Từ 259.600 tỷ lên 330.000 tỷ: tham vọng hay bước đi cần thiết?
Du lịch TP.HCM 2026 là chiến lược tăng trưởng dựa trên doanh thu và chất lượng trải nghiệm, trong đó thành phố ưu tiên thu hút khách quốc tế, phát triển sản phẩm du lịch cao cấp và đẩy mạnh du lịch xanh để vừa gia tăng nguồn thu, vừa giảm áp lực lên tài nguyên và hạ tầng đô thị. Trong 8 tháng đầu năm, TP.HCM ước đón 7,77 triệu lượt khách quốc tế, tăng 38,5% so với cùng kỳ, cùng 35,5 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu du lịch lên 259.696 tỷ đồng, tương ứng 78,7% chỉ tiêu cả năm. Thành phố đồng thời đặt mục tiêu táo bạo: cán mốc, thậm chí vượt 330.000 tỷ đồng doanh thu du lịch thông qua việc đón thêm 3 triệu lượt khách quốc tế và 10 triệu lượt khách nội địa trong quý IV. Câu hỏi không còn là “có thể không”, mà là “làm thế nào để không đánh đổi tương lai lấy vài mùa tăng trưởng ngắn hạn”.
Doanh thu du lịch tăng trưởng: khi giá trị mỗi chuyến đi quan trọng hơn số lượng
Điểm đáng chú ý nhất trong bức tranh du lịch TP.HCM không phải là số lượt khách, mà là tốc độ doanh thu du lịch tăng trưởng nhanh hơn nhiều so với lượng khách. Chỉ trong 7 tháng, tổng thu từ du lịch đã đạt 237.466 tỷ đồng, tăng 55,3% so với cùng kỳ và hoàn thành 72% kế hoạch năm. Đến hết tháng 8, con số này lên 259.696 tỷ đồng, tăng 48,8%, chạm mốc 78,7% chỉ tiêu cả năm. Nói cách khác, thành phố đang kiếm được nhiều tiền hơn trên mỗi chuyến đi – một bước chuyển cần thiết để thoát khỏi mô hình “đông nhưng rẻ”. Theo Sở Du lịch, TP.HCM chuyển trọng tâm từ tăng số lượng sang thu hút dòng khách có khả năng chi tiêu cao, lưu trú dài ngày, tập trung vào MICE, du lịch y tế, đường thủy, kinh tế đêm và nghỉ dưỡng. Đây là cách tiếp cận hợp lý nếu thành phố muốn giữ chất lượng đời sống người dân mà vẫn đạt mục tiêu 330.000 tỷ.
Mở rộng không gian quốc tế: từ hội chợ ITE đến các thị trường chi tiêu cao
Để duy trì đà tăng trưởng khách quốc tế Sài Gòn, TP.HCM không thể trông chờ vào tự phát mà phải chủ động “ra thế giới” tìm khách. Tại một cuộc họp báo kinh tế - xã hội, Phó Giám đốc Trung tâm xúc tiến du lịch Nguyễn Trần Tâm Hà cho biết, trong 8 tháng đầu năm, thành phố đón 7,77 triệu lượt khách quốc tế, đạt 70,6% kế hoạch năm. Từ ngày 8-13/8, TP.HCM tổ chức chương trình xúc tiến du lịch tại Australia, ký kết với Hiệp hội Du lịch Australia, Luxury Escapes và Intrepid Travel để quảng bá điểm đến và kết nối thị trường. Đây là động thái rõ ràng cho thấy thành phố nhắm tới nhóm thị trường có mức chi tiêu cao, thay vì chỉ bám vào các nguồn khách truyền thống giá rẻ. Trên sân nhà, Hội chợ Du lịch Quốc tế TP.HCM (ITE HCMC) dự kiến quy tụ hơn 500 đơn vị, 260 người mua quốc tế và hơn 21.000 cuộc hẹn giao thương, tiếp tục đóng vai trò nền tảng kết nối B2B quốc tế quan trọng. Nếu không tận dụng tốt những “điểm chạm” này, mục tiêu 330.000 tỷ sẽ chỉ là một con số trên giấy.
Du lịch xanh TPHCM: ESG từ khách sạn tới Cần Giờ
Tăng khách, tăng doanh thu mà không “cháy” tài nguyên là bài toán buộc TP.HCM phải giải nếu muốn phát triển bền vững. Quy mô du lịch mở rộng đang tạo áp lực lớn lên điện, nước, thực phẩm, phương tiện vận chuyển, nguồn nhân lực và tài nguyên tự nhiên. Trong bối cảnh đó, ESG – môi trường, xã hội, quản trị – được áp dụng cụ thể hơn vào hoạt động du lịch, từ việc giảm tiêu thụ năng lượng, hạn chế nhựa dùng một lần đến trách nhiệm với người lao động và cộng đồng địa phương. Ở cấp doanh nghiệp, từ khách sạn tới công ty lữ hành, các mô hình như thay thẻ nhựa bằng thẻ gỗ, loại bỏ chai nhựa dùng một lần, tổ chức MICE không rác thải nhựa hay tái sử dụng thức ăn thừa cho chuỗi sản xuất nông nghiệp đang trở thành chuẩn mới. Ở cấp điểm đến, Cần Giờ được định vị là không gian chiến lược trong phát triển du lịch xanh TPHCM, với các đề án du lịch sinh thái gắn với cộng đồng. Như vậy, du lịch xanh đang được mở rộng từ vận hành doanh nghiệp đến sản phẩm, phương tiện, điểm đến và cộng đồng, tạo cơ hội để người dân tham gia và hưởng lợi nhiều hơn.
Người dân được gì từ cuộc đua 330.000 tỷ?
Một mục tiêu lớn chỉ có ý nghĩa khi người dân cảm nhận được lợi ích cụ thể. Với hướng đi hiện tại, lợi ích đó nằm ở ba trụ cột. Thứ nhất, du lịch TP.HCM 2026 ưu tiên khách chi tiêu cao, lưu trú dài ngày, mở rộng các phân khúc MICE, y tế, đường thủy, kinh tế đêm và nghỉ dưỡng. Điều này đồng nghĩa với nhiều việc làm chất lượng hơn trong dịch vụ, y tế, sự kiện, logistics… thay vì chỉ các công việc thời vụ thu nhập thấp. Thứ hai, du lịch xanh TPHCM với ESG giúp giảm áp lực tiêu thụ điện, nước, rác thải, từ đó cải thiện chất lượng môi trường sống chung. Thứ ba, khi cảnh quan, văn hóa và giá trị địa phương được đưa vào chuỗi sản phẩm du lịch, người dân có thêm cơ hội kinh doanh, cung ứng dịch vụ và gìn giữ bản sắc nơi mình sống. Tuy nhiên, nếu thành phố không sớm xây dựng một bộ chỉ số ESG thống nhất cho toàn ngành, các mô hình xanh hiện nay dễ bị phân tán và khó tạo thành lợi thế cạnh tranh dài hạn.
