Đối tác chiến lược toàn diện: Từ nâng cấp quan hệ đến tầm nhìn công nghệ mới
Đối tác chiến lược toàn diện giữa Việt Nam và Singapore là khuôn khổ hợp tác cấp cao, trong đó hai nước cam kết gắn kết sâu về chính trị, kinh tế và công nghệ, đặt mục tiêu cùng tạo ra các động lực tăng trưởng mới trong các lĩnh vực như AI, bán dẫn, kinh tế số và tài chính xanh, qua đó nâng vị thế cạnh tranh của cả hai trong chuỗi giá trị khu vực. Đồng chí Trần Cẩm Tú khẳng định việc hai nước nâng cấp quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện vào tháng 3 đã mở ra một giai đoạn phát triển mới cho hợp tác song phương. Đây không phải thay đổi mang tính nghi thức, mà là bước lựa chọn chiến lược: đưa công nghệ và nâng cao năng lực trở thành trung tâm của hợp tác Việt Nam Singapore trong thập niên tới. Quan hệ giữa Đảng Cộng sản Việt Nam và Đảng Hành động Nhân dân Singapore được xác định là trụ cột chính trị, giữ vai trò định hướng và bảo đảm cho tầm nhìn phát triển dài hạn của khuôn khổ này.
Hội nghị Đối thoại Chiến lược: Chính trị mở đường cho hợp tác AI và bán dẫn
Sáng 25/8, trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức Singapore, đồng chí Trần Cẩm Tú đồng chủ trì Hội nghị Đối thoại Chiến lược lần thứ nhất giữa hai Đảng, sau lễ đón chính thức do lãnh đạo Đảng Hành động Nhân dân Singapore chủ trì. Việc mở kênh đối thoại chiến lược cấp Đảng với chủ đề “Hướng tới một tương lai tự cường: Đưa Quan hệ Đối tác Chiến lược Toàn diện Singapore - Việt Nam về Công nghệ và Nâng cao năng lực lên tầm cao mới” cho thấy mục tiêu rất rõ: chính trị phải đi trước, mở đường cho hợp tác công nghệ. Câu chuyện AI và bán dẫn vì vậy không chỉ là vấn đề của doanh nghiệp hay chuyên gia, mà trở thành ưu tiên trong quan hệ đảng–đảng. Khi những thỏa thuận về xây dựng Đảng, quản trị quốc gia, phát triển kinh tế – xã hội được đặt cạnh các văn kiện hợp tác công nghệ, thông điệp là: đổi mới công nghệ phải gắn chặt với ổn định chính trị và năng lực điều hành nhà nước.
AI, bán dẫn và kinh tế số: Từ khẩu hiệu hợp tác đến các đột phá cụ thể
Trọng tâm của Đối tác chiến lược toàn diện trong giai đoạn mới là AI và bán dẫn, cùng với kinh tế số. Trong các cuộc làm việc với lãnh đạo Singapore, hai bên nhất trí làm sâu hơn khuôn khổ Đối tác Chiến lược Toàn diện, hướng tới những đột phá về AI, công nghệ bán dẫn, kinh tế số và tài chính xanh, đồng thời nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực trình độ cao. Đây là bước chuyển quan trọng: hợp tác Việt Nam Singapore không chỉ dừng ở thu hút đầu tư chế biến, chế tạo, logistics hay tài chính, mà phải dịch chuyển dần sang các ngành có hàm lượng công nghệ, tri thức và giá trị gia tăng cao. Nếu hai nước biến được các cam kết này thành chương trình, dự án cụ thể – từ phòng thí nghiệm chung đến khu công nghiệp bán dẫn – thì AI và bán dẫn sẽ không còn là khẩu hiệu, mà trở thành trụ cột thực sự của tăng trưởng.
Tài chính xanh và kinh tế xanh: Lựa chọn chiến lược, không phải xu hướng nhất thời
Nâng cấp Đối tác chiến lược toàn diện không chỉ nhắm đến công nghệ số, mà còn định vị tài chính xanh và kinh tế xanh như mũi nhọn mới. Hai nước đặt mục tiêu tạo đột phá trong các lĩnh vực kinh tế xanh, năng lượng sạch và tài chính xanh song song với AI, bán dẫn, dữ liệu và chuyển đổi số. Đồng thời, hai bên cam kết tiếp tục nâng cấp các mô hình hợp tác theo hướng “xanh hơn, thông minh hơn và bền vững hơn”. Ý nghĩa ở đây rất rõ: nếu Việt Nam và Singapore cùng định chuẩn cho các dự án tài chính xanh, cùng chia sẻ kinh nghiệm về quản lý vĩ mô và phát triển các ngành kinh tế mới, thì họ không chỉ thu hút được dòng vốn chất lượng cao mà còn có thể đặt ra chuẩn mực khu vực về minh bạch, bền vững. Tài chính xanh vì thế là bài kiểm tra xem khuôn khổ Đối tác Chiến lược Toàn diện có thực sự khác biệt so với các hiệp định hợp tác truyền thống hay không.
Mô hình Triple Helix và tương lai hợp tác dài hạn
Để tránh rơi vào tình trạng “ký nhiều, làm ít”, hai nước nhất trí thúc đẩy mô hình đổi mới sáng tạo xuyên biên giới kiểu Triple Helix – kết nối nhà nước, giới khoa học và doanh nghiệp của cả hai bên. Theo hướng này, hợp tác Việt Nam Singapore được thiết kế lại quanh các chuỗi giá trị nghiên cứu – phát triển – sản xuất, với mục tiêu “đồng sáng tạo giá trị” cho từng dự án công nghệ. Cả hai bên cũng nhận thấy hợp tác giai đoạn mới phải có sự tham gia đồng bộ của bộ, ngành, địa phương, doanh nghiệp, trường đại học, viện nghiên cứu và trung tâm đổi mới sáng tạo để các định hướng nhanh chóng đi vào thực tế. Quan điểm cốt lõi là: chỉ khi hình thành được các không gian phát triển chung, từ phòng lab đến khu công nghệ cao, Đối tác chiến lược toàn diện mới trở thành khuôn khổ hợp tác công nghệ dài hạn, đủ sức cạnh tranh trong bức tranh khu vực đang thay đổi.
