Từ kỷ lục khách quốc tế đến một bản đồ du lịch mới
Những điểm đến mới nổi Việt Nam là các địa phương vốn ít được biết đến nhưng đang ghi nhận mức tăng trưởng khách vượt trội, phản ánh xu hướng du khách quốc tế rời các trung tâm quen thuộc để tìm kiếm trải nghiệm mới lạ, chân thực và đa dạng hơn trên bản đồ du lịch mới của cả nước.
Trọng tâm của du lịch Việt Nam lúc này không còn là câu hỏi “đón bao nhiêu khách”, mà là “khách đi đâu” và “họ tìm điều gì”. Trong 7 tháng đầu năm, Việt Nam đón gần 13,9 triệu lượt khách quốc tế, tăng 13,8% so với cùng kỳ. Đây là con số ấn tượng, nhưng đáng chú ý hơn là cách dòng khách ấy đang phân bổ lại. Nhu cầu du lịch Việt Nam trên nền tảng Klook tăng 72% so với năm trước, và phần tăng trưởng mạnh nhất không nằm ở những cái tên vốn đã chật kín trên bản đồ. Điều này cho thấy sự bùng nổ không phải chỉ là về số lượng, mà là về cấu trúc lại hành trình du lịch.
Tây Ninh, Hoa Lư, Hải Phòng: ba mũi nhọn mới của làn sóng dịch chuyển
Nếu trước đây, một chuyến đi Việt Nam thường xoay quanh Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng hay Hạ Long, thì nay tâm lý đó đang rạn nứt rõ rệt. Dữ liệu cho thấy Tây Ninh, Hoa Lư (Ninh Bình) và Hải Phòng ghi nhận mức tăng nhu cầu từ 120% đến hơn 200% trên Klook. Trong khi các thành phố trung chuyển như Đà Nẵng, Phú Quốc, Sa Pa, Hạ Long chỉ tăng 30%-40%, ba địa phương mới nổi lại bứt phá gấp nhiều lần. Nói cách khác, đường cong tăng trưởng đang nghiêng hẳn về phía các vùng từng bị “đứng ngoài” radar của khách quốc tế.
Đây không chỉ là hiện tượng “đi chỗ lạ cho vui”. Tây Ninh với núi Bà Đen, Hoa Lư với di sản cố đô – Tràng An, và Hải Phòng với cửa ngõ ra biển miền Bắc, vốn sở hữu tài nguyên nhưng thiếu cú hích về trải nghiệm và phân phối. Nay, khi nhu cầu du lịch Tây Ninh Hoa Lư tăng đột biến, cùng với Hải Phòng, những địa phương này đang trở thành ví dụ rõ nhất cho việc một điểm đến mới nổi có thể thay đổi cách khách quốc tế tăng trưởng được phân bổ trên toàn lãnh thổ.
Khi trải nghiệm thay thế vị trí “ngôi sao” của địa danh
Làn sóng dịch chuyển này không xảy ra ngẫu nhiên; nó gắn với một thay đổi âm thầm nhưng mang tính bước ngoặt: du khách chọn hoạt động trước rồi mới chọn điểm đến. Nghiên cứu Travel Pulse cho thấy 23% du khách châu Á – Thái Bình Dương bắt đầu lên kế hoạch từ một hoạt động cụ thể, và 73% sẵn sàng đến một thành phố ít được biết đến để tham dự sự kiện hay lễ hội độc đáo. Điều đó đặt trải nghiệm lên trên danh tiếng của địa danh. Một thị trấn nhỏ với một lễ hội đặc sắc nay có thể cạnh tranh sòng phẳng với một đô thị lớn.
Trên nền khách quốc tế tăng trưởng, du khách không còn “đáp xuống một thành phố nổi tiếng rồi tự ghép lịch trình quanh đó”, mà ngày càng quan tâm đến những trải nghiệm cụ thể tại từng địa phương. Đây là cơ hội vàng cho các điểm đến mới nổi Việt Nam: họ không buộc phải chạy đua xây biểu tượng hoành tráng; họ chỉ cần tạo ra những sản phẩm đủ độc đáo để trở thành lý do khiến du khách muốn lên đường. Khi trải nghiệm trở thành lợi thế cạnh tranh, bản đồ du lịch mới sẽ ưu ái những nơi dám kể câu chuyện riêng thay vì sao chép mô hình cũ.
Klook, Vinpearl, S.H.E và cuộc chơi hệ sinh thái trải nghiệm
Một điểm đáng bàn là làn sóng điểm đến mới nổi không chỉ là kết quả của nhu cầu tự phát, mà còn được thúc đẩy bởi những “người chơi nền tảng”. Klook – nền tảng trải nghiệm du lịch khu vực – đang mở rộng nguồn cung tại Việt Nam thông qua hai thỏa thuận hợp tác mới với Vinpearl và Sun Hospitality & Entertainment. Đồng thời, họ tổ chức hội nghị nhà sáng tạo nội dung KREATORVERSE tại Đà Nẵng và Phú Quốc vào cuối tháng 8, biến chính các điểm đến thành sân khấu nội dung.
Các thỏa thuận này không dừng ở việc “đưa sản phẩm lên ứng dụng”. Hai bên tập trung vào ba nhóm: tiếp thị và sự kiện tại điểm đến, phát triển sản phẩm – ưu đãi độc quyền, và chia sẻ dữ liệu để cùng lập kế hoạch dài hạn. Về phía Klook, mục tiêu là xây dựng một hệ sinh thái giúp tuyển chọn, hoàn thiện và làm cho trải nghiệm dễ được tìm thấy hơn, qua đó hỗ trợ phát triển những điểm đến mới nổi tại Việt Nam. Với khách quốc tế, điều này có nghĩa là hành trình đến Phú Quốc, Nha Trang hay các địa phương mới không còn mơ hồ, mà được bọc trong những gói trải nghiệm rõ ràng, có câu chuyện, có hoạt động cụ thể.
Cửa sổ cho du lịch bền vững: cơ hội hay phép thử cuối cùng?
Nhìn xa hơn những con số tăng trưởng, việc du khách mở rộng bản đồ khám phá từ trung tâm truyền thống sang các địa phương mới nổi là cơ hội hiếm có để phân tán dòng khách và giảm áp lực cho những điểm đang quá tải. Khi Tây Ninh, Hoa Lư, Hải Phòng và nhiều vùng khác chia sẻ dòng khách quốc tế tăng trưởng, Việt Nam có điều kiện đa dạng hóa trải nghiệm, tạo thêm sinh kế địa phương và giảm rủi ro “du lịch một điểm tựa”. Đây là nền tảng quan trọng cho một chiến lược du lịch bền vững thay vì tăng trưởng ngắn hạn.
Tuy nhiên, cơ hội luôn đi kèm rủi ro. Nếu các địa phương chỉ xem du khách như “con số phải tăng”, họ sẽ lặp lại vết xe cũ của những điểm đã bão hòa. Ngược lại, nếu coi trải nghiệm là trung tâm, sử dụng dữ liệu và hợp tác với các nền tảng để thiết kế sản phẩm phù hợp, những điểm đến mới nổi Việt Nam có thể giữ được bản sắc và chất lượng. Bản đồ du lịch mới đang mở ra, nhưng câu hỏi cuối cùng vẫn là: chúng ta muốn điền lên đó những cái tên bền vững, hay những điểm nóng chỉ tồn tại trong một mùa cao điểm.
