Bước ngoặt: Donatella rời Versace để khai sinh thương hiệu mới
Liên doanh mới giữa Donatella Versace và Revolve Group là một dự án thời trang và làm đẹp được xây dựng từ đầu như một thương hiệu độc lập, kết hợp quyền lực sáng tạo cá nhân của nhà thiết kế huyền thoại với hạ tầng thương mại điện tử toàn cầu của nền tảng bán lẻ thời trang trực tuyến lớn này, nhắm tới thế hệ khách hàng trẻ trên nhiều châu lục.
Câu chuyện không chỉ là Donatella Versace thương hiệu mới, mà là quyết định dứt khoát rời ghế giám đốc sáng tạo Versace sau gần 28 năm để chấp nhận một khoảng nghỉ hơn một năm trước khi trở lại với vai trò hoàn toàn tự chủ. Tháng 3/2025, bà khép lại kỷ nguyên Versace trên cương vị giám đốc sáng tạo, chuyển sang vai trò đại sứ thương hiệu. Ý nghĩa của bước ngoặt này nằm ở việc bà từ bỏ chiếc ghế gắn với di sản gia đình để theo đuổi một tiếng nói cá nhân hơn, thay vì tiếp tục sống dưới cái bóng Gianni Versace.
Ngay trước Tuần lễ Thời trang Milan Xuân Hè 2027, bà thông báo đảm nhận vị trí Chief Creative Officer cho thương hiệu mới hình thành từ Revolve Group liên doanh. Ở tuổi 71, động thái này khẳng định tham vọng dài hạn thay vì một cú tái xuất hoài niệm. Đây không phải màn comeback hoành tráng cho vui; đây là tuyên ngôn rằng bà chưa hề muốn rời khỏi bàn cờ quyền lực của thời trang cao cấp.
Vì sao Donatella chọn Revolve, chứ không phải một tập đoàn xa xỉ khác?
Cốt lõi của liên doanh này nằm ở việc Donatella chọn Revolve Group liên doanh, chứ không quay lại vòng tay một tập đoàn xa xỉ truyền thống. Revolve Group vận hành hai nền tảng: Revolve cho Millennial và Gen Z, FWRD cho các thương hiệu luxury, với khoảng 1.600 thương hiệu trên hệ sinh thái số của mình. Đây là nền tảng quen với việc đưa luxury lên môi trường thương mại điện tử theo ngôn ngữ của người trẻ.
Quan trọng hơn, Revolve không chỉ là kênh bán lẻ mà còn là một hệ sinh thái nội dung: mạng xã hội, podcast, YouTube, sự kiện như Revolve Festival hay Revolve Golf, nơi những gương mặt tạo xu hướng xuất hiện thường xuyên. Với một nhà thiết kế luôn bị ám ảnh bởi mối liên hệ giữa thời trang và văn hóa đại chúng, đây là sân chơi lý tưởng. Một câu nói đáng trích dẫn là: “By combining Donatella’s creative authority with Revolve’s technology, infrastructure and global reach, we have an opportunity to create something distinctive — and build it for the long term.”
Revolve đã chứng minh năng lực mở rộng danh mục thương hiệu cao cấp và bước vào mảng làm đẹp thông qua các liên doanh trước đây. Doanh số sản phẩm làm đẹp của họ tăng 43% trong quý 4/2025, giải thích vì sao dự án mới của Donatella khởi động từ dòng sản phẩm mỹ phẩm thời trang thay vì quần áo. Nói cách khác, bà chọn đối tác đã sẵn sàng cho một thương hiệu lai giữa fashion và beauty, chứ không chỉ một nhà phân phối sang trọng trên giấy.
Chiến lược hai trụ: thời trang và dòng sản phẩm mỹ phẩm thời trang
Thương hiệu mới của Donatella được xây dựng từ đầu với hai trụ cột: thời trang và làm đẹp, tức một dòng sản phẩm mỹ phẩm thời trang song hành cùng quần áo. Đây không phải phép cộng cơ học, mà là cách bà biến toàn bộ hệ sinh thái làm đẹp–thời trang thành một ngôn ngữ thẩm mỹ nhất quán. "This partnership gives me the freedom to speak to that generation in a completely new and personal way, through beauty and fashion."
