Từ bùng nổ du lịch 2026 đến tham vọng trung tâm sự kiện quốc tế
Phú Quốc chạy đua hoàn thiện hạ tầng giao thông, lưu trú và dịch vụ để biến sự kiện APEC thành bàn đạp, đưa đà tăng trưởng du lịch hiện tại thành năng lực tổ chức hội nghị, sự kiện và thu hút đầu tư quốc tế lâu dài, thay vì chỉ mở rộng quy mô du lịch nghỉ dưỡng ngắn hạn. Phú Quốc du lịch 2026 không chỉ là câu chuyện đông khách mà là bước ngoặt chiến lược. Trong 6 tháng đầu năm, đảo ngọc đã đón gần 5,8 triệu lượt khách, tăng hơn 30%, trong đó khách quốc tế đạt 1,3 triệu lượt, tăng hơn 50%. Những con số này chứng minh sức hút điểm đến đã sẵn có, nhưng cũng đặt ra áp lực phải nâng cấp hạ tầng và chất lượng dịch vụ nếu muốn giữ đà tăng trưởng bền vững. Nghị quyết 26 của Bộ Chính trị đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn, đặt mục tiêu đến năm 2030 đón 45–50 triệu lượt khách quốc tế và đóng góp trực tiếp 10–12% GDP. Trong bối cảnh đó, APEC được xem là phép thử xem Phú Quốc có đủ năng lực để bước lên vai trò cực tăng trưởng mới của ngành du lịch hay vẫn dừng lại ở một điểm đến nghỉ biển nổi tiếng.
APEC 2027 hạ tầng: mở rộng sân bay, đường sắt nhẹ và trung tâm hội nghị
Việc Phú Quốc được lựa chọn tổ chức Tuần lễ Cấp cao APEC đã buộc đảo ngọc phải bước vào giai đoạn tăng tốc hạ tầng, nhưng đó là sức ép tích cực. Các dự án trọng điểm gồm mở rộng sân bay quốc tế, xây dựng tuyến đường sắt nhẹ (LRT) gần 18 km, trung tâm hội nghị, nhà hát đa năng cùng hệ thống khách sạn và dịch vụ đi kèm. Đây không chỉ là hạ tầng cho một tuần sự kiện mà là nền móng để Phú Quốc bước vào bản đồ MICE khu vực. Theo phân tích, công suất phục vụ hành khách của sân bay sau mở rộng được đặt mục tiêu tăng lên 10 triệu lượt mỗi năm vào năm 2030, so với khoảng 4 triệu lượt hiện nay. Song song, 21 dự án liên quan nước ngọt, giao thông kết nối và chỉnh trang đô thị đang được triển khai với nhiều hình thức như đầu tư công, PPP và kinh doanh, cho thấy cách tiếp cận đa nguồn lực. Nếu hoàn thành đúng tiến độ, cấu trúc hạ tầng mới sẽ tạo khả năng tiếp nhận dòng khách quốc tế Phú Quốc lớn hơn rất nhiều so với hiện tại.
Đầu tư Phú Quốc: hơn vai điểm đến nghỉ dưỡng, hướng tới cực tăng trưởng du lịch xanh
Điểm đáng chú ý trong làn sóng đầu tư Phú Quốc là tham vọng vượt ra khỏi khuôn khổ một khu du lịch biển, hướng tới cực tăng trưởng du lịch xanh và trung tâm sự kiện quốc tế. Hơn 5 tỷ USD đang được rót vào hạ tầng, trong đó khối doanh nghiệp lớn phát triển hệ sinh thái nghỉ dưỡng, vui chơi, giải trí và bất động sản, bổ sung thêm hàng chục nghìn phòng khách sạn và căn hộ dịch vụ vận hành bởi các thương hiệu quốc tế. Việc các tập đoàn toàn cầu hiện diện tại đảo là tín hiệu cho thấy Phú Quốc được nhìn nhận như một thị trường đủ lớn để tham gia cuộc chơi khu vực. Tuy nhiên, cực tăng trưởng không thể xây bằng bê tông và phòng nghỉ. Tỉnh đang phối hợp xây dựng đề án chuyển đổi xanh cho đặc khu Phú Quốc giai đoạn 2026–2035, tầm nhìn tới 2050, với mục tiêu đến 2027, tỷ lệ vận tải công cộng và phương tiện cơ giới sử dụng năng lượng xanh tăng mạnh, tiến tới 100% vào 2035. Nếu thực hiện nhất quán, Phú Quốc có thể vừa mở rộng quy mô vừa giữ được sức hút thiên nhiên – lợi thế cốt lõi của đảo ngọc.
Áp lực tiến độ và bài toán nhân lực, hệ sinh thái dịch vụ
Đằng sau các con số tăng trưởng và dự án hoành tráng là áp lực tiến độ rất cụ thể: đến khoảng tháng 9 năm sau, các hạng mục lớn phải hoàn thành để kịp vận hành thử trước APEC. Điều này khiến Phú Quốc đứng trước rủi ro "đẹp ngoài, mỏng bên trong" nếu hạ tầng cứng đi nhanh hơn năng lực vận hành và chất lượng dịch vụ. Theo đánh giá của các doanh nghiệp du lịch, khách quốc tế Phú Quốc và khách MICE không chỉ cần phòng lưu trú mà còn cả trải nghiệm ẩm thực, bán lẻ, vận chuyển, hoạt động giải trí, sự kiện, triển lãm trong một hệ sinh thái liền mạch. Vì vậy, việc phát triển nhà ở, dịch vụ và cơ hội việc làm để thu hút nhân lực chất lượng cao đến sinh sống, làm việc trên đảo là điều kiện tiên quyết. Nếu không có đội ngũ đủ chuyên nghiệp, những trung tâm hội nghị hiện đại hay tuyến LRT mới chỉ là "vỏ" hạ tầng chưa phát huy hết giá trị.
Khi APEC chỉ là khởi đầu: Phú Quốc cần chiến lược hậu sự kiện
APEC là cột mốc vàng để Phú Quốc quảng bá hình ảnh tới bạn bè quốc tế, nhưng mắc kẹt trong tư duy "làm cho xong sự kiện" sẽ là sai lầm đắt giá. Với đà Phú Quốc du lịch 2026 đang tăng trưởng mạnh, nếu không chuyển sang mục tiêu chất lượng – tăng thời gian lưu trú, mức chi tiêu, tỷ trọng khách quốc tế – đảo ngọc sẽ đối mặt với quá tải và suy giảm trải nghiệm. Cách nhìn đúng hơn là coi toàn bộ khoản đầu tư hạ tầng APEC 2027 hạ tầng như nền tảng cho mô hình tăng trưởng dài hạn: phát triển du lịch MICE, sự kiện, biểu diễn nghệ thuật, triển lãm, song song với nghỉ dưỡng biển. Khi đó, Phú Quốc vừa giữ được lợi thế thiên nhiên vừa mở rộng chuỗi giá trị, từ vận tải xanh đến hệ sinh thái dịch vụ đa dạng. Nếu làm được, APEC sẽ chỉ còn là điểm xuất phát cho hành trình trở thành cực tăng trưởng mới của du lịch quốc gia.
