Từ Thái Lan sang Việt Nam: Pandora đang tái vẽ bản đồ sản xuất trang sức
Việc Pandora chính thức đưa Pandora nhà máy Việt Nam tại Khu công nghiệp VSIP 3, TP.HCM vào hoạt động là bước ngoặt chiến lược, khi một tập đoàn trang sức toàn cầu dịch chuyển năng lực sản xuất chủ lực từ Thái Lan sang một trung tâm mới ở Đông Nam Á, qua đó tái định hình cách phân bổ công suất, cơ sở hạ tầng và nhân lực trong chuỗi cung ứng châu Á và trên toàn thế giới. Nhà máy này được thiết kế để sản xuất tới 60 triệu sản phẩm trang sức mỗi năm, tương đương tăng khoảng 50% tổng công suất của tập đoàn. Đây là cơ sở sản xuất đầu tiên của Pandora bên ngoài Thái Lan, nơi hãng đã xây dựng nền tảng chế tác từ cuối thập niên 1980 với hơn 12.000 nhân viên tại nhiều nhà máy ở Bangkok, Lamphun và Gemopolis. Việc đặt thêm một trụ cột sản xuất tại Việt Nam cho thấy doanh nghiệp không chỉ muốn phân tán rủi ro địa lý, mà còn đang đánh giá lại lợi thế cạnh tranh của từng địa điểm trong khu vực.
TP.HCM trở thành mắt xích mới của chuỗi cung ứng trang sức toàn cầu
Không nên coi nhà máy Pandora tại TP.HCM chỉ là một dự án FDI lớn, mà đúng hơn là một dấu mốc đưa Việt Nam bước sâu hơn vào bản đồ sản xuất trang sức toàn cầu. Với công suất thiết kế 60 triệu sản phẩm mỗi năm và kế hoạch tuyển dụng tới 7.000 lao động khi vận hành hết công suất, cơ sở này sẽ phục vụ mạng lưới thị trường trên hơn 100 quốc gia mà Pandora đang hiện diện. Thành phố được kỳ vọng tăng vai trò trong chuỗi cung ứng toàn cầu, khi mỗi sản phẩm “Made in Ho Chi Minh City, Vietnam” trở thành minh chứng cho tay nghề lao động nội địa và khả năng đáp ứng tiêu chuẩn của một thương hiệu quốc tế. Đáng chú ý, nhà máy được xây dựng theo chuẩn công trình xanh LEED Gold và vận hành hoàn toàn bằng năng lượng tái tạo, biến TP.HCM thành điểm đến sản xuất không chỉ rẻ mà còn xanh – điều mà các dòng sản xuất trang sức cao cấp ngày càng coi trọng.
Lợi thế Việt Nam trong chiến lược chinh phục châu Á của Pandora
Quyết định đặt Pandora nhà máy Việt Nam không tách rời tham vọng mở rộng của hãng tại châu Á – khu vực đang trở thành động lực tăng trưởng quan trọng trong chiến lược sản xuất trang sức toàn cầu của Pandora. Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam nhấn mạnh Việt Nam có lực lượng lao động tay nghề cao, hạ tầng tốt, năng lực sản xuất ngày càng phát triển và vị trí chiến lược tạo giá trị cho các chuỗi cung ứng toàn cầu. Sự hiện diện của Pandora tại thị trường nội địa đã được xây dựng từ năm 2016 với mạng lưới 20 cửa hàng vật lý tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Nha Trang cùng kênh trực tuyến đến cuối năm 2025. Việc bổ sung một trung tâm sản xuất ngay tại nơi đã có thị trường tiêu dùng đang lên giúp Pandora rút ngắn khoảng cách giữa thiết kế, sản xuất và phân phối. Theo mô hình tích hợp theo chiều dọc của hãng, một sản phẩm mới có thể đi từ khâu thiết kế đến thành phẩm trong khoảng 4 tháng, và nhà máy ở TP.HCM sẽ là mắt xích quan trọng để giữ nhịp này khi nhu cầu châu Á tăng.
Từ kim cương nhân tạo đến sản xuất xanh: cuộc chơi mới trong ngành trang sức
Dự án của Pandora tại TP.HCM không chỉ là câu chuyện công suất, mà còn là bước đi củng cố định vị bền vững và công nghệ mới trong ngành trang sức. Tập đoàn đang đẩy mạnh mảng kim cương nhân tạo nuôi cấy trong phòng thí nghiệm, sau khi nhận thấy người tiêu dùng ngày nay quan tâm hơn đến lựa chọn có giá phải chăng so với kim cương khai thác tự nhiên. Hãng đã ra mắt bộ sưu tập kim cương nuôi cấy đầu tiên tại Anh vào năm 2021 và mở rộng sang Mỹ, Canada. Song song, nhà máy tại Việt Nam sử dụng 100% điện từ năng lượng tái tạo, 100% bạc và vàng tái chế và đạt chứng nhận LEED Gold. Những tiêu chuẩn này tạo áp lực cạnh tranh không nhỏ lên các thương hiệu khác, buộc họ phải xem lại cách tổ chức chuỗi cung ứng châu Á: không chỉ tối ưu chi phí, mà còn phải đáp ứng đòi hỏi về trách nhiệm môi trường và vật liệu bền vững.
Việt Nam trỗi dậy thành trung tâm sản xuất trang sức khu vực
Khi cả Lego và Pandora đồng loạt tăng hiện diện sản xuất, dễ thấy Việt Nam đang bước vào một giai đoạn mới: trở thành lựa chọn dài hạn cho các tập đoàn Đan Mạch nói riêng và thương hiệu quốc tế nói chung. Trong sản xuất trang sức toàn cầu, Việt Nam có cơ hội đi theo con đường khác Thái Lan: kết hợp tay nghề truyền thống với tiêu chuẩn sản xuất xanh, gắn chặt hơn vào mạng lưới cung ứng khu vực. TP.HCM kỳ vọng Pandora tiếp tục đầu tư lâu dài, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, kết nối với doanh nghiệp trong nước và phát triển mạng lưới nhà cung ứng địa phương. Nếu các doanh nghiệp nội địa nắm bắt được cơ hội làm vệ tinh cung ứng – từ nguyên liệu, phụ kiện đến dịch vụ hỗ trợ – Việt Nam có thể chuyển từ vai trò điểm đến gia công sang vị thế trung tâm sản xuất mang tính chiến lược trong chuỗi cung ứng châu Á. Kết luận lại, nhà máy Pandora không phải đích đến, mà là điểm khởi đầu cho một cuộc cạnh tranh mới về năng lực chế tác, độ bền vững và sức hấp dẫn của Việt Nam trong ngành trang sức toàn cầu.