Theo thông tin đã công bố, sản phẩm đầu tiên ra mắt sẽ thuộc ngành làm đẹp và được giới thiệu đồng thời với tên thương hiệu trong năm 2027. Lộ trình này cho thấy bà và Revolve muốn chiếm lĩnh bàn trang điểm của khách hàng trước, rồi mới bước hẳn lên tủ quần áo. Đó là chiến lược thông minh trong thời đại mà thỏi son hay bảng phấn là cách dễ nhất để người trẻ “thử” một thương hiệu cao cấp.
Thời trang haute couture độc lập theo nghĩa truyền thống không phải là mục tiêu trực tiếp ở giai đoạn đầu, nhưng tinh thần cao cấp và cá tính Versace vẫn là DNA khó thay thế. Khi thương hiệu này vận hành độc lập, Donatella có thể thử nghiệm nhiều biên độ thẩm mỹ hơn so với khuôn khổ của một nhà mốt di sản. Sự kết hợp giữa làm đẹp và thời trang trên một nền tảng bán lẻ số khiến thương hiệu mới mang tính “phòng thí nghiệm” hơn là một nhà couture cố định.
Tham vọng toàn cầu: từ Mỹ tới châu Á và Trung Đông
Liên doanh này không phải một dự án niêm yết trong phạm vi châu Âu; nó được thiết kế như một thương hiệu kỹ thuật số toàn cầu ngay từ ngày đầu. Thương hiệu mới sẽ ra mắt tại Mỹ, Mỹ Latinh, khu vực châu Á–Thái Bình Dương và Trung Đông, với các sản phẩm đầu tiên được giới thiệu vào năm 2027. Đây là bản đồ thị trường phản ánh chính xác tệp khách hàng trẻ của Revolve.
Revolve Group báo cáo doanh thu thuần tăng liên tiếp trong ba quý, số khách hàng hoạt động trong 12 tháng đạt 3,04 triệu, tăng 11%. Tận dụng tệp khách hàng này, Donatella không phải xây dựng lại từ con số 0 mà bước vào một cộng đồng mua sắm đã sẵn sàng cho thời trang và làm đẹp cao cấp. Ngược lại, Revolve nhận về một thương hiệu gắn với một trong những tên tuổi sáng tạo được định vị rõ ràng nhất trong văn hóa pop.
Chiến lược dài hạn nằm ở chỗ thương hiệu không chỉ dừng ở runway. Dự án được mô tả là “bao gồm cả giải trí vượt ra ngoài sàn diễn”, gợi ý những định dạng nội dung và trải nghiệm kết hợp giữa show, lễ hội và nền tảng số. Đó là cách duy nhất để nói chuyện với Gen Z: bán sản phẩm qua trải nghiệm văn hóa, chứ không chỉ bằng hình ảnh chiến dịch in ấn.
Donatella hậu Versace: tự do sáng tạo hay phép thử cuối cùng?
Rời Versace, Donatella không biến mất khỏi thời trang. Trong khoảng nghỉ hơn một năm, bà vẫn xuất hiện trong phim, ngồi hàng ghế đầu, hỗ trợ các nhà thiết kế trẻ và duy trì sức ảnh hưởng trên mạng xã hội với hơn 12,2 triệu người theo dõi. Nhưng chính việc bà chọn ra mắt thương hiệu riêng ở tuổi 71 mới là tuyên bố mạnh nhất rằng sự nghiệp của bà không gói gọn trong một họ nhà Versace.
Suốt 28 năm, bà sống với trách nhiệm gìn giữ di sản của anh trai, luôn cố gắng khiến Gianni tự hào. Nay, với Donatella Versace thương hiệu mới, bà lần đầu tiên có “toàn quyền quyết định và tự do định hình tiếng nói sáng tạo của mình”. Đây là giai đoạn có thể cho thấy cái tôi thời trang thuần khiết của Donatella, không phải phiên bản điều chỉnh cho phù hợp một nhà mốt đã định hình từ trước.
Về phía Revolve, họ đang chuyển dịch từ vai trò “người tuyển chọn” sang “người tạo thương hiệu”, với những dự án riêng đã triển khai cùng các tên tuổi khác. Liên doanh với Donatella là phép thử quan trọng nhất: nếu thành công, nó chứng minh rằng một nền tảng thương mại điện tử có thể sinh ra và nuôi lớn một thương hiệu haute couture hiện đại. Nếu thất bại, nó cũng sẽ trở thành bài học đắt giá về giới hạn khi đưa một nhà thiết kế huyền thoại vào khuôn khổ tốc độ cao của thương mại số.
