Từ hợp tác song phương đến bài toán công nghiệp
Điện gió ngoài khơi là hình thức sản xuất điện từ tua-bin đặt trên biển, đồng thời có thể tạo nhu cầu cho công nghiệp chế tạo, dịch vụ kỹ thuật biển và các hoạt động kinh tế gắn với biển. Đây là lý do thỏa thuận giữa Petrovietnam và các đối tác Đan Mạch đáng được nhìn nhận vượt ra ngoài khuôn khổ một dự án năng lượng.
Ngày 19–20/10/2026 tại Copenhagen, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường làm việc với các doanh nghiệp Đan Mạch, phát biểu tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam–Đan Mạch và cùng các đơn vị thành viên trao đổi các thỏa thuận hợp tác năng lượng, trọng tâm là điện gió ngoài khơi. Các cuộc gặp diễn ra trong chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, khi hai nước nâng cấp quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện. Bối cảnh ngoại giao tạo đà, nhưng giá trị lâu dài của hợp tác sẽ phụ thuộc vào việc biến cam kết thành năng lực sản xuất và dịch vụ trong nước.
Dầu khí là bàn đạp, không phải đích đến
Petrovietnam có lợi thế đáng kể từ kinh nghiệm công trình biển, chế tạo, cảng, logistics và dịch vụ kỹ thuật tích lũy trong ngành dầu khí. Những năng lực này có thể giúp doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng điện gió, thay vì chỉ đứng ngoài cung cấp nhân lực hoặc nhập khẩu thiết bị. PTSC đã cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho các dự án điện gió ngoài khơi tại Đài Loan và khu vực Baltic.
Tuy vậy, chuyển đổi năng lực dầu khí sang điện gió không tự động xảy ra. Các đối tác cần xác định rõ tiêu chuẩn kỹ thuật, danh mục thiết bị có thể nội địa hóa và lộ trình để doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng yêu cầu dự án. Cuộc làm việc với Vestas tập trung vào khả năng sử dụng năng lực cơ khí, chế tạo và dịch vụ kỹ thuật trong nước; doanh nghiệp Đan Mạch bày tỏ sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ xây dựng lộ trình nội địa hóa. Đây là bước cần thiết, nhưng hiệu quả sẽ được đo bằng đơn hàng và năng lực được chuyển giao, không phải số cuộc gặp.
Mắt xích quyết định: dự án khả thi và chính sách rõ ràng
Với Dự án Điện gió ngoài khơi Nam Trung Bộ 1, Petrovietnam hợp tác cùng Copenhagen Infrastructure Partners (CIP). Hai bên đang xử lý những vấn đề then chốt đối với tính khả thi, gồm cơ chế khuyến khích đầu tư, hợp đồng mua bán điện, phân bổ rủi ro, thu xếp vốn và tiến độ. Việc nêu rõ các nút thắt này cho thấy thách thức không chỉ nằm ở công nghệ tua-bin: một dự án lớn cần khuôn khổ pháp lý và cơ chế phân chia trách nhiệm đủ rõ để nhà đầu tư, bên mua điện và nhà cung cấp có thể ra quyết định.
Petrovietnam xác định ba hướng song song: tiên phong phát triển dự án, kiến nghị hoàn thiện hành lang pháp lý và xây dựng chuỗi cung ứng trong nước. Tuyên bố chung Việt Nam–Đan Mạch cũng nhấn mạnh kết nối chuỗi cung ứng trong lĩnh vực năng lượng tái tạo và an ninh năng lượng. Vì thế, điều cần ưu tiên không chỉ là thu hút đối tác quốc tế, mà còn là tạo tín hiệu chính sách ổn định và lịch triển khai đủ rõ để doanh nghiệp nội địa đầu tư vào năng lực sản xuất.
Từ thỏa thuận đến chuỗi cung ứng có việc làm
Điện gió ngoài khơi có thể kéo theo một hệ sinh thái rộng hơn ngành điện: chế tạo kết cấu và thiết bị, dịch vụ kỹ thuật biển, cảng, vận tải và logistics. Nếu các khâu này được phát triển trong nước, dự án sẽ tạo nền tảng cho chuỗi kinh tế biển và giúp doanh nghiệp Việt Nam tham gia nhiều hơn vào giá trị của ngành. Nhưng điều đó đòi hỏi đơn hàng và dự án được triển khai liên tục, thay vì tập trung vào một giai đoạn ngắn.
Trong thời gian tới, Petrovietnam và các đơn vị thành viên dự kiến tiếp tục triển khai nội dung hợp tác để phục vụ chuyển dịch năng lượng và bảo đảm an ninh năng lượng. Đây là hướng đi hợp lý, song thước đo cần là các mắt xích cụ thể: dự án tiến triển, quy định rõ ràng, doanh nghiệp trong nước đạt chuẩn và có cơ hội cung cấp sản phẩm, dịch vụ. Hợp tác Petrovietnam Đan Mạch sẽ có ý nghĩa công nghiệp thực chất khi những điều kiện ấy cùng hình thành; nếu không, cơ hội xây dựng chuỗi cung ứng điện gió vẫn chỉ nằm trên giấy.
