TP.HCM muốn gì khi nhắm tới trung tâm mua sắm châu Á?
Chiến lược du lịch TP.HCM nhằm trở thành trung tâm mua sắm châu Á là kế hoạch phát triển đồng bộ sản phẩm, hạ tầng và chính sách để thu hút khách quốc tế chất lượng cao, tăng doanh thu du lịch, đồng thời định vị thành phố như một điểm đến mua sắm – trải nghiệm không thể bỏ qua trong khu vực.
Thành phố đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mới của du lịch, với vai trò cửa ngõ quốc tế và trung tâm kết nối thương mại, đầu tư và dịch vụ. Trong 8 tháng đầu năm, TP.HCM đón 7,77 triệu lượt khách quốc tế, tăng 38,5% so với cùng kỳ, khách nội địa đạt 35,5 triệu lượt và tổng thu du lịch gần 260.000 tỷ đồng. Đây không chỉ là những con số ấn tượng mà còn là phép thử cho tham vọng trở thành trung tâm mua sắm châu Á. Thành phố đặt mục tiêu 11 triệu lượt khách quốc tế, 50 triệu lượt khách nội địa và 330.000 tỷ đồng doanh thu du lịch vào năm 2026 – nếu không tăng mạnh giá trị chi tiêu, các mốc này sẽ chỉ phản ánh tăng trưởng về số lượng hơn là chất lượng.
‘Cửa sổ cơ hội’ 2026–2030: Nếu không bứt phá, sẽ tụt lại phía sau
Điểm then chốt của giai đoạn 2026–2030 là TP.HCM đã có cả nền tảng thể chế lẫn hạ tầng, nhưng thời gian để tận dụng lợi thế này không dài. Giai đoạn này được giới doanh nghiệp đánh giá là “cửa sổ cơ hội” để thành phố bứt lên thành trung tâm mua sắm tầm cỡ khu vực, trong bối cảnh các đối thủ như Bangkok, Singapore, Seoul hay các điểm mua sắm mới nổi ở Trung Quốc đang tăng tốc mạnh mẽ.
Theo lộ trình phát triển hệ sinh thái mua sắm, TP.HCM được đề xuất đi theo ba bước rõ ràng: 2026–2027 hoàn thiện khung cơ chế, xin thí điểm và công bố các vị trí ưu tiên cho nhà đầu tư; 2027–2029 khởi công và vận hành giai đoạn 1 trung tâm outlet chuẩn quốc tế với 150–200 thương hiệu, song song thí điểm miễn thuế đô thị và lễ hội mua sắm thường niên; đến 2030 hoàn thiện hệ sinh thái Outlet – Duty Free – VAT Refund – Shopping Tourism. Nếu chần chừ, thành phố sẽ tiếp tục “thắng về lượng nhưng thua về giá trị”, khi du khách quốc tế đổ tới đông nhưng chi tiêu cho mua sắm vẫn lẹt đẹt so với khu vực.
Định vị lại du lịch TP.HCM: Từ trạm trung chuyển đến sân chơi của khách quốc tế chất lượng cao
Muốn trở thành trung tâm mua sắm châu Á, TP.HCM không thể chỉ đóng vai “trạm trung chuyển” mà phải là điểm đến có trải nghiệm đủ sâu cho khách quốc tế chất lượng cao. Trong bức tranh du lịch Việt Nam, thành phố đã là cửa ngõ quốc tế và trung tâm kết nối quan trọng, nhưng bài toán hiện nay là tăng chiều sâu trải nghiệm để kéo dài thời gian lưu trú và nâng chi tiêu bình quân.
