Từ dòng khí đầu tiên đến vị thế trụ cột an ninh năng lượng
PV GAS là tổng công ty khí hàng đầu, cung cấp khí cho sản xuất điện, đạm, LPG thị trường trong nước, mở rộng sang LNG và kinh doanh quốc tế, qua đó giữ vai trò trụ cột trong bảo đảm an ninh năng lượng Việt Nam thông qua hạ tầng khí tích hợp và khả năng đáp ứng các nhu cầu thiết yếu của nền kinh tế. Điểm mấu chốt trong câu chuyện an ninh năng lượng Việt Nam là: nếu không có PV GAS, bức tranh cung ứng khí cho điện, đạm và LPG sẽ lập tức xuất hiện khoảng trống nguy hiểm. Từ ngày 20/9/1990, khi Công ty Khí đốt – tiền thân PV GAS – được thành lập trên cơ sở Ban Quản lý Công trình Dầu khí Vũng Tàu, đến ngày 26/4/1995, Nhà máy điện Bà Rịa phát điện bằng khí đồng hành từ mỏ Bạch Hổ, ngành điện đã gắn chặt với nguồn khí. Chính bước chuyển đó mở đường cho khí tự nhiên trở thành nhiên liệu nền, giúp giảm phụ thuộc than và dầu. Hôm nay, khi nhu cầu điện tăng còn nguồn khí nội địa suy giảm, vai trò PV GAS càng mang tính an ninh hơn là thuần túy kinh doanh.
6,3% sản lượng điện quốc gia: con số nói lên vai trò nền tảng
Khi PV GAS cung cấp khí phục vụ sản xuất khoảng 6,3% sản lượng điện quốc gia, đó không phải là một tỷ lệ nhỏ trong hệ thống điện ngày càng chật vật cân bằng cung – cầu. Con số này là bằng chứng cho thấy bất kỳ trục trặc nào trong chuỗi “PV GAS cung cấp khí” sẽ lập tức phản chiếu vào chất lượng cung ứng điện, từ nhà máy đến hộ gia đình. Đáng chú ý, trong 7 tháng đầu năm 2026, sản lượng khí tiêu thụ của PV GAS đạt trên 4,2 tỷ mét khối tiêu chuẩn, tăng 17% so với cùng kỳ, còn kinh doanh LPG/LNG gần 2,1 triệu tấn. Đây là tốc độ mở rộng không chỉ để tăng doanh thu mà để bảo vệ an ninh năng lượng Việt Nam trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động và nguồn khí trong nước suy giảm. Việc PV GAS thu xếp khoảng 658 triệu Sm³ LNG cho các nhà máy điện của PV Power, EVN/EVNGENCO3 trong mùa khô, đồng thời cung ứng khoảng 865.000 tấn LPG cho thị trường nội địa và xuất khẩu sang Campuchia, cho thấy doanh nghiệp đang “gánh” phần rủi ro thay cho người dùng cuối.
LPG và chuỗi khí: bảo vệ túi tiền người dân lẫn doanh nghiệp
An ninh năng lượng không chỉ là đủ điện, mà là đủ khí và LPG cho bếp gas, cho nhà máy, với giá ổn định. Từ tháng 5/1999, PV GAS bắt đầu đáp ứng phần lớn nhu cầu LPG trong nước. Khi doanh nghiệp duy trì nguồn cung LPG thị trường trong nước ở quy mô khoảng 865 nghìn tấn cho nội địa và xuất khẩu, người dân hưởng lợi bằng giá ít biến động hơn giữa bối cảnh thế giới liên tục biến giá năng lượng. PV GAS chủ động đa dạng hóa nguồn hàng, tăng hợp tác với đối tác quốc tế và tối ưu phương án nhập khẩu, qua đó duy trì nguồn cung cho các nhu cầu thiết yếu của nền kinh tế. Điều này không chỉ giúp tăng năng lực cung cấp khí cho nhà máy điện mà còn góp phần ổn định giá điện nhờ tối ưu chi phí nhiên liệu đầu vào. Nói cách khác, mỗi bước đi trong chuỗi khí – từ khai thác, chế biến, LNG đến LPG – đều quay về câu hỏi: liệu người dùng cuối có phải trả giá đắt cho rủi ro năng lượng toàn cầu hay không.
LNG Vũng Áng, Thị Vải và bài toán an ninh năng lượng vùng
Nếu chỉ dựa vào khí nội địa, an ninh năng lượng Việt Nam sẽ bị giới hạn bởi địa chất. Việc PV GAS mở rộng hạ tầng LNG chính là cách “mua thêm biên độ an toàn”. Tại Đông Nam Bộ, công suất tái hóa tại Kho LNG Thị Vải đã nâng từ 5,7 lên 7 triệu Sm³/ngày, và giai đoạn 2 đặt mục tiêu tăng từ 1 lên 3 triệu tấn/năm vào năm 2029. Đây là năng lực không chỉ để cấp thêm khí cho điện, mà còn để ổn định giá điện thông qua tối ưu chi phí nhiên liệu. Ở Bắc Trung Bộ, PV GAS cùng EVN ký thỏa thuận khung tháng 4/2026 để cung cấp LNG từ Kho Vũng Áng (Hà Tĩnh) cho các nhà máy điện Quảng Trạch II và III. Hạ tầng LNG mới mở ra chuỗi điện khí LNG miền Trung, làm hệ thống linh hoạt hơn, giảm phụ thuộc vào một vài nguồn nhiên liệu. Theo lãnh đạo Bộ Công Thương, trong bối cảnh nhu cầu điện tăng cao, ngành được giao nhiệm vụ “tuyệt đối không để thiếu điện trong bất kỳ hoàn cảnh nào”. Đòi hỏi này gần như không thể thực hiện nếu thiếu một nhà cung cấp khí đủ năng lực như PV GAS.
Doanh thu tương đương 1,1% GDP và hàm ý chính sách
Khi doanh thu hợp nhất của PV GAS gần 137 nghìn tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2024, tương đương 1,1% GDP, đó là con số không chỉ nói về quy mô mà còn về sức ảnh hưởng chính sách. Một doanh nghiệp chiếm 1,1% GDP không thể chỉ được xem là đơn vị kinh doanh; họ là trụ cột mà mọi chiến lược an ninh năng lượng phải tính đến. Từ dòng khí đầu tiên năm 1995 đến cấu trúc doanh thu chiếm hơn 56% từ hoạt động kinh doanh, sản lượng LPG/LNG vượt 5 triệu tấn, tăng 65% so với năm trước, trong đó kinh doanh quốc tế đạt hơn 3,3 triệu tấn, tăng 129%, PV GAS đã chuyển mình thành doanh nghiệp năng lượng khí tích hợp. Năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất khoảng 142 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 11,2 nghìn tỷ và nộp ngân sách 4,5 nghìn tỷ. Trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động và nguồn khí nội địa suy giảm, việc mở rộng hạ tầng LNG, đa dạng nguồn cung và nâng cao năng lực kinh doanh được xem là điều kiện để PV GAS tiếp tục thực hiện vai trò bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Câu hỏi đặt ra cho nhà quản lý không phải là “có cần PV GAS hay không”, mà là “làm thế nào để PV GAS tiếp tục mạnh lên nhưng vẫn gắn chặt với mục tiêu an ninh, thay vì chạy theo lợi nhuận ngắn hạn”.
