Chuyển đổi số Hà Nội – Lào Cai: Từ học tập mô hình đến tư duy dựa trên dữ liệu
Chuyển đổi số Hà Nội Lào Cai là quá trình hai địa phương phối hợp chia sẻ kinh nghiệm xây dựng chính sách, nền tảng thông minh và quản trị dữ liệu địa phương, trong đó Hà Nội đóng vai trò tiên phong về mô hình quản trị số, còn Lào Cai chủ động tiếp nhận, chọn lọc và thích ứng các giải pháp vào điều kiện thực tế để thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội dựa trên khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Chiều 25/8, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trương Việt Dũng tiếp Đoàn công tác tỉnh Lào Cai do Phó Chủ tịch UBND tỉnh Giàng Quốc Hưng dẫn đầu, với trọng tâm là chia sẻ kinh nghiệm thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị. Đây không phải cuộc gặp mang tính nghi lễ mà là bước nối dài tư duy "cùng phát triển" thay vì cạnh tranh giữa các địa phương.
Nền tảng thông minh Hà Nội: Phòng thí nghiệm sống cho quản trị dữ liệu địa phương
Điểm đáng giá nhất trong chuyến công tác là việc Lào Cai trực tiếp trải nghiệm các nền tảng thông minh Hà Nội – từ Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh đến Trung tâm Truyền thông, Dữ liệu và Công nghệ số. Tại đây, Hà Nội giới thiệu hệ thống giao nhiệm vụ theo 4 trục (Thành ủy, HĐND, UBND và Ủy ban MTTQ thành phố), cho phép theo dõi, đôn đốc và đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của các cơ quan một cách liên thông trên nền dữ liệu số. Nếu coi dữ liệu là tài sản, thì các trung tâm này chính là "nhà máy" chế biến dữ liệu phục vụ điều hành. Đáng chú ý, văn bản, báo cáo, nhắc việc đều được kết nối qua các hệ thống số, giúp lãnh đạo nắm tình hình theo thời gian gần thực thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào giấy tờ truyền thống.
AI và Nghị quyết 57: Hà Nội đi trước, Lào Cai chọn lọc để thích ứng
Nghị quyết 57 thực hiện không chỉ đòi hỏi hạ tầng kỹ thuật mà quan trọng hơn là cách địa phương dùng dữ liệu và trí tuệ nhân tạo để quản trị. Hà Nội nhấn mạnh chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo phát triển, dùng dữ liệu, công nghệ và đổi mới sáng tạo để nâng cao năng lực quản trị nhà nước. Trong IOC, việc tích hợp AI để theo dõi, quản lý và đôn đốc thực hiện nhiệm vụ UBND thành phố là minh chứng cho cách Thủ đô biến chủ trương thành công cụ cụ thể phục vụ điều hành. Về phía mình, Lào Cai tuyên bố đang chuyển từ "làm chuyển đổi số" sang "quản trị và phát triển dựa trên dữ liệu, công nghệ và đổi mới sáng tạo", đồng thời đặc biệt quan tâm kinh nghiệm của Hà Nội trong chuẩn hóa, kết nối, chia sẻ dữ liệu và xây dựng nền tảng dùng chung. Đây là bước đi hợp lý: không sao chép nguyên trạng, mà học cách thiết kế hệ sinh thái dữ liệu phù hợp quy mô tỉnh miền núi.
Đưa chuyển đổi số xuống cơ sở: Thước đo thật là người dân và doanh nghiệp
Ý nghĩa lớn nhất của hợp tác chuyển đổi số Hà Nội Lào Cai nằm ở mục tiêu rất cụ thể: dịch vụ số phải đến được với người dân, chính quyền số phải vận hành được ở xã, phường, không chỉ trên báo cáo. Lào Cai mong muốn Hà Nội chia sẻ kinh nghiệm đưa chuyển đổi số xuống cơ sở, xây dựng chính quyền số, xã hội số và cung cấp dịch vụ số đến người dân. Hà Nội cũng cho thấy một bài học quan trọng: đào tạo và hỗ trợ người dùng phải được tổ chức theo từng nhóm đối tượng, gắn với quá trình cập nhật dữ liệu và vận hành hệ thống, chứ không thể "đào tạo một lần rồi thôi". Việc tập huấn, triển khai thử nghiệm IOC được tiến hành để cán bộ dần quen và dùng nền tảng như công cụ công việc hằng ngày. Nếu Lào Cai áp dụng đúng tinh thần đó, các hệ thống số sẽ bớt nguy cơ trở thành "cổng dịch vụ đẹp nhưng ít người dùng".
Từ chia sẻ đến đồng kiến tạo: Bước tiếp theo của hợp tác dữ liệu và AI
Điểm sáng của cuộc làm việc nằm ở cách hai bên nhìn nhau: không phải đối thủ, mà là đối tác cùng học hỏi. Hà Nội khẳng định "không xem các tỉnh, thành phố là đối tượng cạnh tranh", sẵn sàng chia sẻ mô hình hiệu quả, đồng thời coi đây là cơ hội học từ thực tiễn Lào Cai. Đáp lại, Lào Cai không tiếp cận theo hướng "xin mô hình" mà đề nghị cơ quan chuyên môn hai địa phương tiếp tục phối hợp về dữ liệu, AI, quản trị số, chính quyền số ở cơ sở và đào tạo nguồn nhân lực. Hướng đi tương lai vì thế khá rõ: cùng nghiên cứu các mô hình có khả năng nhân rộng, chuẩn bị từ sớm để khi công nghệ, thể chế và năng lực cán bộ chín muồi, việc áp dụng sẽ nhanh hơn và ít rủi ro hơn. Nếu mối liên kết này được duy trì, Hà Nội có thể trở thành "phòng thí nghiệm" cho chính sách số, còn Lào Cai là minh chứng rằng một tỉnh miền núi vẫn có thể quản trị dữ liệu địa phương theo chuẩn hiện đại.
