Hơn 116 tỷ đồng trợ giúp nhân đạo: con số nói lên ưu tiên phát triển
Hội Chữ thập đỏ Gia Lai là tổ chức xã hội nhân đạo của tỉnh, có nhiệm vụ huy động nguồn lực, triển khai các chương trình trợ giúp nhân đạo và hỗ trợ xã hội cho người nghèo, người yếu thế, các nhóm dễ bị tổn thương, qua đó góp phần giữ ổn định đời sống dân cư và hỗ trợ quá trình phát triển kinh tế – xã hội địa phương. Trong 9 tháng của năm 2026, các cấp Hội đã duy trì hoạt động trong bối cảnh tỉnh đang sắp xếp lại bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp, đơn vị hành chính và chuẩn bị Đại hội Hội Chữ thập đỏ các cấp. Điều đáng chú ý không chỉ là sự ổn định tổ chức, mà là khả năng huy động tổng giá trị hoạt động đạt trên 116 tỷ đồng, trợ giúp gần 200.000 lượt người. Đây không đơn thuần là thành tích phong trào, mà là chỉ dấu cho thấy nhân đạo đang trở thành một trụ cột trong chiến lược phát triển xã hội của Gia Lai. Khi một tỉnh miền núi dành nguồn lực lớn cho trợ giúp nhân đạo, đó là lựa chọn chính trị – xã hội rõ ràng: lấy an sinh làm nền cho tăng trưởng.
Từ “Tết Nhân ái”, “Tháng Nhân đạo” đến mạng lưới hỗ trợ xã hội thường trực
Điểm mạnh của Hội Chữ thập đỏ Gia Lai nằm ở cách biến các phong trào thành mạng lưới trợ giúp nhân đạo có tính liên tục. Các chương trình trọng tâm như “Tết Nhân ái”, “Tháng Nhân đạo”, hiến máu tình nguyện, chăm sóc sức khỏe, phòng ngừa, ứng phó thiên tai, hỗ trợ sinh kế, trợ giúp đột xuất đều được thiết kế hướng đến người nghèo, người yếu thế và các đối tượng dễ bị tổn thương. Nói cách khác, đây không phải là các hoạt động rời rạc, mà là chuỗi can thiệp giúp người dân trụ vững trước cú sốc bệnh tật, thiên tai, thất nghiệp. Cách phối hợp giữa Hội với cấp ủy, chính quyền, Ủy ban MTTQ, các sở, ban, ngành, đoàn thể đã biến trợ giúp nhân đạo thành một phần của chính sách hỗ trợ xã hội toàn diện của tỉnh. Câu nói đáng ghi lại là: "Trong 9 tháng của năm 2026, tổng giá trị hoạt động Hội và phong trào Chữ thập đỏ đạt trên 116 tỷ đồng, trợ giúp gần 200.000 lượt người". Con số đó thể hiện rõ sức lan tỏa của mạng lưới nhân đạo nếu được tổ chức bài bản.
Nhóm dễ bị tổn thương: từ người dân yếu thế đến cán bộ cơ sở lâm thời
Khi nói đến nhóm dễ bị tổn thương, nhiều người thường nghĩ tới trẻ em, người khuyết tật, người nghèo. Nhưng tại Gia Lai, khái niệm này đang được mở rộng hợp lý sang cả những người làm việc ở "tuyến đầu" cộng đồng: đội ngũ người hoạt động không chuyên trách ở thôn, tổ dân phố. Trong quá trình sắp xếp, tổ chức lại thôn, tổ dân phố và kiện toàn đội ngũ, có khoảng 1.820 người không đủ điều kiện, tiêu chuẩn hoặc không thể bố trí chức danh mới. Họ từng góp phần duy trì hệ thống chính trị và cộng đồng dân cư ở cơ sở, nhưng lại chưa thuộc diện hưởng chính sách tinh giản biên chế, cũng chưa có quy định cụ thể về chế độ hỗ trợ khi nghỉ việc. Việc HĐND tỉnh ban hành nghị quyết hỗ trợ hơn 50 tỷ đồng từ ngân sách địa phương để bảo đảm quyền lợi chính đáng cho nhóm này cho thấy một tư duy nhân đạo mở rộng: không bỏ rơi những người đã phục vụ cộng đồng khi bộ máy được sắp xếp lại. Đây là bước đi bổ sung cần thiết cho bức tranh hỗ trợ xã hội tổng thể.
Tính hiệu quả: an sinh xã hội như “tấm đệm” cho cải cách bộ máy
Cả hai mảng hoạt động – trợ giúp nhân đạo của Hội Chữ thập đỏ Gia Lai và chính sách hỗ trợ người hoạt động không chuyên trách – cùng xuất phát từ một bối cảnh: tỉnh đang sắp xếp lại bộ máy chính quyền, đơn vị hành chính và thôn, tổ dân phố. Trong bối cảnh cải cách dễ làm nảy sinh bất ổn, việc đặt an sinh xã hội và hỗ trợ các nhóm dễ bị tổn thương lên hàng đầu là cách giảm xung đột và tạo đồng thuận. Chính sách hỗ trợ một lần theo thời gian công tác cho 1.607 người với dự kiến kinh phí hơn 47,9 tỷ đồng, cùng mức hỗ trợ 10 triệu đồng cho 213 người đủ tuổi nghỉ hưu hoặc đang hưởng chế độ hưu trí, mất sức lao động, giúp những người phải nghỉ việc không cảm thấy bị bỏ rơi. Song song, hoạt động Hội với hàng loạt chương trình nhân đạo bảo vệ người dân trước rủi ro kinh tế – xã hội. Chính sách được kỳ vọng góp phần bảo đảm quyền lợi cho người nghỉ việc, tạo sự đồng thuận trong quá trình sắp xếp, kiện toàn đội ngũ ở cơ sở. Đây là cách dùng trợ giúp nhân đạo như "tấm đệm" giảm đau cho cải cách, thể hiện tầm nhìn chính sách hơn là sự ban phát từ thiện.
Kết luận: khi nhân đạo trở thành chiến lược phát triển
Nhìn tổng thể, hơn 116 tỷ đồng cho trợ giúp nhân đạo trong 9 tháng và hơn 50 tỷ đồng hỗ trợ người hoạt động không chuyên trách nghỉ việc không chỉ là hai dòng ngân sách tách biệt. Đó là hai nhánh của một cách tiếp cận phát triển lấy con người làm trung tâm: bảo vệ người dân yếu thế và không để cán bộ cơ sở bị tổn thương trong quá trình sắp xếp bộ máy. Hội Chữ thập đỏ Gia Lai đã chủ động thích ứng, nhanh chóng ổn định tổ chức, duy trì hoạt động và triển khai toàn diện công tác Hội trong bối cảnh thay đổi, trong khi HĐND tỉnh tạo cơ sở pháp lý để hỗ trợ đội ngũ cơ sở. Khi nhân đạo và hỗ trợ xã hội được gắn chặt với cải cách thể chế, đó là dấu hiệu cho thấy tỉnh đang coi an sinh là điều kiện của phát triển chứ không phải sản phẩm phụ. Câu hỏi tiếp theo không phải là "có tiếp tục chi tiền hay không", mà là "làm sao đo được tác động dài hạn của những chính sách nhân đạo này lên chất lượng sống và sự ổn định xã hội" – bởi đó mới là thước đo thực sự của hiệu quả.
