Từ đô thị đến đế chế giải trí: Vingroup đang xây gì?
Chiến lược đầu tư công viên thủy cung Hạ Long rộng 24ha cùng quần thể thể thao Hùng Vương 400ha cho thấy Vingroup đang chuyển mình từ một nhà phát triển bất động sản thuần tuý sang nhà kiến tạo hạ tầng du lịch, thể thao và giải trí quy mô khu vực, với tham vọng xây dựng hệ sinh thái công cộng đủ sức cạnh tranh trong chuỗi điểm đến quốc tế. Theo thông tin Vingroup công bố khi ra mắt Vinhomes Global Gate Hạ Long ngày 25/4/2026, VinWonders là một trong những tiện ích thuộc hệ sinh thái văn hóa, sự kiện và lễ hội của dự án. Đồng thời, Vingroup vừa công bố quy hoạch Khu liên hợp thể thao quốc tế Hùng Vương tại phía Nam Hà Nội, quy mô hơn 400ha, định hướng trở thành tổ hợp thể thao, sự kiện và thương mại quy mô lớn. Hai dự án Vingroup lớn này không phải những mảnh ghép rời rạc, mà là trục xương sống cho một chiến lược định vị thương hiệu ở tầm khu vực.
Công viên thủy cung Hạ Long: tham vọng biến di sản thành đầu tàu giải trí
Hạt nhân giải trí của Vinhomes Global Gate Hạ Long là VinWonders 81ha với công viên thủy cung được giới thiệu là lớn nhất thế giới. Điểm nhấn nằm ở công viên thủy cung Hạ Long rộng 24ha, sức chứa hơn 450 triệu lít nước, gồm hai phân khu diện tích tương đương 12ha. Một bên là thủy cung nước mặn mang chủ đề “Hai vạn dặm dưới biển”, bên còn lại là thủy cung nước ngọt lấy cảm hứng “Rừng rậm Amazon”. Tổ hợp này đi kèm nhà hàng kính dưới nước hơn 1.000 chỗ, theme park 36ha tái hiện các nền văn minh cổ đại như Ai Cập, La Mã, Babylon, công viên nước 12ha chủ đề Đế chế Inca và Công viên Xứ sở Tuyết 9ha với làng Giáng sinh, không gian kỷ Băng hà. Cấu trúc này cho thấy định hướng của Vinhomes Global Gate Hạ Long không chỉ là một khu đô thị để ở mà còn là một tổ hợp đô thị, du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí quy mô lớn bên Vịnh Di sản. Về bản chất, Vingroup đang dùng hạ tầng du lịch Việt Nam như Hạ Long để tạo một điểm đến mới, nơi khách đến không chỉ ngắm di sản thiên nhiên mà còn chi tiêu thời gian và trải nghiệm trong một hệ sinh thái giải trí khép kín.
Quần thể thể thao Hùng Vương: sân 135.000 chỗ và tham vọng sự kiện toàn cầu
Ở phía Nam Hà Nội, quần thể thể thao Hùng Vương rộng hơn 400ha được Vingroup định hướng trở thành một trung tâm thể thao – thương mại – sự kiện có khả năng đăng cai các sự kiện tầm ASIAD, World Cup, Olympic. Tâm điểm là sân vận động VinFast – Trống Đồng 73,3ha với sức chứa thiết kế lên tới 135.000 chỗ ngồi, thuộc nhóm sân vận động lớn nhất thế giới nếu hoàn thành đúng quy hoạch. Đây không chỉ là một sân vận động 135000 chỗ phục vụ bóng đá; quần thể còn có sân điền kinh 40.000 chỗ, cụm thi đấu trong nhà 12.000 chỗ, cung thể thao dưới nước 10.000 chỗ, nhà thi đấu xe đạp lòng chảo 4.000–5.000 chỗ, hai sân golf 18 hố và khu 40ha với khoảng 300 sân tập tennis, pickleball, padel. Sân VinFast – Trống Đồng được thiết kế mái che di động, tích hợp hệ thống quản lý bằng AI và áp dụng tiêu chuẩn kỹ thuật FIFA, dự kiến hoàn thành, đưa vào sử dụng từ tháng 7/2027. Theo kế hoạch, các hạng mục hạ tầng trọng yếu của toàn khu sẽ hoàn thiện vào tháng 8/2027. Nếu đúng tiến độ, đây sẽ là một trong những cụm hạ tầng thể thao tham vọng nhất Việt Nam, đồng thời là chân trụ không thể thiếu trong chiến lược xây dựng thương hiệu Vingroup gắn với những sự kiện toàn cầu.
Chiến lược đa ngành: tạo hệ sinh thái giải trí toàn diện, vượt ra ngoài bất động sản
Điểm chung của công viên thủy cung Hạ Long và quần thể thể thao Hùng Vương là cách Vingroup dùng các dự án đầu tư hạ tầng khổng lồ để thiết kế một hệ sinh thái giải trí và đô thị chứ không chỉ bán căn hộ. Tại Hạ Long, bên cạnh các tổ hợp vui chơi, dự án được quy hoạch hệ thống khách sạn, resort 5 sao, chuỗi casino trong khách sạn, quần thể 12 sân golf khoảng 950ha, công viên câu cá rừng ngập mặn 800ha và bến du thuyền Wonder Marina. Ở Hà Nội, khu liên hợp thể thao quốc tế Hùng Vương không chỉ có thể thao, mà còn tích hợp bệnh viện, thương mại, lưu trú và các không gian sinh hoạt cộng đồng, biến khu vực này thành một hệ sinh thái thể thao – giải trí – đô thị quy mô lớn. Đây là bước đi rõ ràng nhằm gắn du lịch, thể thao, thương mại vào cùng một trục: khách xem trận đấu hay đến dự lễ hội không phải rời khỏi hệ sinh thái Vingroup để lưu trú, mua sắm, vui chơi. Vingroup dùng những dự án Vingroup lớn này để dịch chuyển mình sang vai trò nhà cung cấp hạ tầng công cộng, nơi mỗi công trình trở thành “điểm đến” độc lập chứ không chỉ là tiện ích phụ trợ cho bất động sản.
Tham vọng hạ tầng công cộng và câu hỏi cho tương lai
Nhìn tổng thể, công viên thủy cung 24ha tại Hạ Long và quần thể thể thao Hùng Vương hơn 400ha phản ánh tham vọng rõ ràng của Vingroup trong lĩnh vực hạ tầng công cộng và du lịch quốc tế. Một bên, họ đặt cược vào hạ tầng du lịch Việt Nam gắn với di sản Hạ Long để hút dòng khách quốc tế bằng sản phẩm giải trí cực lớn; bên kia, họ xây sân vận động 135000 chỗ cùng cả hệ sinh thái thi đấu và sự kiện nhằm mở cánh cửa đón các giải đấu tầm khu vực và thế giới. Nếu những kế hoạch hoàn thành vào 2027 diễn ra đúng tiến độ, Vingroup sẽ sở hữu hai “cỗ máy” trải nghiệm có khả năng thay đổi bản đồ du lịch và thể thao của Việt Nam theo hướng tập trung, nơi một tập đoàn tư nhân nắm trong tay phần lớn chuỗi giá trị từ hạ tầng đến dịch vụ. Câu hỏi còn lại là nhà nước và các bên liên quan sẽ chọn đồng hành, điều tiết, hay cạnh tranh như thế nào với một đế chế giải trí đang hình thành, bởi quy mô những dự án này đủ lớn để tác động lâu dài lên cách người Việt và du khách quốc tế trải nghiệm không gian công cộng trong nhiều thập kỷ tới.
