Nhà ở xã hội Phú Quốc: từ dự án an sinh đến chiến lược nhân lực
Chương trình phát triển nhà ở xã hội Phú Quốc là kế hoạch xây dựng khoảng 50.000 căn nhà ở xã hội và căn hộ cho thuê ngay trong Khu đô thị An Thới, với tổng vốn dự kiến 40.000 tỷ đồng, được chính quyền đặc khu và nhà đầu tư khởi động nhằm vừa tái định cư người dân bị ảnh hưởng, vừa tạo quỹ nhà ở lâu dài cho lực lượng lao động và chuyên gia gắn bó với đảo Ngọc trước, trong và sau Tuần lễ Cấp cao APEC 2027.
Chiều 2/8, UBND đặc khu Phú Quốc phối hợp với nhà đầu tư tổ chức lễ khởi động chương trình phát triển nhà ở xã hội và hạ tầng đô thị tại Khu đô thị An Thới. Đây là thông điệp rõ ràng: Phú Quốc không muốn APEC đi qua rồi mới lo chỗ ở cho người làm việc tại đảo, mà chọn cách chuẩn bị trước. Theo kế hoạch, chương trình sẽ phát triển khoảng 50.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê, với tổng vốn đầu tư dự kiến 40.000 tỷ đồng. Đó không chỉ là con số về xây dựng, mà là nền tảng của một chiến lược giữ chân nhân tài. Nếu hạ tầng sự kiện là phần nổi, thì nhà ở xã hội Phú Quốc chính là phần gốc giúp đảo Ngọc cạnh tranh nhân lực với các đô thị khác.
APEC 2027: cú hích tạo nhu cầu an cư và bài toán giữ chân nhân tài
Điểm khác biệt của APEC 2027 nhân tài ở Phú Quốc là cách địa phương nhìn sự kiện như điểm khởi đầu cho một chu kỳ phát triển mới, chứ không phải một tuần lễ ngắn ngủi. APEC 2027 được mô tả là cú hích thúc đẩy hàng loạt dự án quy mô chưa từng có tiền lệ tại Nam đảo, do một tập đoàn lớn triển khai, từ mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, tuyến tàu điện nhẹ LRT đầu tiên, Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC, Bệnh viện Mặt Trời đến các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, trung tâm thương mại và nhiều công trình hạ tầng hiện đại khác.
Hiện đã có hơn 17.000 công nhân, kỹ sư làm việc ngày đêm trên các đại công trường. Nhưng đó mới chỉ là bước dạo đầu cho nhu cầu nhân lực sẽ mở rộng sang y tế, du lịch, hàng không, logistics, giáo dục, công nghệ, vận hành đô thị và tổ chức sự kiện trước, trong và sau APEC. Cơ hội nghề nghiệp rộng mở với hàng chục nghìn lao động trong nước và quốc tế, song bài toán sống còn lại nằm ở hai chữ “an cư”. Khi một kỹ sư chia sẻ mong muốn mua được căn hộ phù hợp khả năng tài chính để đón gia đình ra đảo và “có an cư mới lạc nghiệp được”, đó chính là tiếng nói rất thực của lớp nhân lực mà Phú Quốc muốn giữ lại sau APEC.
50.000 căn hộ cho thuê Phú Quốc: hạ tầng an cư cho đô thị APEC
Thay vì các khu lưu trú tạm thời, Phú Quốc chọn phát triển một quỹ nhà ở lâu dài: gần 50.000 căn nhà ở xã hội và căn hộ cho thuê Phú Quốc trên quy mô 55ha tại Khu đô thị An Thới. Theo định hướng quy hoạch, tổ hợp này tiếp giáp trục ĐT.975, gần kề hệ sinh thái vui chơi, giải trí và thương mại quy mô lớn tại Thị trấn Hoàng Hôn. Điều đó có nghĩa là người lao động, chuyên gia không bị đẩy ra các vùng ven xa dịch vụ, mà sống ngay trong khu vực phát triển năng động nhất của đảo.
