Chuỗi khí - điện - đạm Cà Mau: từ khái niệm tới ưu tiên chiến lược
Chuỗi khí - điện - đạm Cà Mau là mô hình tích hợp từ khai thác khí, vận chuyển, sản xuất điện tới sản xuất phân đạm tại cùng một cụm hạ tầng, nhằm tối ưu sử dụng tài nguyên khí, giảm chi phí vận hành và tăng hiệu quả đầu tư cho toàn hệ sinh thái năng lượng – hoá chất của Petrovietnam. Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường đã chủ trì buổi làm việc với các đơn vị liên quan của Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau để rà soát tổng thể và đặt mục tiêu tối ưu hóa chuỗi này. Điều đáng chú ý là ông yêu cầu toàn bộ chuỗi vận hành trên tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, nghĩa là mọi đơn vị phải chấp nhận đánh giá hiệu quả trên lợi ích chung, không chỉ trên báo cáo tài chính riêng lẻ. Đây là quan điểm rõ ràng: nếu không tối ưu theo chuỗi, mọi lợi thế về tài nguyên khí tự nhiên ở Cà Mau sẽ bị phân tán và suy giảm.
Bài toán nguồn khí và LNG: lựa chọn khó nhưng không thể né tránh
Chuỗi khí điện đạm Cà Mau hiện phụ thuộc chủ yếu vào nguồn khí PM3, trong khi các ban chuyên môn và PVEP thừa nhận khả năng cấp khí gặp nhiều khó khăn trong giai đoạn tới. Nguồn khí tương lai từ Khánh Mỹ - Đầm Dơi dự kiến bổ sung từ cuối 2027, Nam Du - U Minh từ cuối 2028; nguồn bù từ Lô B khoảng 2 triệu m³/ngày dự kiến đầu 2028. Đây là kế hoạch đầy tham vọng nhưng cũng đầy rủi ro nếu bất kỳ mỏ nào trễ tiến độ. Ở trung nguồn, PV GAS cảnh báo nguy cơ thiếu khí sau năm 2034 và khẳng định việc đưa LNG vào Cà Mau là cần thiết để duy trì vận hành bốn tổ máy Cà Mau 1,2 và làm cơ sở cho Cà Mau 3. Nói thẳng, nếu Petrovietnam không sớm chốt chiến lược nhập LNG, chuỗi hiện có sẽ mất khả năng cạnh tranh trước khi các mỏ mới kịp bù đắp.
Ô Môn III, IV: biến chuỗi Lô B thành giá trị thật chứ không chỉ là khẩu hiệu
Chuỗi dự án khí - điện Lô B - nhà máy Ô Môn là minh chứng rõ cho lợi thế hệ sinh thái của Petrovietnam, nhưng chỉ khi các nhà máy điện vận hành đúng nhịp với thượng nguồn thì giá trị đầu tư mới hiện hình. Trong buổi làm việc tại Cần Thơ chiều 5/8, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường chủ trì cuộc họp với các đơn vị tham gia chuỗi Lô B - Ô Môn, tập trung vào tiến độ hai Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn III và Ô Môn IV. Khâu thượng nguồn hiện cơ bản bám tiến độ, Phú Quốc POC dự kiến đón dòng khí đầu tiên tháng 8/2027. Ở hạ nguồn, Ban quản lý dự án đang phấn đấu ký hợp đồng EPC Ô Môn III đúng hạn, trong khi Ô Môn IV đến hết tháng 7/2026 đã đạt khối lượng lũy kế vượt kế hoạch. Ông Cường nhấn mạnh: hiệu quả đầu tư chỉ đạt được khi cả chuỗi vận hành đồng bộ, bất kỳ khâu nào chậm sẽ kéo tụt giá trị đã đổ vào các khâu còn lại.
Long Phú 1: phép thử kỷ luật tiến độ cho các dự án điện lực Petrovietnam
Trong bức tranh các dự án điện lực Petrovietnam, Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 1 là bài test về khả năng giữ kỷ luật tiến độ lẫn phối hợp nhà thầu. Ngày 6/8, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường chủ trì buổi làm việc với Ban QLDA Long Phú 1 và các nhà thầu để kiểm tra tình hình triển khai. Phần lớn gói thầu đã ký và đang thi công trên công trường, hợp đồng cung cấp thiết bị turbine - máy phát cũng đã hoàn tất ký kết, các bên ưu tiên đưa thiết bị quan trọng về kịp trình tự lắp đặt. Đáng chú ý, ông Cường nhất trí áp dụng một số cơ chế rút ngắn thủ tục lựa chọn nhà thầu cho các hạng mục phát sinh. Đây là quyết định mang tính định hướng: nếu Long Phú 1 về đích đúng kế hoạch như ông yêu cầu, Petrovietnam không chỉ bổ sung thêm nguồn điện mà còn chứng minh được năng lực tổ chức dự án quy mô lớn trong bối cảnh thủ tục phức tạp.
Chiến lược tích hợp năng lượng và thông điệp cho an ninh năng lượng quốc gia
Điểm chung của chuỗi khí điện đạm Cà Mau, chuỗi Lô B - nhà máy Ô Môn và dự án Long Phú 1 là triết lý tích hợp: không còn chỗ cho tư duy dự án rời rạc. Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường khẳng định tính toàn vẹn của hệ thống Petrovietnam cùng sự đồng bộ, thống nhất trên toàn chuỗi giá trị là sức mạnh cốt lõi của Tập đoàn. Với chuỗi Lô B - Ô Môn, buổi làm việc được nhấn mạnh là nhằm bảo đảm tiến độ, chất lượng và sự đồng bộ, qua đó góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Về dài hạn, sau nguồn Lô B, LNG được nhìn nhận là giải pháp cần thiết để duy trì và phát triển Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau. Thông điệp ở đây khá rõ: Petrovietnam muốn giữ vai trò người chơi tích hợp – từ khí, điện tới đạm – như một chiến lược tăng khả năng cạnh tranh, đồng thời giảm rủi ro cho an ninh năng lượng Việt Nam.
