Học từ thực tiễn, không chỉ qua lý thuyết
Chương trình nghiên cứu thực tế của Mặt trận là hoạt động bồi dưỡng giúp cán bộ tiếp cận trực tiếp mô hình tổ chức, phương thức vận hành và kinh nghiệm công tác tại địa phương, qua đó có cơ sở tham khảo để vận dụng phù hợp. Trong khuôn khổ chương trình hợp tác giữa MTTQ Việt Nam và Mặt trận Lào xây dựng đất nước giai đoạn 2026–2030, Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Hà Nội tổ chức hội nghị trao đổi, nghiên cứu thực tế với đoàn cán bộ Mặt trận Lào. Năm 2026, Viện Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ và Nghiên cứu khoa học thuộc Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam được giao tổ chức bốn lớp bồi dưỡng cán bộ Lào. Việc đưa học viên đến địa phương là lựa chọn thiết thực: nghiệp vụ trở nên cụ thể hơn khi được nhìn thấy trong cách tổ chức và công việc hằng ngày.
Theo ông Nguyễn Khắc Toàn, Viện trưởng Viện Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ và Nghiên cứu khoa học, học viên được nghiên cứu 12 chuyên đề, kết hợp học lý luận với nghiên cứu thực tế tại một số địa phương. Cách kết hợp này giúp nội dung bồi dưỡng không dừng ở khái niệm, mà mở ra cơ hội đối chiếu giữa kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm triển khai.
Trao đổi kinh nghiệm qua những mô hình cụ thể
Điểm đáng chú ý của cuộc gặp là nội dung trao đổi đi vào mô hình và cách làm, thay vì chỉ dừng ở thông tin khái quát về hoạt động của Mặt trận Hà Nội. Bà Trần Thị Phương Hoa, Phó Chủ tịch Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Hà Nội, chia sẻ kinh nghiệm triển khai mô hình “Ban Công tác Mặt trận số” và mô hình “Công dân tích cực - Thanh lịch, văn minh”. Hà Nội cũng giới thiệu việc huy động nguồn lực xã hội hóa để xây dựng các công trình phúc lợi cộng đồng. Đây là những ví dụ giúp đoàn cán bộ Mặt trận Lào hình dung rõ hơn cách kết nối hoạt động tại cơ sở với nhu cầu của cộng đồng.
Hai bên còn trao đổi về kỹ năng tuyên truyền, vận động Nhân dân, huy động nguồn lực chăm lo an sinh xã hội và tổ chức các công trình, mô hình thiết thực tại địa phương. Những chủ đề này cho thấy trao đổi kinh nghiệm có giá trị nhất khi gắn với công việc cụ thể: làm sao tiếp cận người dân, tập hợp nguồn lực và biến sự đồng thuận thành hoạt động hữu ích.
Lấy niềm tin của người dân làm thước đo
Thông điệp nổi bật từ phía Hà Nội là công tác Mặt trận phải bắt đầu từ người dân. Bà Trần Thị Phương Hoa nhấn mạnh yêu cầu gần dân, hiểu dân, lắng nghe và tôn trọng Nhân dân; đặt lợi ích của Nhân dân ở vị trí trung tâm, đồng thời lấy sự hài lòng và niềm tin của người dân làm thước đo kết quả. Quan điểm này tạo điểm tựa cho các mô hình được giới thiệu: công nghệ số hay hoạt động vận động cộng đồng chỉ có ý nghĩa khi giúp công việc sát nhu cầu thực tế hơn.
Với cán bộ tham gia bồi dưỡng, chuyến nghiên cứu thực tế vì thế không chỉ bổ sung kiến thức nghiệp vụ. Đây còn là dịp quan sát cách một tổ chức Mặt trận kết hợp vận động quần chúng, củng cố đoàn kết và tham gia xây dựng Đảng, chính quyền trong bối cảnh đô thị lớn. Những kinh nghiệm về tổ chức bộ máy, triển khai phong trào và ứng dụng công nghệ số được xem là tài liệu tham khảo để đoàn nghiên cứu, lựa chọn cách vận dụng phù hợp với điều kiện tại Lào.
Bồi dưỡng để tăng năng lực và gắn kết
Ý nghĩa của chương trình nằm ở sự kết hợp giữa học hỏi chuyên môn và tăng cường hiểu biết giữa cán bộ hai nước. Bà Trần Thị Phương Hoa nhắc lại quan hệ hữu nghị, đoàn kết và hợp tác giữa Việt Nam và Lào, trong đó MTTQ Việt Nam và Mặt trận Lào xây dựng đất nước thường xuyên chia sẻ kinh nghiệm vận động quần chúng, củng cố khối đoàn kết và tăng cường gắn bó giữa Nhân dân hai nước. Tại hội nghị, ông Phengphan Bouphaphne, Trưởng Ban Tuyên truyền Trung ương Mặt trận Lào xây dựng đất nước, bày tỏ cảm ơn trước sự đón tiếp chu đáo và những chia sẻ cởi mở của phía Hà Nội.
Một khóa bồi dưỡng có ích không chỉ ở số chuyên đề được học, mà còn ở khả năng đưa bài học trở lại công việc tại cơ sở. Hội nghị trao đổi, nghiên cứu thực tế tạo điều kiện để cán bộ Mặt trận Lào đối chiếu kinh nghiệm, đặt câu hỏi và chọn lọc cách làm phù hợp; đồng thời củng cố hợp tác, đoàn kết đặc biệt Việt Nam – Lào. Đây là hướng bồi dưỡng đáng duy trì: học qua thực tiễn để năng lực công tác được nâng lên cùng sự gắn kết giữa hai tổ chức.