Dự án nhà ở được phát triển theo mô hình đô thị “15 phút”, nơi mọi nhu cầu thiết yếu của cư dân đều nằm trong khoảng cách đi bộ, và chỉ khoảng 28% diện tích dành cho xây dựng công trình, phần còn lại cho cây xanh, công viên, hạ tầng kỹ thuật, trường học, y tế và tiện ích công cộng. Định hướng của địa phương nhấn mạnh việc phát triển quỹ nhà ở xã hội không chỉ phục vụ nhu cầu trước mắt khi chuẩn bị cho APEC 2027, mà còn tạo nền tảng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng quá trình phát triển đô thị và du lịch của đảo trong những năm tới. Đây là cách Phú Quốc chuyển APEC thành cú hích phát triển đô thị APEC lâu dài, chứ không là “cơn sốt” ngắn hạn.
Vai trò của Sun Group và mối quan hệ công – tư trong chiến lược an cư
Trong bức tranh phát triển nhà ở xã hội Phú Quốc, Sun Group rõ ràng đang giữ vai trò nòng cốt về vốn, quy hoạch và triển khai. Doanh nghiệp này đã khởi động chương trình phát triển gần 50.000 căn nhà ở xã hội và cho thuê quy mô 55ha tại Khu đô thị An Thới ngay khi đảo Ngọc bước vào giai đoạn nước rút chuẩn bị cho APEC 2027. Đại diện tập đoàn cho biết chương trình nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê tại An Thới là một trong những hạng mục trọng điểm của doanh nghiệp tại Phú Quốc. Ở chiều ngược lại, chính quyền đặc khu cam kết bồi thường, hỗ trợ, bố trí tái định cư công khai, minh bạch, bảo đảm quyền lợi người dân, đồng thời kêu gọi người dân đồng thuận bàn giao mặt bằng.
Nếu sự kiện quốc tế là “điều kiện cần”, thì chương trình phát triển 50.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê là “điều kiện đủ” để giữ chân nhân tài, góp phần đưa Phú Quốc “bay cao” trong giai đoạn phát triển mới. Điểm đáng chú ý là dự án không chỉ giải quyết nhu cầu tái định cư cho các hộ dân bị ảnh hưởng bởi các dự án phục vụ Tuần lễ Cấp cao APEC 2027, mà còn nhắm tới lực lượng lao động và chuyên gia tương lai. Mối quan hệ công – tư ở đây không dừng ở việc chia sẻ rủi ro đầu tư, mà là cùng thiết kế một cơ chế an cư dài hạn cho đô thị APEC.
Từ quỹ nhà ở xã hội đến “di sản” nhân lực sau APEC
Câu hỏi quan trọng không phải là Phú Quốc có xây kịp 50.000 căn trước APEC hay không, mà là liệu quỹ nhà ở xã hội Phú Quốc này có đủ hấp dẫn để người giỏi chọn ở lại. Theo định hướng của địa phương, phát triển nhà ở xã hội vừa là cách giải quyết nhà ở cho người dân đảo, vừa là nền tảng để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong nhiều năm tới. Cũng theo các phân tích, sau APEC 2027, tài sản quý giá nhất với địa phương không chỉ là công trình, mà là nguồn nhân lực trẻ, chất lượng cao lựa chọn gắn bó, cống hiến cho tương lai đảo Ngọc.
Nếu xem sự kiện quốc tế là phép thử, thì chương trình 50.000 căn nhà ở xã hội và cho thuê chính là câu trả lời của Phú Quốc cho bài toán phát triển bền vững. Cơ hội nghề nghiệp có thể xuất hiện ở nhiều nơi, nhưng sự kết hợp giữa công việc, hạ tầng hiện đại, căn hộ cho thuê Phú Quốc giá phù hợp và một đô thị đáng sống mới là “gói” cạnh tranh nhân tài. Khi nhà ở được thiết kế như hạ tầng chiến lược, chứ không phải phần phụ sau cùng, Phú Quốc có cơ hội biến APEC từ sự kiện ngắn hạn thành bước ngoặt dài hạn cho phát triển đô thị APEC và thị trường nhân lực của mình.
