Từ chuyến khảo sát tới một hình mẫu liên kết số giữa hai địa phương
Hợp tác chuyển đổi số giữa Hà Nội và Lào Cai là quá trình hai địa phương cùng chia sẻ mô hình, kinh nghiệm và hạ tầng nền tảng thông minh, nhằm xây dựng chính quyền số, phát triển công nghệ và đổi mới sáng tạo dựa trên dữ liệu, thay vì mỗi nơi tự làm rời rạc và manh mún. Động thái này cho thấy chuyển đổi số Hà Nội không còn là câu chuyện riêng của một đô thị lớn mà đang trở thành nguồn tham chiếu cho các tỉnh miền núi, trong đó Lào Cai là ví dụ điển hình. Đoàn công tác tỉnh Lào Cai đã trực tiếp khảo sát Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh của Hà Nội để học hỏi cách tổ chức và vận hành thực tế. Việc lựa chọn học tại nơi đã triển khai thành công là quyết định mang tính chiến lược, tiết kiệm thời gian thử sai và tạo nền tảng hợp tác lâu dài.
Nghị quyết 57 và bước chuyển từ “làm chuyển đổi số” sang quản trị bằng dữ liệu
Điểm đáng chú ý nhất trong hợp tác Lào Cai – Hà Nội là cả hai đều lấy Nghị quyết số 57-NQ/TW làm khung định hướng chung cho phát triển công nghệ và đổi mới sáng tạo. Hà Nội đã sớm cụ thể hóa nghị quyết này bằng các kế hoạch với nhiệm vụ, đầu mối, mốc thời gian và nguồn lực rõ ràng. Đây không chỉ là cách làm bài bản, mà là thông điệp: chuyển đổi số phải gắn chặt với trách nhiệm giải trình. Theo báo cáo của Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội, thành phố tiên phong triển khai các mô hình mới trên ba trụ cột khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, hướng tới tăng trưởng hai con số và phát triển bền vững. Trong khi đó, Lào Cai chủ động dịch chuyển tư duy từ “làm chuyển đổi số” sang “quản trị và phát triển dựa trên dữ liệu, công nghệ và đổi mới sáng tạo”. Đây là bước ngoặt: coi dữ liệu là tài sản chiến lược, chứ không chỉ là sản phẩm phụ của quản lý hành chính.
Nền tảng thông minh Hà Nội: Phòng thí nghiệm sống cho Lào Cai
Thay vì khởi động từ con số 0, Lào Cai chọn cách học trên một “phòng thí nghiệm sống”: hệ sinh thái nền tảng thông minh mà Hà Nội đã dựng lên. Đoàn công tác không chỉ khảo sát Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh mà còn làm việc tại Trung tâm Truyền thông, Dữ liệu và Công nghệ số của thành phố. Tại đây, họ được giới thiệu hệ thống giao nhiệm vụ theo 4 trục: Thành ủy, HĐND, UBND và Ủy ban MTTQ, giúp theo dõi và đôn đốc công việc hiệu quả. Đáng giá hơn, các chuyên viên chia sẻ kinh nghiệm liên thông văn bản, kết nối và chia sẻ dữ liệu, cũng như tích hợp trí tuệ nhân tạo trong theo dõi, quản lý và đôn đốc nhiệm vụ giao. Những chi tiết này biến trải nghiệm của Lào Cai thành khóa học thực hành về cách thiết kế và vận hành nền tảng thông minh, thay vì chỉ nghe trình bày lý thuyết.
Hợp tác hai chiều: Không cạnh tranh, cùng nhau đi nhanh hơn
Điểm tích cực của mô hình hợp tác Lào Cai – Hà Nội là tinh thần không coi nhau như đối thủ, mà như đối tác cùng đi nhanh hơn. Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Trương Việt Dũng khẳng định đây là cuộc làm việc “rất thực chất, cùng chia sẻ kinh nghiệm vì mục tiêu chung là thúc đẩy khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số theo tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW”. Thay vì giữ mô hình hiệu quả cho riêng mình, Hà Nội sẵn sàng chia sẻ, đồng thời mong học ngược trở lại từ các tỉnh khác. Về phía Lào Cai, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Giàng Quốc Hưng nhấn mạnh không lấy khó khăn nguồn lực làm lý do để đi chậm về tư duy và đề nghị hai bên tiếp tục phối hợp cụ thể về dữ liệu, AI, quản trị số, chính quyền số cơ sở và đào tạo nhân lực. Đây là lời tuyên bố rõ ràng: khoảng cách phát triển số không nên bị quyết định bởi quy mô ngân sách.
Từ kinh nghiệm vận hành đến lộ trình nhân rộng mô hình
Giá trị quan trọng nhất Lào Cai nhận được từ chuyến công tác là những kinh nghiệm “hậu triển khai” – điều nhiều nơi thường xem nhẹ. Đoàn công tác đã tìm hiểu kỹ cách Hà Nội đào tạo, chuyển giao công nghệ, hướng dẫn cập nhật dữ liệu và hỗ trợ người dùng khi đưa các nền tảng số vào thực tế. Hà Nội chọn cách tập huấn theo từng nhóm đối tượng, hướng dẫn trực tiếp trong quá trình triển khai và hỗ trợ các đơn vị vận hành thống nhất hệ thống IOC. Những kinh nghiệm này giúp Lào Cai xây dựng quy trình đào tạo, chuyển giao và tổ chức vận hành hệ thống sau khi tiếp nhận. Về lâu dài, nếu Lào Cai vận dụng phù hợp với điều kiện địa phương, mô hình hợp tác này có thể trở thành khuôn mẫu cho nhiều tỉnh khác: dùng chuyển đổi số Hà Nội làm “bản thiết kế mở”, rồi điều chỉnh để phục vụ nhu cầu phát triển công nghệ và đổi mới sáng tạo của từng địa phương.
