Tân Lân 3: bước đi nâng tầm hệ sinh thái khu công nghiệp Tây Ninh
Chiến lược mở rộng khu công nghiệp Tây Ninh hiện xoay quanh việc phát triển các dự án quy mô lớn như Tân Lân 3, kết hợp thu hút vốn đầu tư công nghiệp chất lượng cao và xây dựng các mô hình khu công nghiệp đa ngành gắn với yêu cầu bảo vệ môi trường, nhằm tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn so với các địa phương lân cận. Điểm đáng nói không phải ở việc có thêm một dự án, mà ở cách Tây Ninh dùng dự án Tân Lân 3 quy mô khoảng 336 ha, tổng vốn đầu tư 8.450 tỷ đồng để tái định vị mình trên bản đồ khu công nghiệp phía Nam. Trong bối cảnh nhiều tỉnh chạy đua mở khu công nghiệp, Tây Ninh chọn hướng ưu tiên chất lượng dòng vốn và hiệu quả sử dụng hạ tầng, thay vì chỉ chạy theo diện tích. Khi Công ty Cổ phần IMG Long An nhận Quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư tỉnh Tây Ninh ngày 28/8, tín hiệu gửi đi là rõ ràng: tỉnh muốn các nhà đầu tư nhìn mình như một không gian sản xuất có tính kết nối, chứ không phải nơi thuê đất giá rẻ.
Đa ngành và liên kết nội bộ: lợi thế cạnh tranh cốt lõi của dự án Tân Lân 3
Định hướng đa ngành của dự án Tân Lân 3 cho thấy Tây Ninh hiểu rằng cạnh tranh khu công nghiệp giờ không còn ở mức ưu đãi thuế, mà ở khả năng tạo ra chuỗi giá trị bên trong khu. Tân Lân 3 được phê duyệt là khu công nghiệp đa ngành, chủ yếu tiếp nhận các ngành chế biến, chế tạo cùng công nghiệp và dịch vụ phục vụ sản xuất, đồng thời đáp ứng yêu cầu về bảo vệ môi trường. Việc dự án dự kiến tiếp nhận 15 nhóm ngành nghề, với cơ cấu ngành được thiết kế để đầu ra của doanh nghiệp này trở thành nguyên liệu, bán thành phẩm hoặc dịch vụ đầu vào của doanh nghiệp khác, là bước đi mang tính chiến lược. Mô hình cụm liên kết ngành không chỉ giúp tăng hiệu quả sử dụng hạ tầng, mà còn khuyến khích doanh nghiệp gắn bó lâu dài vì chi phí giao dịch giảm và mạng lưới hợp tác được hình thành ngay trong khu. Khi Phó thủ tướng Lê Tiến Châu yêu cầu địa phương ưu tiên dự án có công nghệ tiên tiến, giá trị gia tăng cao và hình thành hệ sinh thái sản xuất, Tân Lân 3 chính là câu trả lời trực tiếp cho yêu cầu đó.
Prodezi Industrial Park: minh chứng cho sức hút FDI và bài học cho Tân Lân 3
Nếu Tân Lân 3 là chiến lược cho tương lai, thì Prodezi Industrial Park tại xã Lương Hòa chính là minh chứng hiện tại cho cách Tây Ninh có thể nâng chất dòng vốn đầu tư công nghiệp. Tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư tỉnh Tây Ninh với chủ đề "Convergence of Values - Shaping the Future", dự án Nhà máy sợi Leachan Vietnam được trao Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, tiếp nối trước đó là dự án nhà máy sữa Be Milk do nhà đầu tư Thụy Sĩ phát triển trong khu này. Điều đáng chú ý là trong bối cảnh doanh nghiệp quốc tế ngày càng thận trọng khi chọn địa điểm sản xuất, quyết định của Be Milk và Leachan Vietnam được xem như một sự thừa nhận trực tiếp từ thị trường đối với sức hút của Prodezi Industrial Park. Đây không chỉ là chuyện lấp đầy đất, mà là chuyện chuẩn bị hạ tầng kỹ thuật (giai đoạn 1 diện tích 122 ha đã hoàn thành nghiệm thu), xây dựng nền tảng khu công nghiệp sinh thái và đồng hành với nhà đầu tư để dự án triển khai đúng tiến độ và vận hành hiệu quả. Tân Lân 3, nếu muốn cạnh tranh, khó có thể bỏ qua bài học này.
Tiến độ, chất lượng dòng vốn và vị thế khu công nghiệp Tây Ninh trong vùng
Điểm mạnh ít được nói tới nhưng lại mang tính quyết định trong cạnh tranh vùng là cam kết tiến độ và năng lực triển khai. Với dự án Tân Lân 3, các thủ tục pháp lý được phê duyệt thực hiện đến tháng 12/2026; công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tạm ứng kinh phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư dự kiến cơ bản hoàn thành vào tháng 8/2027, và hoạt động cho thuê lại đất sẽ bắt đầu từng giai đoạn từ tháng 6/2028. Đây là mốc thời gian tham vọng, đòi hỏi chính quyền và nhà đầu tư phải phối hợp chặt chẽ nếu muốn biến quy hoạch thành năng lực cạnh tranh thực tế. Bức tranh rộng hơn cho thấy kinh tế Tây Ninh tăng 10,12% trong 6 tháng đầu năm, quy mô kinh tế đứng thứ 9 trong 34 tỉnh, thành, tổng vốn FDI thu hút đến nay hơn 26 tỷ USD, xếp thứ 7 cả nước. Cùng với việc Prodezi tiếp tục nâng cao năng lực tiếp nhận và hỗ trợ dự án mới, đồng thời góp phần cải thiện vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng khu vực, Tây Ninh đang gửi đi thông điệp: tỉnh không muốn là "vệ tinh" phụ trợ của các cực tăng trưởng lân cận, mà là một cực mới của đầu tư công nghiệp chất lượng cao.
Kết luận: Tây Ninh chọn cuộc chơi khó nhưng đúng trong phát triển khu công nghiệp
Nhìn tổng thể, chiến lược phát triển khu công nghiệp Tây Ninh đang chuyển từ mở rộng diện tích sang xây dựng hệ sinh thái sản xuất và nâng chất dòng vốn đầu tư công nghiệp. Tân Lân 3 với quy mô 336 ha và định hướng đa ngành, cùng cấu trúc liên kết nội bộ 15 nhóm ngành, là nỗ lực cụ thể hóa tư duy đó. Trong khi đó, Prodezi Industrial Park cho thấy nếu hạ tầng và môi trường đầu tư đáp ứng yêu cầu về tiến độ, công nghệ và bền vững, nhà đầu tư FDI sẽ sẵn sàng lựa chọn Tây Ninh, ngay cả khi họ ngày càng thận trọng. Câu hỏi còn lại không phải là "Tây Ninh có đủ dự án?" mà là "Tây Ninh có đủ kiên định để giữ cuộc chơi ở chuẩn chất lượng cao?". Nếu tỉnh duy trì được kỷ luật tiến độ, khả năng hỗ trợ nhà đầu tư và tiếp tục dùng các dự án mới để hoàn thiện mạng lưới khu công nghiệp đa ngành, lợi thế cạnh tranh với các tỉnh lân cận sẽ không đến từ khẩu hiệu, mà từ sức hút thực tế của một hệ sinh thái công nghiệp đang trưởng thành.
