Ninh Diêm 2: bước ngoặt trong chiến lược khu công nghiệp Khánh Hòa
Dự án khu công nghiệp Ninh Diêm 2 là dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng công nghiệp trên diện tích hơn 209ha tại thị xã Ninh Hòa, do liên danh Hoàn Cầu Ninh Long và Hoàn Cầu Long An triển khai với tổng vốn 2.732 tỷ đồng, hướng đến cung cấp mặt bằng sản xuất quy mô lớn cho các ngành công nghiệp tại khu vực Khánh Hòa. Điểm đáng nói ở Ninh Diêm 2 không chỉ là quy mô, mà là thông điệp rõ ràng: Khánh Hòa đang chủ động dịch chuyển từ hình ảnh tỉnh du lịch biển sang một cực tăng trưởng công nghiệp mới. Ban Quản lý Khu kinh tế và Khu công nghiệp tỉnh đã chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư cho dự án này, khẳng định đây là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược mở rộng mạng lưới khu công nghiệp Khánh Hòa. Thay vì tăng trưởng phân tán, tỉnh đang chọn cách tích tụ sản xuất vào những KCN có kế hoạch, trong đó Ninh Diêm 2 giữ vai trò cửa ngõ tại Ninh Hòa.
Quy mô 209ha và vốn 2.732 tỷ: đủ lớn để định hình một cực sản xuất mới?
Ninh Diêm 2 có quy mô sử dụng đất 209,49ha tại phường Đông Ninh Hòa và xã Bắc Ninh Hòa, với tổng vốn đầu tư hơn 2.732 tỷ đồng. Với thời hạn hoạt động 70 năm và yêu cầu hoàn thành xây dựng cơ bản trong 36 tháng kể từ ngày được giao đất, đây không phải là dự án thử nghiệm ngắn hạn, mà là cam kết dài hơi gắn hạ tầng công nghiệp với định hướng phát triển kinh tế khu vực. Một khu công nghiệp Khánh Hòa với diện tích hơn 200ha có khả năng tạo ra mặt bằng đủ lớn để tái cấu trúc chuỗi cung ứng sản xuất ở Ninh Hòa, thay vì chỉ thu hút vài dự án đơn lẻ. Câu hỏi đặt ra là: liên danh Hoàn Cầu có đủ năng lực triển khai đúng tiến độ? Việc Hoàn Cầu Ninh Long đã nâng vốn điều lệ từ 200 tỷ lên hơn 2.596 tỷ đồng cho thấy nội lực tài chính đang được củng cố để đáp ứng quy mô dự án.
Vai trò của liên danh Hoàn Cầu trong cuộc đua đầu tư hạ tầng công nghiệp
Không thể hiểu Ninh Diêm 2 nếu bỏ qua lịch sử của các thành viên liên danh. Hoàn Cầu Ninh Long được tách ra từ hệ sinh thái doanh nghiệp Hoàn Cầu, hoạt động trong xây dựng, du lịch nghỉ dưỡng, hạ tầng và bất động sản, đồng thời đã tăng vốn điều lệ lên hơn 2.596 tỷ đồng để phục vụ các dự án chất lượng cao tại Khánh Hòa. Hoàn Cầu Long An, dù khởi đầu với ngành trồng ngô và cây lương thực, lại đang sở hữu vốn điều lệ hơn 2.038 tỷ đồng với cơ cấu cổ đông đa dạng từ các doanh nghiệp đầu tư, bất động sản đến năng lượng tái tạo. Chính sự kết hợp giữa kinh nghiệm phát triển hạ tầng và tiềm lực tài chính đa nguồn khiến liên danh này trở thành lựa chọn đáng chú ý cho một dự án đầu tư hạ tầng công nghiệp dài hạn. Việc từng triển khai dự án KCN công nghệ cao Hoàn Cầu Long An cho thấy họ không bước vào Ninh Diêm 2 từ số không. "Liên danh CTCP Hoàn Cầu Ninh Long và Công ty TNHH Hoàn Cầu Long An được chấp thuận đầu tư dự án Khu công nghiệp Ninh Diêm 2" là động thái thừa nhận năng lực của khối tư nhân trong phát triển hạ tầng công nghiệp quy mô lớn.
Kết nối Ninh Diêm 2 với tham vọng phát triển kinh tế khu vực Vân Phong
Dù đặt tại Ninh Hòa, Ninh Diêm 2 cần được nhìn trong tổng thể Khu kinh tế Vân Phong – nơi UBND tỉnh Khánh Hòa đặt mục tiêu giai đoạn 2026–2030 thu hút tối thiểu khoảng 450.000 tỷ đồng vốn đăng ký đầu tư mới, với vốn thực hiện đạt khoảng 75% tổng vốn đăng ký. Kế hoạch này đi cùng tham vọng đến năm 2030, KKT Vân Phong đóng góp khoảng 30% GRDP và trên 30% tổng thu ngân sách tỉnh, tạo việc làm ổn định cho khoảng 55.000 lao động, đồng thời đưa các KCN trong khu đạt tỷ lệ lấp đầy 75–90% và hình thành ít nhất một khu công nghiệp sinh thái. Trong bức tranh đó, đầu tư hạ tầng công nghiệp như Ninh Diêm 2 không chỉ là thêm một khu công nghiệp Khánh Hòa, mà là đòn bẩy để hiện thực hóa chỉ tiêu tăng trưởng. Càng nhiều hạ tầng sẵn sàng, khả năng phát triển kinh tế khu vực càng cao. Vấn đề là chất lượng quy hoạch và khả năng điều phối giữa các KCN trong toàn KKT để tránh cạnh tranh nội bộ và lãng phí quỹ đất.
Kết luận: Ninh Diêm 2 là phép thử cho mô hình tăng trưởng mới của Khánh Hòa
Khoản đầu tư hơn 2.732 tỷ đồng vào Ninh Diêm 2 cho thấy Khánh Hòa không muốn đứng ngoài cuộc dịch chuyển chuỗi sản xuất toàn cầu nữa. Tỉnh đang thử một mô hình tăng trưởng mới, trong đó du lịch, dịch vụ và công nghiệp nặng cùng tồn tại, thay vì chỉ dựa vào biển và bất động sản nghỉ dưỡng. Thành công hay thất bại của dự án sẽ phụ thuộc vào ba yếu tố: tiến độ 36 tháng có thực sự khả thi; khả năng kết nối hạ tầng KCN với giao thông và logistics khu vực; và năng lực thu hút doanh nghiệp sản xuất phù hợp với định hướng phát triển kinh tế khu vực. Nếu Ninh Diêm 2 vận hành hiệu quả và hòa vào mục tiêu KKT Vân Phong đến 2030, đây sẽ là bằng chứng thuyết phục rằng Khánh Hòa có thể trở thành cực công nghiệp mới của miền Trung, không chỉ là điểm đến du lịch trên bản đồ Việt Nam.
