Đà tăng trưởng vượt chuẩn toàn cầu: Việt Nam đang ở đâu?
Tăng trưởng khách quốc tế Việt Nam là hiện tượng một điểm đến ghi nhận số lượt khách nước ngoài tăng hai chữ số trong bối cảnh du lịch toàn cầu gần như chững lại, thể hiện sức hút điểm đến, chất lượng kết nối và chiến lược thị trường ngày càng rõ nét. Trong 9 tháng đầu năm, Việt Nam đón hơn 17,7 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,5% so với cùng kỳ năm trước. Riêng tháng 9, lượng khách đạt 1,77 triệu lượt, tăng 16,1% so với cùng kỳ. Điều này đồng nghĩa, chỉ sau ba quý, Việt Nam đã hoàn thành gần 71% mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế cho cả năm. Trong khi đó, thống kê khách du lịch toàn cầu cho thấy lượng khách quốc tế chỉ tăng 0,4% trong nửa đầu năm. Khoảng cách này không chỉ là “con số đẹp” mà là bằng chứng Việt Nam đang bứt lên khỏi mặt bằng chung.
Du khách châu Âu: Động lực tăng trưởng mới và khác biệt
Du khách châu Âu đang trở thành biến số làm thay đổi cấu trúc thị trường khách quốc tế Việt Nam. Trong 9 tháng, khách từ châu Âu tăng 55%, cao nhất trong các khu vực. Đây không chỉ là con số ấn tượng trong thống kê khách du lịch, mà còn là tín hiệu cho thấy Việt Nam đã bước đầu thoát khỏi sự phụ thuộc quá lớn vào các thị trường châu Á truyền thống. Nga tiếp tục dẫn đầu nhóm châu Âu với hơn 1 triệu lượt khách, tăng tới 160,6%, nhờ nhu cầu nghỉ dưỡng biển, lưu trú dài ngày và tránh mùa đông kết hợp khả năng kết nối hàng không thuận lợi. Các thị trường như Ba Lan, Cộng hòa Séc, Thụy Sỹ, Thụy Điển, Bỉ, Đức, Pháp, Anh đều ghi nhận mức tăng hai chữ số. Rõ ràng, châu Âu không còn là “thị trường tiềm năng” trên giấy, mà đang trở thành dòng khách giá trị cao, ổn định và đáng để dồn nguồn lực.
Vượt sóng chậm lại của thế giới: Vì sao Việt Nam vẫn tăng nóng?
Trong khi nhiều điểm đến đang đau đầu vì tăng trưởng du lịch chậm lại, Việt Nam lại chứng kiến lượng khách quốc tế tăng hai chữ số. Du lịch quốc tế toàn cầu chỉ tăng 0,4% trong nửa đầu năm và dự báo cả năm chỉ còn 1–2%, thấp hơn mức 3–4% công bố trước đó. Trái ngược, khách quốc tế Việt Nam tăng 14,5%, cho thấy sức hút và mức độ ổn định của điểm đến. Theo cơ quan quản lý du lịch quốc gia, đà tăng trưởng này phản ánh nỗ lực đa dạng hóa thị trường, mở rộng sản phẩm, cải thiện kết nối hàng không và tăng năng lực dịch vụ. Đồng thời, chỉ số năng lực phát triển du lịch của Việt Nam đạt 4,15 điểm, tăng 6,3% và vươn lên vị trí 52 thế giới, ghi nhận mức tăng bảy bậc. Nói cách khác, đây không phải “may mắn hậu dịch” mà là kết quả của cả một quá trình nâng chất điểm đến.
Hàng không, hạ tầng và bài toán chất lượng tăng trưởng
Hàng không đang là “mạch máu” của tăng trưởng du lịch Việt Nam. Trong 9 tháng, 83,2% khách quốc tế nhập cảnh bằng đường hàng không, chỉ 15,4% qua đường bộ và 1,4% bằng đường biển. Điều này cho thấy mọi câu chuyện về mở rộng thị trường, nhất là với du khách châu Âu và châu Mỹ, đều gắn chặt với khả năng kết nối bằng máy bay. Các đường bay dài, ví dụ những tuyến kết nối Hà Nội với Trung Đông và châu Âu như Hà Nội–Doha–Barcelona, giúp rút ngắn khoảng cách và biến các điểm đến biển, di sản, thiên nhiên của Việt Nam thành lựa chọn khả thi hơn với khách xa. Tuy nhiên, tăng trưởng du lịch không thể dừng ở việc đếm số lượt. Câu hỏi tiếp theo là làm sao kéo dài thời gian lưu trú, tăng mức chi tiêu và giá trị gia tăng của mỗi dòng khách, chuyển tăng trưởng về lượng thành tăng trưởng về chất. Nếu không, con số ấn tượng hôm nay sẽ dễ bị bào mòn bởi áp lực hạ tầng và quá tải điểm đến.
Từ thành tích đến chiến lược dài hạn: Việt Nam nên đi tiếp thế nào?
Tăng 17,7 triệu lượt khách quốc tế sau 9 tháng và gần 71% mục tiêu cả năm là thành công rõ ràng. Nhưng nếu dừng lại ở thành tích, Việt Nam sẽ bỏ lỡ cơ hội định hình lại bản đồ khách quốc tế. Châu Á vẫn chiếm 74,5% tổng khách, với Trung Quốc 3,9 triệu lượt (22,4%) và Hàn Quốc 3 triệu lượt (17,3%), đóng góp gần 40% tổng số khách. Sự phụ thuộc này là con dao hai lưỡi. Cần duy trì thị phần châu Á nhưng đồng thời củng cố đà tăng từ du khách châu Âu, châu Úc, châu Mỹ – những nhóm khách có xu hướng lưu trú dài, chi tiêu cao và yêu cầu trải nghiệm chuyên sâu. Hướng đi hợp lý là chuyển trọng tâm từ “đón bao nhiêu khách” sang “mỗi khách mang lại giá trị gì”: đầu tư sản phẩm văn hóa, di sản, thiên nhiên, ẩm thực, trải nghiệm chuyên sâu và dịch vụ bền vững. Khi đó, tăng trưởng du lịch sẽ bớt mong manh và xứng tầm với những con số đang dẫn trước xu thế toàn cầu.
