Quy hoạch tỉnh Nghệ An: Tín hiệu rõ ràng về ưu tiên phát triển
Quy hoạch tỉnh Nghệ An thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050 là bản đồ phát triển mới của địa phương, định nghĩa lại không gian kinh tế - xã hội, ưu tiên ngành, cấu trúc hạ tầng và cách phân bổ nguồn lực, qua đó quyết định cơ hội và rủi ro của doanh nghiệp trong nhiều thập kỷ tới.
Sáng 31/7, Nghệ An tổ chức hội nghị công bố điều chỉnh quy hoạch tỉnh giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, đồng thời xúc tiến đầu tư năm 2026 với chủ đề “Nghệ An - hiện thực hoá khát vọng phát triển”. Tại đây, Quyết định số 2856/QĐ-UBND về điều chỉnh quy hoạch được công bố, đặt mục tiêu đến 2030 đưa Nghệ An trở thành tỉnh khá, là cực tăng trưởng của vùng Bắc Trung Bộ và có tầm quốc gia, phát triển nhanh, bền vững, mạnh về kinh tế biển.
Đáng chú ý, quy hoạch tỉnh Nghệ An xác định ba đột phá: hoàn thiện thể chế và môi trường đầu tư; phát triển nguồn nhân lực gắn với khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; cùng hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại. Tầm nhìn xa hơn đến 2050 là một Nghệ An thu nhập cao, văn minh, hiện đại với hạ tầng thông minh và chất lượng sống người dân ở mức cao. Điều này cho thấy tỉnh không chạy theo tăng trưởng ngắn hạn, mà đặt cược vào tái cấu trúc mô hình phát triển.
Hơn 110 nghìn tỷ đồng thỏa thuận đầu tư: Sàng lọc nhà đầu tư, không phải “trải thảm” vô điều kiện
Điểm nhấn lớn nhất với cộng đồng doanh nghiệp là tại hội nghị, tỉnh đã trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, giấy chứng nhận đăng ký đầu tư và biên bản ghi nhớ, thỏa thuận đầu tư cho 25 dự án với tổng vốn đăng ký khoảng 110.450 tỷ đồng. Đây là con số đủ lớn để định hình lại cấu trúc phát triển kinh tế Nghệ An, nhưng quan trọng hơn là câu hỏi: vốn sẽ chảy vào đâu và theo logic nào.
Theo quy hoạch, không gian phát triển được thiết kế theo cấu trúc “1 trung tâm động lực, 2 cực tăng trưởng, 3 vùng không gian, 4 trụ cột phát triển, 5 hành lang kinh tế, 6 vùng đô thị động lực”. Nói cách khác, dòng vốn sẽ ưu tiên các trụ cột như công nghiệp, nông nghiệp công nghệ cao, y tế, giáo dục, khoa học công nghệ, thương mại, logistics và du lịch, cùng vai trò đầu mối giao thương Đông - Tây với Lào và tiểu vùng Mê Kông.
Chủ tịch UBND tỉnh cam kết xây dựng “chính quyền kiến tạo, hành động và phục vụ”, cải cách thủ tục hành chính, tạo môi trường đầu tư minh bạch, ổn định, đồng hành cùng doanh nghiệp trong toàn bộ vòng đời dự án. Câu nói đáng trích dẫn ở đây là: “Nghệ An cam kết tiếp tục xây dựng chính quyền kiến tạo, hành động và phục vụ; cải cách mạnh mẽ thủ tục hành chính... đồng hành cùng doanh nghiệp trong toàn bộ vòng đời của dự án”. Điều này gửi tín hiệu rằng các thỏa thuận đầu tư Nghệ An hướng tới quan hệ đối tác dài hạn, chứ không chỉ dừng ở những lễ ký kết đẹp trên giấy.
Từ quy hoạch đến hành động: Cơ hội đầu tư 2026 sẽ thuộc về ai?
Quy hoạch, nếu không được hiện thực hóa, dễ trở thành một “bản vẽ đẹp” cất trong ngăn kéo. Nhận ra điều này, lãnh đạo Trung ương đã yêu cầu Nghệ An khẩn trương cụ thể hóa quy hoạch thành kế hoạch hành động với tinh thần “6 rõ”, ban hành kế hoạch thực hiện ngay trong tháng 8/2026, xác định rõ danh mục nhiệm vụ, công trình ưu tiên và phân công trách nhiệm cho từng lãnh đạo tỉnh.
