Tâm điểm xung đột: từ hợp đồng cổ đông ADOR đến vụ kiện 42 tỷ won
Cuộc chiến pháp lý giữa HYBE và cựu CEO ADOR, nay là CEO OK Records Min Hee Jin, là chuỗi tranh chấp cổ đông, hợp đồng và khoản vay nội bộ đang đe dọa hình ảnh tập đoàn giải trí lớn nhất K-pop, khi HYBE Min Hee Jin kiện và phản kiện lẫn nhau quanh quyền kiểm soát, nghĩa vụ thanh toán và vai trò của các nghệ sĩ trong hệ sinh thái công ty. Xung đột này không còn là mâu thuẫn cá nhân giữa Chủ tịch HYBE Bang Si Hyuk và Min Hee Jin, mà đã trở thành bài kiểm tra về quản trị doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh và cách ngành K-pop xử lý bất đồng quyền lực. Việc một lãnh đạo sáng tạo chuyển từ ADOR sang OK Records trong khi vẫn bị cuốn vào hàng loạt hồ sơ kiện tụng cho thấy ranh giới giữa nghệ thuật và quyền lực vốn mỏng manh đến mức nào.
Tranh chấp cổ đông ADOR: phán quyết có lợi cho Min Hee Jin và phiên phúc thẩm 17/12
Tranh chấp cổ đông ADOR bắt đầu từ việc HYBE nộp đơn kiện xác nhận hủy bỏ hợp đồng cổ đông với Min Hee Jin, khi bà còn là CEO ADOR. Tòa án Trung ương Seoul đã bác toàn bộ yêu cầu của HYBE, khẳng định việc Min Hee Jin thực hiện quyền bán buộc (put option) là hợp pháp và buộc HYBE phải thanh toán khoản tiền mua bán cổ phiếu tương đương 25,5 tỷ won cho bà. Đây là một phán quyết mang tính bước ngoặt, vì nó đặt câu hỏi về cách HYBE đối xử với các lãnh đạo nhãn con và cách cấu trúc quyền cổ đông được thiết kế trong nội bộ tập đoàn. Dù Min Hee Jin công khai đề xuất “trao đổi” khoản thắng kiện khoảng 25,6 tỷ won để đổi lấy việc chấm dứt mọi tranh chấp, bao gồm cả với các thành viên NewJeans và nhân sự ADOR cũ, HYBE vẫn chọn con đường kháng cáo và nộp tiền ký quỹ để ngăn thi hành bản án sơ thẩm. Phiên tòa phúc thẩm đầu tiên về hợp đồng cổ đông đã được ấn định vào ngày 17 tháng 12 tại Tòa án cấp cao Seoul, báo hiệu một vòng đối đầu mới thay vì hòa giải.
Vụ kiện 42 tỷ won: khoản vay mua cổ phần biến thành đòn pháp lý
Song song với tranh chấp cổ đông ADOR, Chủ tịch HYBE Bang Si Hyuk đã khởi kiện yêu cầu Min Hee Jin hoàn trả khoản vay được dùng để mua cổ phần ADOR, biến quan hệ tài chính cá nhân thành một mặt trận pháp lý mới. Theo thông tin được công bố, Min Hee Jin đã vay 37 tỷ won từ Bang Si Hyuk trong quá trình mua lại khoảng 18% cổ phần công ty, qua đó trở thành cổ đông lớn thứ hai của ADOR. Số tiền mà Bang yêu cầu hoàn trả trong vụ kiện hiện lên tới khoảng 42 tỷ won, bao gồm 37 tỷ won tiền gốc và 5 tỷ won tiền lãi, sau khi ông xin lệnh thanh toán và được Tòa án Quận Tây Seoul chấp nhận, ra lệnh Min phải trả 4 tỷ 210 triệu 600 nghìn won. Min Hee Jin đã phản đối lệnh thanh toán, khiến vụ việc chuyển thành kiện dân sự chính thức và được chuyển lên Tòa án Trung ương Seoul theo điều khoản hợp đồng vay. Việc một khoản vay nội bộ, vốn nhằm hỗ trợ mua cổ phần, nay trở thành “vụ kiện 42 tỷ won” cho thấy mức độ rạn nứt niềm tin giữa hai bên đã vượt xa tranh chấp quản lý thông thường.
Từ ADOR sang OK Records: Min Hee Jin và thông điệp về trách nhiệm với nghệ sĩ
Giữa tâm bão pháp lý, Min Hee Jin đã rời vị trí CEO ADOR để trở thành CEO OK Records, nhưng sự chuyển dịch này không hề đồng nghĩa với việc xung đột với HYBE chấm dứt. Ngược lại, nó làm rõ hơn cách bà định vị mình: không chỉ là một nhà quản lý cổ đông, mà là người bảo vệ không gian sáng tạo cho nghệ sĩ. Trong cuộc họp báo sau khi thắng kiện sơ thẩm về tranh chấp cổ đông ADOR, Min tuyên bố muốn dùng chiến thắng pháp lý để “trao đổi” với những giá trị khác, kêu gọi dừng mọi vụ kiện dân sự và hình sự liên quan đến bà, NewJeans, đối tác ngoài, nhân viên cũ ADOR và cả người hâm mộ bị cuốn vào tranh chấp. Thông điệp này đặt trách nhiệm của doanh nghiệp K-pop lên hàng đầu: thay vì kéo nghệ sĩ vào vòng xoáy kiện tụng, các bên nên đưa xung đột trở lại sân khấu sáng tạo. Nhưng việc HYBE tiếp tục kháng cáo và mở thêm vụ kiện khoản vay cho thấy ban lãnh đạo tập đoàn ưu tiên bảo vệ quyền lợi pháp lý và cấu trúc quyền lực hơn là chấp nhận một thỏa hiệp mang tính đạo đức.
Ý nghĩa của cuộc chiến HYBE – Min Hee Jin với ngành K-pop
Cuộc chiến HYBE – Min Hee Jin không còn là câu chuyện nội bộ của một tập đoàn, mà là tấm gương phản chiếu cách ngành K-pop đối xử với quyền lực, sáng tạo và cổ đông. Khi HYBE Min Hee Jin kiện và phản kiện nhau trong nhiều hồ sơ – từ tranh chấp cổ đông ADOR đến yêu cầu bồi thường thiệt hại và vụ kiện 42 tỷ won – điều bị đặt lên bàn cân không chỉ là tiền, mà là mô hình quản trị của cả hệ sinh thái. Min Hee Jin nhấn mạnh rằng “nơi mà tôi và HYBE nên ở là sân khấu sáng tạo, không phải tòa án”, đồng thời liên hệ đến bối cảnh trách nhiệm doanh nghiệp ngày càng nặng nề, như các sửa đổi Luật Thương mại dự kiến. Dù vậy, lựa chọn của HYBE vẫn là tiếp tục leo thang pháp lý, từ kháng cáo bản án cổ đông đến kiện đòi khoản vay. Kết cục của chuỗi vụ kiện này sẽ gửi một tín hiệu rõ ràng: trong K-pop, ai có tiếng nói cuối cùng – người nắm cổ phần, người nắm nghệ sĩ, hay tòa án. Nếu ngành không rút ra được bài học về minh bạch, cân bằng quyền lực và bảo vệ nghệ sĩ, những cuộc chiến tương tự sẽ còn lặp lại, với cái giá ngày càng lớn cho cả fan lẫn nghệ sĩ.
