Từ điểm đến nghỉ dưỡng thành cực tăng trưởng du lịch đảo
Sự tăng trưởng du lịch của Phú Quốc là hiện tượng trong đó một điểm đến biển đảo truyền thống chuyển mình thành cực tăng trưởng mới, vừa thu hút lượng khách khổng lồ vừa kiến tạo không gian cư trú dài hạn cho cư dân trong và ngoài nước, khiến doanh thu du lịch Phú Quốc tăng nhanh hơn số lượt khách và buộc toàn bộ hệ sinh thái dịch vụ phải tái định nghĩa vai trò của mình, từ ngành lưu trú đến hạ tầng đô thị và đời sống cộng đồng.
Điểm nổi bật nhất: trong 9 tháng, Phú Quốc ước đón hơn 8,57 triệu lượt khách, tăng 30,5% so với cùng kỳ, trong đó khách quốc tế hơn 1,92 triệu lượt, tăng 60,2%. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 45.976 tỷ đồng, tăng 47,7% và vượt 1% kế hoạch cả năm, tiếp tục đóng góp gần 80% tổng thu du lịch của tỉnh. Khi doanh thu tăng nhanh hơn lượt khách, điều đó cho thấy giá trị trung bình mỗi du khách đang được kéo lên, nhờ chiều sâu trải nghiệm thay vì chỉ chạy theo số lượng. Theo PGS.TS. Phạm Trung Lương, một điểm đến muốn nâng sức cạnh tranh cần biết sáng tạo, tổ chức và kết nối các sản phẩm thành hành trình hấp dẫn, nơi kỳ nghỉ không kết thúc khi du khách rời bãi biển.
Doanh thu gần 46.000 tỷ và bài toán “cuộc vui sau hoàng hôn”
Điểm then chốt trong tăng trưởng doanh thu du lịch Phú Quốc không nằm ở việc nhồi thêm khách vào những khung giờ ban ngày, mà ở quyết tâm kéo dài hành trình trải nghiệm đến tận đêm, mở rộng giá trị trên cùng một quỹ thời gian lưu trú. Con số gần 46.000 tỷ đồng sau 9 tháng cho thấy quy mô thị trường đã đủ lớn để cạnh tranh trong kinh tế du lịch khu vực, nhưng sức bền sẽ tùy thuộc vào việc đảo Ngọc duy trì "cuộc vui không kết thúc lúc mặt trời lặn" đến đâu.
Ở phía Nam đảo, cấu trúc một ngày du lịch đang được thiết kế lại: buổi sáng đi cáp treo ra Hòn Thơm, dành thời gian cho biển và các hoạt động vui chơi; chiều muộn trở về đón hoàng hôn bên Cầu Hôn; khi tối xuống là chuỗi biểu diễn trên biển, pháo hoa, ẩm thực và không gian đường phố sôi động. Một hành trình vốn có thể kết thúc sau chuyến tham quan ban ngày nay có thêm điểm hẹn buổi chiều và buổi tối, khiến du khách có kỳ nghỉ trọn vẹn hơn, còn nhà hàng, cửa hàng, dịch vụ vận chuyển và giải trí có thêm doanh thu trên cùng một khách. Đây là cách phát triển du lịch đảo theo chiều sâu thay vì trẻ mãi không lớn về số lượng.
Lượt khách tăng nhưng “người ở lại” mới là cú xoay chiến lược
Động lực tăng trưởng của Phú Quốc không chỉ đến từ lượt khách Phú Quốc tăng nhanh, mà từ một chuyển dịch âm thầm nhưng quan trọng hơn: du khách chọn ở lại, biến đảo du lịch thành nơi an cư. Khi một điểm đến bắt đầu nuôi dưỡng cư dân lâu dài, nó chuyển từ tư duy "phục vụ mùa cao điểm" sang xây dựng đô thị sống ổn định, tạo nguồn cầu bền vững cho dịch vụ và bất động sản, đồng thời gia tăng sức hút với những nhóm khách tìm trải nghiệm đời sống địa phương thay vì nghỉ dưỡng ngắn ngày.