Cơ hội đầu tư 2026 vì thế không chia đều. Doanh nghiệp có lợi thế nếu bám đúng trụ cột ưu tiên, sẵn sàng kết nối chuỗi giá trị vùng và chấp nhận chuẩn quản trị cao hơn. Sáu tháng đầu năm 2026, tốc độ tăng trưởng GRDP của Nghệ An ước đạt 9,65%, với sản xuất công nghiệp tăng hơn 23%, trong đó nhiều dự án FDI lớn lĩnh vực điện tử, công nghệ cao đã vận hành, kéo theo nhu cầu lao động tăng mạnh. Đây là dấu hiệu tích cực nhưng cũng cho thấy tỉnh kỳ vọng các nhà đầu tư mang lại giá trị công nghệ và việc làm chất lượng.
Ngay sau hội nghị, Nghệ An được yêu cầu đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến các nội dung cốt lõi của quy hoạch, đồng thời nhanh chóng xây dựng và triển khai kế hoạch thực hiện. Điều mà Chính phủ kỳ vọng không chỉ là tốc độ tăng trưởng cao hơn, mà là “sự chuyển biến về chất trong mô hình phát triển của tỉnh”. Nói cách khác, doanh nghiệp đến Nghệ An phải chuẩn bị cho cuộc chơi dài hạn về đổi mới mô hình tăng trưởng, chứ không phải “đánh nhanh, rút gọn”.
Kết nối cung – cầu lao động: Lợi thế cạnh tranh mới của Nghệ An
Một điểm đáng chú ý nhưng hay bị xem nhẹ là chiến lược lao động. Từ đầu năm 2026, Nghệ An đã tổ chức 3 ngày hội việc làm để kết nối, giới thiệu và tuyển dụng lao động cho doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh. Đây không phải hoạt động “phụ trợ”, mà là nền tảng để bảo đảm quy hoạch tỉnh Nghệ An có lực lượng lao động đáp ứng nhu cầu các dự án mới.
Ngày hội việc làm lần thứ nhất diễn ra tại Khu công nghiệp VSIP Nghệ An với gần 20 doanh nghiệp tuyển hơn 20.000 lao động; lần thứ hai tại Khu công nghiệp WHA tuyển hơn 1.400 lao động; lần thứ ba tại Khu công nghiệp Hoàng Mai I, với khoảng 700 người lao động, học sinh, sinh viên tham gia, và khoảng 1.500 vị trí ở nhiều lĩnh vực. Điểm nhấn là mục tiêu xây dựng cầu nối bền vững giữa doanh nghiệp và người lao động thông qua tư vấn trực tiếp, giúp người lao động hiểu rõ vị trí công việc, thu nhập, phúc lợi và môi trường làm việc.
Một câu nói đáng trích lại: “Thông qua việc kết nối doanh nghiệp và người lao động, Nghệ An đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu tạo việc làm ổn định ngay tại địa phương”. Đây chính là lời cam kết với cả doanh nghiệp và người dân rằng phát triển kinh tế Nghệ An không dựa trên lao động rời quê, mà trên thị trường lao động địa phương ổn định, có định hướng nghề nghiệp rõ ràng cho học sinh, sinh viên.
Việc làm tại chỗ và chất lượng sống: Thước đo cuối cùng của quy hoạch
Tác động thực tế của quy hoạch và các thỏa thuận đầu tư Nghệ An phải được đo bằng đời sống người dân. Người lao động hiện nay có thể tìm được việc làm với thu nhập tốt, môi trường làm việc chuyên nghiệp ngay tại địa phương, thay vì phải rời quê hương để mưu sinh như trước đây. Nếu doanh nghiệp vào nhưng người dân vẫn phải đi xa kiếm sống, quy hoạch coi như thất bại.
Tỉnh đang triển khai các dự án nhà ở xã hội với mục tiêu hoàn thành khoảng 2.000 căn trong năm 2026, ưu tiên tại khu vực gần các khu công nghiệp; đồng thời đầu tư trường học, cơ sở y tế và thiết chế văn hóa, thể thao để nâng cao chất lượng cuộc sống cho công nhân và gia đình. Cùng với tầm nhìn đến 2050 về một Nghệ An thu nhập cao, hạ tầng hiện đại, thông minh và chất lượng sống ở mức cao, đây là thông điệp rõ ràng: quy hoạch không chỉ dành cho nhà đầu tư, mà còn cho từng người lao động.
Kết luận lại, doanh nghiệp nào nhìn Nghệ An như một “đất rẻ, lao động rẻ” sẽ chậm chân. Quy hoạch mới, cơ hội đầu tư 2026 và hơn 110 nghìn tỷ đồng cam kết chỉ là khởi đầu cho một chiến lược dài hạn, nơi tỉnh chủ động chọn nhà đầu tư có khả năng cùng xây dựng thị trường lao động bền vững, tạo việc làm tại chỗ và nâng chất lượng sống thực sự. Ai chấp nhận tiêu chuẩn đó, người ấy sẽ tìm thấy lợi thế cạnh tranh ở Nghệ An.
