Đại công trường Phú Quốc APEC 2027: định nghĩa một “cỗ máy” thi công không ngủ
Đại công trường Phú Quốc APEC 2027 là tổng thể 21 dự án hạ tầng chiến lược, nơi hàng ngàn kỹ sư và công nhân làm việc liên tục theo chế độ ba ca bốn kíp, bất kể ngày đêm và ngày lễ, để bảo đảm các công trình trọng điểm như sân bay, trung tâm hội nghị và tuyến tàu điện đô thị kịp hoàn thành phục vụ Hội nghị Cấp cao APEC. Đây không chỉ là một cụm công trình xây dựng, mà là một cỗ máy khổng lồ kết nối lao động, quản lý và nguồn lực tài chính vận hành ở cường độ cao trong thời gian dài. Điểm mấu chốt cần nhìn thẳng: tiến độ xây dựng hạ tầng ở Phú Quốc đang được đẩy lên tối đa và sự hy sinh lớn nhất nằm ở phía người lao động. Khi khoảng 15.500 kỹ sư, công nhân tự nguyện đăng ký làm xuyên lễ Quốc khánh 2/9 để duy trì nhịp “ba ca bốn kíp”, đó là tín hiệu cho thấy áp lực thời gian là rất khốc liệt và tinh thần “chạy đua với lịch APEC” đã trở thành chuẩn sống và làm việc trên đảo ngọc.
Nhịp “ba ca bốn kíp”: cường độ lao động và niềm tự hào đan xen
Chế độ ba ca bốn kíp trên công trường Phú Quốc APEC 2027 không phải một khẩu hiệu, mà là thực tế sinh hoạt mới của hàng ngàn gia đình công nhân. Hết ca này là ca khác lập tức vào vị trí, tạo ra một chuỗi lao động không ngừng nghỉ mà nhiều người mô tả là “đại công trường không ngủ”. Đằng sau đó là những câu chuyện rất đời: vợ chồng chị Phạm Thị Thùy Dung từ Đồng Tháp ra Phú Quốc làm công nhân đã 10 năm, thuê căn nhà nhỏ trên đảo, coi việc dọn đất đá, lắp giàn giáo cho dự án mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc là cách góp phần vào “cửa ngõ” đón lãnh đạo và chuyên gia APEC. Điều đáng chú ý là phần lớn công nhân nói nhiều về niềm tự hào hơn là khó khăn. Họ chấp nhận tăng ca, làm xuyên lễ, đổi sự sum họp gia đình lấy cảm giác được chạm tay vào những công trình biểu tượng sẽ xuất hiện trên bản đồ thế giới. Nhưng niềm tự hào đó cũng đặt ra câu hỏi: liệu xã hội có đang mặc định xem cường độ làm việc ở mức “ba ca bốn kíp” là chuyện bình thường khi nói về các dự án mang tầm quốc tế?
Quản lý, phúc lợi và bài toán cân bằng trên công trường APEC
Nếu nhìn kỹ vào công trường Phú Quốc APEC 2027, có thể thấy một nỗ lực tổ chức khá bài bản để “gánh” cường độ ba ca bốn kíp. Các chủ đầu tư và nhà thầu chuẩn bị nước sạch, lán trại có máy lạnh, bố trí an toàn viên nhắc nhở công nhân từ mặt đất lên độ cao hàng chục mét, đồng thời thường xuyên tổ chức giao lưu, tặng quà, gạo, học bổng cho con em kỹ sư, công nhân. Những việc này có giá trị thực tế, bởi người lao động vừa cần điều kiện làm việc tối thiểu, vừa cần được công nhận để giữ vững tinh thần. Dù vậy, cách chăm lo phúc lợi vẫn mang màu sắc “chữa cháy” cho một lịch làm việc căng như dây đàn. Khi một an toàn viên như chị Bùi Cẩm Tú chọn ở lại làm xuyên dịp Quốc khánh, vừa nhớ nhà vừa vui vì thấy công trình hoàn thiện từng ngày, chúng ta phải thừa nhận: để có tiến độ hạ tầng đúng hạn, xã hội đang yêu cầu người lao động trả giá bằng sức khỏe và thời gian cá nhân.
Tiến độ hạ tầng và tầm nhìn dài hạn cho Phú Quốc sau APEC
Nhìn từ góc độ phát triển đô thị, tiến độ xây dựng hạ tầng tại công trường Phú Quốc APEC 2027 đang bước vào giai đoạn cao điểm và rất ấn tượng. Sau một năm triển khai quyết liệt, 21 dự án trọng điểm, trong đó có mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, tuyến tàu điện đô thị và Trung tâm hội nghị APEC, đã thành hình. Riêng Trung tâm hội nghị APEC ở An Thới đạt khoảng 98% khối lượng bê tông cốt thép, hơn 95% kết cấu thép chính; mặt ngoài dự kiến xong trong quý 4/2026, nội thất hoàn thành quý 1/2027. Doanh nghiệp đặt mục tiêu bàn giao nhà ga T2 vào cuối tháng 3/2027 và trung tâm hội nghị vào ngày 30/4/2027. Đây là các mốc có ý nghĩa vì gắn trực tiếp với hình ảnh Phú Quốc trước bạn bè quốc tế; nhưng nếu chỉ chăm chăm vào tốc độ, chúng ta dễ bỏ qua câu chuyện bền vững. Hạ tầng APEC phải sống cùng Phú Quốc nhiều thập kỷ sau sự kiện, nghĩa là ngay từ hôm nay, mọi quyết định về thiết kế, vật liệu, an toàn và tổ chức công trường cần dựa trên tầm nhìn dài hạn, thay vì chỉ phục vụ một kỳ hội nghị vài ngày.
Kết luận: APEC là cú hích, nhưng không nên là lý do duy nhất
Hội nghị APEC tổ chức tại Phú Quốc được coi là cơ hội để đảo ngọc vươn tầm, trở thành một điểm đến không chỉ có biển đẹp mà còn có văn hóa thân thiện, an toàn, đáng sống. Tham vọng đó không sai; vấn đề là cách chúng ta đi tới mục tiêu. Hình ảnh hàng ngàn công nhân chào cờ trên công trường rồi bước ngay vào ca làm việc xuyên lễ cho thấy APEC đang được đặt ở vị thế ưu tiên tuyệt đối. Quan điểm cần được nhắc lại là: APEC nên là cú hích để cải thiện điều kiện lao động, nâng chuẩn tổ chức và quản trị công trường, chứ không thể là cái cớ để bình thường hóa những lịch làm việc triền miên. Nếu Phú Quốc muốn được nhớ đến như biểu tượng mới của khu vực, thì ngoài các nhà ga, trung tâm hội nghị và tuyến tàu điện hiện đại, đảo cần được kể bằng câu chuyện: người lao động từng góp sức ở công trường APEC cũng được sống tốt, an toàn và có tương lai sau khi ánh đèn hội nghị đã tắt.
