Khách châu Âu quay lại mạnh mẽ: Tín hiệu cho một giai đoạn mới
Xu hướng khách châu Âu Việt Nam tăng 55% trong 9 tháng đầu năm, đóng góp vào tổng 17,7 triệu du khách quốc tế Việt Nam, cho thấy du lịch Việt Nam tăng trưởng không chỉ về số lượng mà còn đang dịch chuyển sang những thị trường xa có thời gian lưu trú dài ngày và mức chi tiêu cao hơn, tạo cơ hội tái cấu trúc sản phẩm, nâng chất lượng dịch vụ và thay đổi cách xây dựng trải nghiệm tại điểm đến để phù hợp hơn với kỳ vọng của thị trường du lịch châu Âu. Trong bức tranh chung, Trung Quốc và Hàn Quốc vẫn là hai thị trường lớn nhất với lần lượt 3,9 triệu và 3 triệu lượt, chiếm gần 40% lượng khách quốc tế. Nhưng điều đáng nói là “động cơ tăng trưởng” mới lại nằm ở các thị trường xa, trong đó châu Âu có tốc độ tăng cao nhất với 55%. Đây không phải là sự tăng trưởng ngẫu nhiên mà là kết quả của việc điểm đến Việt Nam dần đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám phá sâu, trải nghiệm địa phương và lưu trú dài ngày của du khách châu Âu.
Con số biết nói: Châu Âu và các thị trường xa đang kéo đường cong tăng trưởng
Khi nhìn vào dữ liệu, châu Âu đang trở thành “ngòi nổ” mới của tăng trưởng. Lượng khách từ khu vực này tăng 55%, trong khi châu Á – chiếm tới 74,5% tổng lượng khách quốc tế – chỉ tăng 7,6%. Nga vươn lên thành thị trường châu Âu lớn nhất của Việt Nam với hơn 1 triệu lượt, tăng tới 160,6%, vượt nhiều thị trường truyền thống khác. Các thị trường như Pháp, Anh, Đức tăng ở mức hai con số, còn Ba Lan, Cộng hòa Séc, Thụy Điển, Thụy Sỹ ghi nhận tốc độ tăng trung bình từ gần 20% đến gần 50%. Một câu nói đáng ghi nhận là: "Trong 9 tháng năm 2026, Việt Nam đón lượng khách quốc tế tăng trưởng hai con số", theo cơ quan quản lý du lịch quốc gia. Con số 17,7 triệu lượt sau 9 tháng, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy đà tăng không chỉ đến từ các thị trường gần mà còn từ những nguồn khách xa, có dư địa lớn cho các sản phẩm chuyên sâu.
Những dòng sản phẩm đang hút khách châu Âu nhất
Tăng trưởng mạnh từ thị trường du lịch châu Âu không tự nhiên xuất hiện; nó gắn với đúng những lợi thế lâu nay Việt Nam vẫn quảng bá nhưng chưa khai thác hết. Khách châu Âu đến Việt Nam có xu hướng tìm kiếm các kỳ nghỉ tránh mùa đông, nghỉ dưỡng biển dài ngày và những hành trình gắn với di sản, văn hóa, thiên nhiên, ẩm thực – những mảng Việt Nam đang có lợi thế rõ rệt. Sự trở lại của các thị trường này tạo thêm dư địa cho các sản phẩm lưu trú dài ngày ven biển, các tuyến tham quan kết nối di sản – phố cổ – làng nghề, cũng như những trải nghiệm “sống như người bản địa” trong không gian đô thị lịch sử. Không phải ngẫu nhiên mà những điểm đến như Hà Nội, Đà Nẵng, các đô thị di sản và khu nghỉ dưỡng biển thu hút đông đảo khách từ Nga, Pháp, Anh, Đức – những thị trường đã và đang tăng trưởng đều. Nếu Việt Nam biết nâng cấp dịch vụ, kể câu chuyện văn hóa rõ ràng và giữ được chất địa phương trong sản phẩm, đà tăng này hoàn toàn có thể kéo dài.
Thách thức phía sau con số 17,7 triệu lượt khách quốc tế
Điều nghịch lý là du lịch Việt Nam tăng trưởng hai con số trong bối cảnh toàn cầu gần như chững lại: 6 tháng đầu năm, lượng khách quốc tế toàn cầu chỉ tăng 0,4% và dự báo cả năm bị hạ xuống 1–2%. Điều này đặt Việt Nam vào vị thế điểm đến đang đi ngược xu hướng thế giới về tăng trưởng, nhưng đồng thời cũng kéo theo áp lực lớn về hạ tầng, chất lượng trải nghiệm và tính bền vững. Hiện 83,2% du khách quốc tế đến Việt Nam bằng đường hàng không, 15,4% bằng đường bộ và 1,4% bằng đường biển. Khi quy mô thị trường mở rộng nhanh như vậy, câu hỏi không còn là “làm sao đón thêm khách” mà là “làm sao để mỗi chuyến đi có giá trị hơn”. Chính các cơ quan quản lý cũng thừa nhận bài toán tiếp theo nằm ở khả năng giữ khách lâu hơn, tăng chi tiêu và giá trị gia tăng mỗi hành trình, thay vì chỉ chạy theo số lượng.
Hướng tới mục tiêu 25 triệu khách: Chiến lược phải xoay quanh trải nghiệm
Việt Nam đã đi được gần 71% chặng đường hướng tới mục tiêu 25 triệu du khách quốc tế trong năm, với hơn 17,7 triệu lượt sau 9 tháng. Nhưng để cán đích và duy trì sức hút, trọng tâm không thể là số lượng. Thị trường châu Âu, cùng với Australia, Mỹ, Ấn Độ, được xác định là những nguồn khách có dư địa cho hành trình dài ngày – nghĩa là tiềm năng chi tiêu và trải nghiệm sâu lớn hơn nhiều so với các chuyến nghỉ ngắn ngày trong khu vực. Ngành du lịch đã bắt đầu nói rõ hơn về mục tiêu “nâng cao chất lượng, kéo dài thời gian lưu trú, tăng mức chi tiêu và giá trị gia tăng từ du lịch”. Để làm được, Việt Nam cần coi khách châu Âu là đối tác dài hạn: thiết kế sản phẩm theo đặc thù văn hóa, tối ưu hạ tầng và dịch vụ cho các hành trình dài, và bảo vệ tài nguyên di sản – thiên nhiên như một lợi thế cạnh tranh sống còn. Nếu chiến lược xoay quanh trải nghiệm, cột mốc 25 triệu khách sẽ có ý nghĩa hơn rất nhiều so với một con số thống kê đơn thuần.
