng minh du lịch núi vẫn là "con bài" mạnh nếu sản phẩm được làm mới. Quảng Ninh tăng 60% lượng khách, đạt 568.000 lượt và doanh thu 1.800 tỷ đồng, còn Huế tăng tới 173% khách, doanh thu 668 tỷ đồng nhờ miễn phí vé tham quan di tích Cố đô cho công dân Việt Nam ngày 2/9. Những con số này cho thấy: hễ địa phương biết đánh đúng vào "đặc sản" – biển, núi, di sản – thì khách sẽ đến và chi tiêu.
Kết luận: Từ cao điểm lễ đến chiến lược dài hạn cho du lịch đô thị
Nhìn vào bức tranh doanh thu du lịch Quốc khánh, dễ thấy các thành phố không chỉ chạy theo số lượng mà đang thử nghiệm chiến lược dài hạn. Ba đô thị vượt mốc doanh thu du lịch Quốc khánh 3.000 tỷ đồng cho thấy: ai sở hữu hạ tầng tốt và sản phẩm đa dạng sẽ thống trị mùa cao điểm. Hải Phòng, Khánh Hòa, Sa Pa hay Huế lại chứng minh một điều khác: thành phố du lịch dịp lễ không nhất thiết phải khổng lồ, nhưng phải có bản sắc rõ ràng và biết nâng cấp trải nghiệm từ biển đảo, di sản đến ẩm thực, kinh tế đêm. Việc nhiều nơi đạt tăng trưởng hai con số cả về khách lẫn doanh thu khẳng định các dịp lễ lớn đang là "phòng thí nghiệm" chiến lược du lịch – nơi địa phương thử, đo và điều chỉnh cách thu hút khách du lịch tăng mạnh. Bài toán tiếp theo không còn là làm sao đông khách hơn, mà là khiến mỗi lượt khách sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn và quay trở lại, biến những ngày lễ bùng nổ doanh thu thành nền cho tăng trưởng bền vững cả năm.