Phú Quốc ngày nay không chỉ đón khách đến du lịch nghỉ dưỡng trong ít ngày; từ những chuyến công tác, cơ hội kinh doanh hay mong muốn đổi môi trường sống, nhiều người quyết định ở lại để xây dựng cuộc sống lâu dài. Anh Phú – một chuyên gia bất động sản – sau nhiều lần đến vì công việc đã đưa vợ và hai con chuyển hẳn ra đảo, chấp nhận "cắm rễ" nơi nắng, gió và biển nhưng có đủ nhà ở, trường học, y tế, dịch vụ và cộng đồng cư dân để nuôi một gia đình. Những gia đình như vậy trở thành khách hàng thường xuyên của trường học, cửa hàng, quán ăn, dịch vụ chăm sóc sức khỏe, giúp doanh thu du lịch không còn phụ thuộc toàn bộ vào mùa vụ.
Từ chiếc vali du lịch đến cộng đồng cư dân đảo
Nếu lập bản đồ những lực kéo con người ở lại Phú Quốc, ta sẽ thấy sự giao thoa giữa khát khao kinh doanh, nhu cầu thay đổi nhịp sống và khả năng thích nghi của hạ tầng đô thị đang hình thành. Du lịch đảo theo kiểu "đến rồi đi" sẽ khó tạo ra cộng đồng, trong khi một kinh tế du lịch đảo bền vững lại cần những người biến trải nghiệm tạm thời thành chương sống mới, trở thành nhân vật chính trong câu chuyện phát triển của điểm đến.
David – người Czech – đặt chân lên đảo năm 2024 với chỉ một chiếc vali, dự định du lịch vài hôm, nhưng rồi mở IG Island Café & Gelato ở Dương Đông và coi nơi này là nhà. Mai (người Việt) và Ji-hoon (người Hàn Quốc) chọn ở lại để mở tiệm spa, kiên trì điều chỉnh dịch vụ theo nhu cầu khách lưu trú và cộng đồng đang sinh sống, gửi con học tại một trường trên đảo như bước xác nhận cuộc sống ổn định. Phía sau nhịp du lịch, họ nhận ra một đời sống cư dân với nhu cầu ổn định, giúp thị trường dịch vụ không còn chỉ chạy theo đoàn khách mà có tệp khách thường xuyên, tạo nền cho phát triển du lịch đảo dài hạn.
Hình dáng đảo ngọc mới: du lịch ban ngày, đô thị sống ban đêm
Nếu trước đây đảo ngọc chủ yếu được nhìn như bãi biển nghỉ dưỡng, thì giờ hình dáng mới của Phú Quốc là sự giao thoa giữa không gian du lịch nhiều khung giờ và đô thị sống đang lớn nhanh. Biển đẹp vẫn là lý do đầu tiên kéo du khách đến, nhưng kỳ nghỉ được định hình bởi những điều diễn ra sau khi rời bãi biển: đi đâu buổi chiều, ăn gì buổi tối, có gì đáng chờ đợi khi đêm xuống. Chính cấu trúc này tạo ra "đảo hai lớp": lớp du lịch ngắn ngày và lớp cư trú dài hạn.
Theo phân tích, khi không gian du lịch duy trì được nhịp hoạt động trong nhiều khung giờ, hiệu quả khai thác hạ tầng đã đầu tư được nâng lên; cùng một địa điểm, trải nghiệm ban ngày và hoạt động buổi tối mang đến giá trị khác nhau. Cùng với dòng người chuyển về sinh sống ngày càng nhộn nhịp, một cộng đồng văn minh và năng động đang dần hình thành giữa lòng đô thị biển, tạo nền cho những sản phẩm du lịch bản địa, dịch vụ phong cách cư dân và sự kết nối giữa người đến chơi – người ở lại. Cách Phú Quốc tiếp tục làm mới hành trình của du khách, đồng thời bảo đảm chất lượng sống của cư dân, sẽ quyết định các con số lượt khách và doanh thu còn có thể đi xa đến mức nào trong kinh tế du lịch Đông Nam Á.
