Bùng nổ khách Nga–CIS: cú hích buộc Đà Nẵng phải “nâng cấp” chiến lược
Làn sóng du khách Nga Đà Nẵng và khách đến từ thị trường CIS du lịch là sự gia tăng nhanh và ổn định của dòng khách quốc tế nói tiếng Nga có thời gian lưu trú dài, mức chi tiêu cao và nhu cầu mạnh về nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe lẫn trải nghiệm văn hóa, tạo áp lực cho thành phố phải nâng chất sản phẩm và dịch vụ để không bị kẹt ở phân khúc giá rẻ. Trong 8 tháng đầu năm 2026, Đà Nẵng đón hơn 411.000 lượt khách Nga và CIS, tăng 94,2% so với cùng kỳ, chiếm 5,8% tổng khách quốc tế đến thành phố. Riêng khách Nga gần 300.000 lượt, tăng 151,4% và đưa Nga lên vị trí thứ 7 trong 10 thị trường khách quốc tế lớn nhất của Đà Nẵng. Đây không còn là “ngách” mà là thị trường buộc thành phố phải tái định vị từ đón khách đại trà sang khai thác khách chất lượng cao.
Tại sao khách Nga–CIS quay lại mạnh? Bài học từ bầu trời và môi trường số
Đà Nẵng không đón làn sóng khách Nga–CIS nhờ may mắn, mà nhờ một chiến lược khá bài bản trên bầu trời lẫn trên nền tảng số. Một trong những yếu tố quan trọng là sự phục hồi và mở rộng nhanh của kết nối hàng không; trong mùa hè 2026, các đường bay từ khu vực CIS đến Đà Nẵng đạt khoảng 16 chuyến/tuần, nhiều chuyến charter từ các thành phố của Nga cũng được khai thác. Đồng thời, thành phố triển khai chiến dịch quảng bá điểm đến trên hệ sinh thái Yandex, tiếp cận khoảng 17,2 triệu người dùng tại Nga và CIS, tạo ra 63,4 triệu lượt hiển thị và làm lượng tìm kiếm về Đà Nẵng tăng khoảng 3 lần so với cùng kỳ. Tham gia hội chợ MITT Moscow 2026 và chuỗi famtrip, presstrip giúp Đà Nẵng hiện diện liên tục trước các hãng bay, công ty lữ hành và cộng đồng người dùng nói tiếng Nga.
Wellness, golf, văn hóa: Đà Nẵng chuyển trục sang giá trị thay vì số lượng
Điểm đáng mừng là Đà Nẵng không lặp lại sai lầm “chạy theo đầu khách”. Các nhà quản lý thừa nhận rằng nếu chỉ chú trọng số lượng mà bỏ qua chất lượng, điểm đến có nguy cơ bị gắn mác phân khúc giá thấp. Thế nên, thành phố đang thúc đẩy du lịch wellness Đà Nẵng bằng cách phát triển sản phẩm nghỉ dưỡng biển dài ngày kết hợp chăm sóc sức khỏe, golf, ẩm thực và văn hóa – di sản, khuyến khích khách ở lâu hơn và tăng chi tiêu. Sự phục hồi mạnh của dòng khách Nga–CIS đang mở thêm dư địa cho các resort, khu spa cao cấp, tour trải nghiệm ẩm thực và văn hóa Đà Nẵng – Hội An, thay vì chỉ bán tour tắm biển ngắn ngày. Đây là thời điểm tốt để các doanh nghiệp tái cấu trúc từ “bán phòng” sang “bán trải nghiệm trọn gói” nhắm vào phân khúc khách săn tìm giá trị chăm sóc bản thân.
Lưu trú dài hạn: từ khách du lịch đến cộng đồng cư trú tạm thời
Làn sóng du khách Nga Đà Nẵng không chỉ tạo ra công suất phòng mùa cao điểm mà còn đặt nền móng cho phân khúc lưu trú dài hạn Việt Nam tại đô thị biển này. Theo các doanh nghiệp khai thác thị trường Nga–CIS, hơn 80% du khách lựa chọn khách sạn 4–5 sao với thời gian lưu trú bình quân từ 10 đêm trở lên. Không chỉ vậy, thị trường Nga đang dần mở ra xu hướng mới: một bộ phận khách quan tâm đến cơ hội làm việc, thuê nhà và lưu trú dài hạn tại thành phố. Điều này khiến ranh giới giữa khách du lịch truyền thống và nhóm “cư dân tạm thời” trở nên mờ hơn: họ cần không gian sống, dịch vụ y tế, giáo dục, tiện ích cộng đồng, chứ không chỉ phòng khách sạn. Nếu Đà Nẵng biết chuyển hóa nhóm khách này thành cộng đồng quốc tế ổn định, giá trị kinh tế mang lại sẽ vượt xa doanh thu phòng ngắn hạn.
Đi tiếp như thế nào? Ngôn ngữ Nga, gói dài ngày và bài toán bền vững
Sự tăng trưởng 94,2% của khách Nga–CIS là cơ hội nhưng cũng là phép thử khả năng phát triển bền vững của Đà Nẵng. Thành phố đã xác định rõ phải mở rộng thị trường nói tiếng Nga, duy trì quảng bá trên Yandex/Yango, tổ chức các chương trình MITT, famtrip, presstrip và workshop để giữ hiện diện liên tục tại thị trường này. Kế hoạch tham gia MITT Moscow 2027, tiếp tục hỗ trợ kết nối hàng không và duy trì quảng bá số cho thấy Đà Nẵng không xem đây là “cơn sóng một mùa” mà là thị trường chiến lược dài hạn. Về phía doanh nghiệp, mùa du lịch 2027 dự kiến mở rộng quy mô, đặt mục tiêu 98.000 lượt khách Nga–CIS với nhu cầu 2.800 phòng mỗi ngày. Câu hỏi còn lại là thành phố có kịp đầu tư bài bản vào dịch vụ tiếng Nga, gói nghỉ dưỡng–wellness dài ngày, y tế và sinh hoạt cho người lưu trú dài hạn để không đánh mất phân khúc giá trị cao này vào tay các điểm đến cạnh tranh.
