Vượt chỉ tiêu sớm, nhưng tăng lượt khách chưa phải đích đến
Du lịch Khánh Hòa là ngành kinh tế dựa vào sức hút của biển đảo, dịch vụ lưu trú và trải nghiệm điểm đến, đang tăng trưởng nhanh nhờ dòng khách nội địa lẫn quốc tế. Trong 10 tháng năm 2026, tỉnh đón hơn 22,5 triệu lượt khách, vượt chỉ tiêu 18,8 triệu lượt của cả năm và tăng 50,84% so với cùng kỳ. Đây là kết quả đáng kể, nhưng con số lượt khách chỉ kể một nửa câu chuyện: thước đo tiếp theo phải là mức chi tiêu, thời gian lưu trú và giá trị dịch vụ mà mỗi chuyến đi tạo ra. Riêng tháng 10, Khánh Hòa đón khoảng 2 triệu lượt, gấp 2,3 lần cùng kỳ. Đà tăng cuối năm cho thấy sức hút điểm đến đang mạnh, song cũng khiến yêu cầu giữ chất lượng trải nghiệm trở nên cấp thiết hơn.
Tốc độ tăng lượng khách Khánh Hòa tạo lợi thế rõ rệt cho doanh nghiệp du lịch và củng cố vị thế điểm đến. Tuy vậy, cán đích sớm về số lượt không đồng nghĩa đã hoàn thành bài toán phát triển: nếu năng lực dịch vụ và tổ chức điểm đến không theo kịp, quy mô lớn có thể khó chuyển thành tăng trưởng có chiều sâu. Vì thế, kết quả hiện tại nên được xem là một ngưỡng mới để ngành nâng chuẩn, thay vì lý do để bằng lòng.
Khách quốc tế là đầu kéo nổi bật
Điểm nhấn trong cơ cấu tăng trưởng là khách quốc tế Khánh Hòa: hơn 7,8 triệu lượt trong 10 tháng, tăng 66,56% so với cùng kỳ. Mức tăng này vượt tốc độ tăng tổng lượng khách, cho thấy thị trường quốc tế đang góp phần đáng kể vào sức bật chung, chứ không chỉ đi theo đà phục hồi của du lịch nội địa. Riêng tháng 10, tỉnh đón hơn 685.000 lượt khách quốc tế, tăng 46,53%. Đây là tín hiệu tích cực cho khả năng mở rộng thị trường, nhưng cũng đặt ra yêu cầu tránh lệ thuộc vào một vài nguồn khách và duy trì chất lượng phục vụ ổn định.
Kế hoạch phát triển thị trường khách quốc tế giai đoạn 2026-2030 vì thế có ý nghĩa vượt ra ngoài mục tiêu tăng số chuyến đi. Khánh Hòa cần biến mức quan tâm hiện tại thành sản phẩm phù hợp, kết nối thuận tiện và trải nghiệm đủ sức giữ chân du khách. Việc chuẩn bị điều kiện đón khách Trung Quốc theo diện miễn thị thực là một hướng mở rộng, nhưng tăng trưởng bền vững sẽ phụ thuộc vào khả năng tổ chức điểm đến và đáp ứng nhu cầu đa dạng.
Doanh thu tăng, bài toán giá trị vẫn còn
Tổng thu du lịch 10 tháng ước đạt 72.239,7 tỷ đồng, tăng 20,9% so với cùng kỳ; công suất phòng bình quân trên 60%. Doanh thu tăng là dấu hiệu ngành đang chuyển lượng khách thành hoạt động kinh tế, nhưng tốc độ tăng thu thấp hơn đáng kể mức tăng 50,84% của lượt khách. Không thể kết luận nguyên nhân chỉ từ các số liệu tổng hợp, song độ vênh này đủ để nhắc rằng đông khách chưa tự động tạo ra giá trị tương xứng. Bài toán của Khánh Hòa không chỉ là đón thêm người, mà còn là nâng chất lượng sản phẩm, kéo dài trải nghiệm và phân bổ lợi ích rộng hơn trong chuỗi dịch vụ.
Mục tiêu doanh thu du lịch 9 tỷ USD vào năm 2030 đặt ra tham vọng lớn hơn nhiều so với việc vượt chỉ tiêu lượt khách trong một năm. Kết quả hiện tại tạo nền tảng về sức hút thị trường, nhưng để tiến gần mục tiêu đó, tỉnh cần theo dõi đồng thời doanh thu, chất lượng dịch vụ và hiệu quả quản lý điểm đến. Những con số 10 tháng là tín hiệu khởi sắc, không phải bằng chứng rằng đích đến dài hạn đã nằm trong tầm tay.
Từ tăng trưởng nóng đến năng lực phát triển dài hạn
Khánh Hòa đang triển khai các bước có thể giúp biến đà tăng thành nền tảng lâu dài: hoàn thiện quy hoạch Bắc bán đảo Cam Ranh, quy hoạch Khu du lịch quốc gia Ninh Chữ đến năm 2045, thúc đẩy chuyển đổi số và xây dựng mô hình quản lý điểm đến DMO giai đoạn 2027-2030. Tỉnh cũng phát triển du lịch cộng đồng, hướng tới thực hành du lịch xanh và phối hợp với 40 doanh nghiệp lớn để rà soát kịch bản tăng trưởng quý IV. Đây là những việc cần thiết, nhưng giá trị sẽ nằm ở khâu thực thi: quy hoạch phải gắn với quản lý, còn tăng trưởng phải song hành với chất lượng và sức chịu tải của điểm đến.
Kết luận, cú bứt phá của du lịch Khánh Hòa được thúc đẩy bởi lượng khách tăng mạnh, đặc biệt là thị trường quốc tế, và đã tạo ra doanh thu đáng kể. Tuy nhiên, khoảng cách giữa tốc độ tăng lượt khách và tăng doanh thu cho thấy chặng kế tiếp không thể chỉ là chạy theo quy mô. Nếu tỉnh chuyển được sức hút hiện tại thành trải nghiệm tốt hơn, quản lý đồng bộ và giá trị kinh tế cao hơn, kết quả vượt kế hoạch sẽ trở thành bàn đạp thực chất cho mục tiêu năm 2030.