Chiến lược mới về du lịch TP.HCM xoay quanh việc mở rộng thị trường quốc tế và ưu tiên nhóm khách có mức chi tiêu cao. Với khách Australia – hiện chiếm khoảng 63,8% tổng lượng khách Australia đến Việt Nam dừng chân tại TP.HCM – thành phố tận dụng xu hướng ưa trải nghiệm bản địa, ẩm thực, lịch sử, văn hóa, nghỉ dưỡng biển, sinh thái và du lịch có trách nhiệm. Đối với nhóm khách này, thành phố tập trung phát triển sản phẩm nghỉ dưỡng cao cấp, ẩm thực, sinh thái, MICE và trải nghiệm văn hóa gắn với cộng đồng. Nếu làm tốt, TP.HCM có thể trở thành điểm khởi đầu cho hành trình khám phá Việt Nam, thay vì chỉ là một đô thị “đến rồi đi” trong một hai ngày.
Hệ sinh thái Outlet – miễn thuế – hoàn thuế: Bước ngoặt hay chỉ là khẩu hiệu?
Mấu chốt để TP.HCM không đánh mất lợi thế là phải tạo ra một hệ sinh thái mua sắm đủ hấp dẫn để khách quốc tế coi thành phố là “thiên đường mua sắm” chứ không phải nơi dạo chơi rồi… lên máy bay. Giải pháp đang được nhấn mạnh là kết hợp Trung tâm Outlet, cửa hàng miễn thuế đô thị và hoàn thuế VAT điện tử – một “kiềng ba chân” nhằm tăng mạnh tỷ trọng chi tiêu mua sắm của du khách.
Hiện nay, dù là “cường quốc sản xuất” nhiều mặt hàng thời trang và tiêu dùng, Việt Nam vẫn chưa có một trung tâm outlet đúng nghĩa, khiến ngoại tệ và người mua đổ sang Bangkok, Seoul hay đảo Hải Nam để mua chính sản phẩm “Made in Vietnam”. Mục tiêu đặt ra là nâng tỷ trọng chi tiêu mua sắm của khách quốc tế từ 12–15% hiện nay lên 25–30% và biến TP.HCM thành điểm đến mua sắm không thể bỏ qua. Nhưng điều quyết định không phải vốn hay thương hiệu, mà là cơ chế chính sách đủ linh hoạt để hệ sinh thái Outlet – Miễn thuế – Hoàn thuế – Du lịch mua sắm vận hành liền mạch.
Kết nối quốc tế và công nghiệp sáng tạo: Lợi thế mềm để giữ chân du khách
Tăng mua sắm mà bỏ quên trải nghiệm sẽ là sai lầm. TP.HCM đang mở rộng không gian phát triển du lịch bằng cách kết nối đô thị năng động với biển, cảng biển, nghỉ dưỡng, sinh thái, du lịch cộng đồng và hệ thống dịch vụ chất lượng cao. Đồng thời, thành phố đặt trọng tâm vào liên kết giữa các ngành, địa phương và doanh nghiệp để mở rộng không gian phát triển du lịch trong giai đoạn mới.
Trung tâm Xúc tiến Du lịch TP.HCM tăng cường kết nối doanh nghiệp trong và ngoài nước, phối hợp nghiên cứu thị trường và nhu cầu từng nhóm khách, đồng thời ký kết hợp tác với Trung tâm Nghệ thuật Thành phố nhằm quảng bá hình ảnh thông qua du lịch văn hóa, công nghiệp văn hóa và công nghiệp sáng tạo. Hội chợ Du lịch Quốc tế TP.HCM dự kiến quy tụ hơn 260 người mua quốc tế, hơn 500 đơn vị và thương hiệu cùng hơn 21.000 cuộc hẹn giao thương, tạo nền tảng để đẩy mạnh xúc tiến, ký kết và hình thành sản phẩm mới. Sau sự kiện này, thành phố tiếp tục duy trì các hoạt động văn hóa, du lịch và thể thao tới cuối năm, bảo đảm dòng sự kiện liên tục để giữ sức nóng điểm đến.
Cuối cùng, câu hỏi không còn là “TP.HCM có đủ điều kiện để trở thành trung tâm mua sắm châu Á hay không”, mà là “thành phố dám đi nhanh tới đâu”. Cửa sổ cơ hội đã mở; nếu chậm tay, một thập kỷ tiếp theo trên bản đồ du lịch mua sắm khu vực sẽ thuộc về những đô thị khác.
