Khi một thương hiệu mỹ phẩm bước vào cuộc chơi bảo tồn rùa biển
Chương trình “Bảo tồn rùa biển tại Côn Đảo - Rùa con kiên cường về biển” là mô hình hợp tác giữa Vườn quốc gia Côn Đảo và thương hiệu mỹ phẩm thuần chay Cocoon, trong đó doanh nghiệp cung cấp nguồn lực tài chính và truyền thông để hỗ trợ công tác bảo tồn rùa biển tại thực địa, đồng thời nâng cao nhận thức cộng đồng về đa dạng sinh học biển và du lịch, tiêu dùng có trách nhiệm. Đây không chỉ là một hoạt động trách nhiệm xã hội mà còn là lời khẳng định rằng doanh nghiệp bảo vệ môi trường hoàn toàn có thể đóng vai trò đối tác chiến lược của các khu bảo tồn. Việc Cocoon cam kết hỗ trợ 300 triệu đồng cho Vườn quốc gia Côn Đảo cho thấy bảo tồn rùa biển đang bước ra khỏi phạm vi ngân sách nhà nước để tìm kiếm những dòng tiền mới từ khu vực tư nhân, nếu được thiết kế đúng sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho hệ sinh thái biển lẫn cộng đồng địa phương.
Mô hình tài trợ: 300 triệu đồng cho bảo tồn tại thực địa
Điểm đáng chú ý trong hợp tác tại Côn Đảo quốc gia là cách dòng tiền doanh nghiệp được gắn trực tiếp với các hoạt động chuyên môn ngoài thực địa. Theo thỏa thuận, Cocoon hỗ trợ 300 triệu đồng cho Vườn quốc gia Côn Đảo để phục vụ theo dõi và bảo vệ rùa mẹ trong mùa sinh sản, bảo vệ bãi đẻ, tổ trứng, hỗ trợ ấp nở và đưa rùa con về biển, cùng với tuần tra, giám sát tại các khu vực bảo tồn và những nhu cầu cần thiết khác trong công tác bảo tồn rùa biển. Một câu nói có thể trích dẫn ở đây là: “Thương hiệu đã hỗ trợ 300 triệu đồng cho Vườn quốc gia Côn Đảo nhằm bổ sung nguồn lực cho các hoạt động bảo tồn rùa biển.” Điểm mạnh của mô hình này nằm ở chỗ tiền tài trợ không dừng ở những chiến dịch truyền thông hào nhoáng, mà đi thẳng vào các việc làm cụ thể giúp tăng tỷ lệ sống sót của rùa con trên hành trình hướng ra đại dương.
Từ rùa con trên bãi cát đến nhận thức người tiêu dùng
Mỗi mùa sinh sản, rùa mẹ vượt hàng trăm, thậm chí hàng nghìn kilomet trở về Côn Đảo để đẻ trứng, nhưng tỷ lệ rùa con sống sót vẫn rất thấp do áp lực tự nhiên và tác động của con người. Vì thế, bảo vệ bãi đẻ và tổ trứng mới chỉ là một nửa câu chuyện bảo tồn rùa biển. Nửa còn lại diễn ra trong tâm trí người dân và du khách. Ở đây, doanh nghiệp không chỉ chi tiền mà còn dùng hệ thống phân phối, nền tảng truyền thông và sản phẩm của mình để kể câu chuyện bảo tồn, khuyến khích du lịch và tiêu dùng có trách nhiệm với thiên nhiên. Cocoon ra mắt phiên bản giới hạn của sữa chống nắng với thiết kế lấy cảm hứng từ hành trình rùa con và tặng 1.000 sản phẩm cho Vườn quốc gia, biến mỹ phẩm thành công cụ giáo dục môi trường thay vì chỉ là một món hàng trên kệ.
Doanh nghiệp bảo vệ môi trường: từ khẩu hiệu đến hành động
Điều khiến hợp tác này đáng bàn không phải ở con số 300 triệu đồng, mà ở cách một thương hiệu mỹ phẩm thuần chay đưa định hướng phát triển bền vững vào quyết định đầu tư cụ thể. Chương trình “Rùa con kiên cường về biển” được xây dựng như một phần chiến lược dài hơi, nơi Cocoon chọn đồng hành với tổ chức chuyên môn để bảo vệ thiên nhiên và đa dạng sinh học, thay vì tự làm những hoạt động rời rạc. Theo đại diện thương hiệu, bảo tồn không chỉ diễn ra trên các bãi biển rùa sinh sản, mà bắt đầu từ nhận thức và lựa chọn mỗi ngày của mỗi người. Cách tiếp cận này tiệm cận mô hình quỹ bảo tồn động vật hiện đại: doanh nghiệp cấp nguồn lực, đối tác chuyên môn đảm nhận kỹ thuật, cộng đồng được kéo vào cuộc bằng những câu chuyện dễ hiểu gắn với sản phẩm tiêu dùng. Nó cho thấy nếu các nhãn hàng khác chịu khó thiết kế chương trình nghiêm túc, lời nói “doanh nghiệp bảo vệ môi trường” có thể trở thành hiện thực chứ không dừng ở các chiến dịch xanh bề nổi.
Ý nghĩa lâu dài của hợp tác doanh nghiệp – khu bảo tồn
Từ góc nhìn rộng hơn, mô hình Cocoon – Vườn quốc gia Côn Đảo là một phép thử quan trọng cho cơ chế hợp tác giữa nhà nước, khu bảo tồn và khu vực tư nhân trong bảo vệ môi trường biển. Khi ngân sách công thường bị chia nhỏ cho nhiều ưu tiên, những khoản đầu tư từ doanh nghiệp, dù không quá lớn, vẫn có thể trở thành nguồn bổ sung thiết thực cho các chương trình bảo tồn rùa biển đang thiếu thốn. Quan trọng hơn, chúng kéo cộng đồng người tiêu dùng vào câu chuyện, biến mỗi lựa chọn mua sắm thành lời nhắc về trách nhiệm với thiên nhiên. Nếu được nhân rộng, các mô hình tương tự ở những nơi có rùa xanh Chelonia mydas hay các loài nguy cấp khác sẽ giúp bảo tồn không còn là việc riêng của kiểm lâm mà là nỗ lực chung. Kết luận ở đây khá rõ: bảo tồn rùa biển sẽ đi xa hơn khi có sự tham gia chủ động của doanh nghiệp lẫn người tiêu dùng, không chỉ của các khu bảo tồn.
