Đưa sáng kiến thành việc làm thường xuyên
Phong trào “Sáng kiến mỗi ngày” là hoạt động thi đua nhằm đưa đổi mới sáng tạo thành việc làm thường nhật tại cơ quan, đơn vị và doanh nghiệp ngành Công Thương, bắt đầu từ những cải tiến trong công việc cụ thể. Tại lễ phát động, Bộ Công Thương đồng thời khởi động Cuộc thi “Nhóm giải pháp đổi mới sáng tạo - Chuyển đổi số ngành Công Thương”. Thứ trưởng Phan Thị Thắng cho biết mục tiêu của phong trào là biến tinh thần đổi mới thành hành động thường xuyên, thay vì để sáng kiến chỉ xuất hiện trong những đợt thi đua ngắn hạn. Đây là hướng đi đáng chú ý: cải tiến có giá trị thường nảy sinh từ vấn đề người lao động gặp mỗi ngày, ở vị trí làm việc, dây chuyền sản xuất hay khâu quản lý. Khi ý tưởng được khuyến khích ngay tại nơi phát sinh, sáng kiến người lao động có cơ hội gắn sát hơn với nhu cầu thực tế.
Từ ý tưởng riêng đến giải pháp dùng chung
Cuộc thi không chỉ tìm kiếm ý tưởng mới mà còn tạo không gian để các nhóm kết nối, chia sẻ mô hình và giải pháp hiệu quả, rồi phát triển những cách làm có khả năng ứng dụng rộng rãi trong toàn ngành. Điểm này quan trọng, bởi một cải tiến dù hữu ích tại một đơn vị vẫn khó tạo chuyển biến lớn nếu không được ghi nhận, hoàn thiện và chia sẻ. Trọng tâm cuộc thi là các nhóm giải pháp đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, mở đường để kinh nghiệm ở từng cơ sở góp phần vào chuyển đổi số doanh nghiệp và hoạt động của các đơn vị sản xuất, kinh doanh. Thay vì xem công nghệ là nhiệm vụ riêng của bộ phận chuyên môn, chương trình khuyến khích người lao động tham gia đề xuất cách áp dụng khoa học công nghệ vào công việc. Giá trị của cuộc thi vì thế sẽ thể hiện ở khả năng biến ý tưởng thành giải pháp có thể dùng lại.
Nền tảng đã có, thách thức là duy trì đà cải tiến
Các cấp công đoàn trong ngành nhiều năm qua đã tổ chức thi đua gắn với nhiệm vụ chuyên môn và sản xuất, kinh doanh, lấy đoàn viên, người lao động làm trung tâm. Theo Phó Chủ tịch Công đoàn Công Thương Việt Nam Lê Thị Đức, mỗi năm có hàng trăm nghìn sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và giải pháp sáng tạo góp phần nâng năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc; các sáng kiến làm lợi cho đơn vị hàng nghìn tỷ đồng. Con số này cho thấy sáng kiến không phải hoạt động bên lề mà đã đem lại lợi ích thiết thực. Tuy vậy, phong trào chỉ phát huy hết tác dụng nếu việc đề xuất và thử nghiệm cải tiến trở thành một phần của công việc thường ngày. Người lao động hưởng ứng chương trình cam kết chủ động học hỏi, nâng chuyên môn, mạnh dạn đề xuất giải pháp và chia sẻ kinh nghiệm với đồng nghiệp. Doanh nghiệp và đơn vị cần tạo điều kiện để những cam kết đó chuyển thành thực hành.
Lan tỏa sáng kiến phải bắt đầu từ nơi làm việc
Mục tiêu rộng hơn của “Sáng kiến mỗi ngày” là xây dựng môi trường làm việc nơi cải tiến được khuyến khích liên tục, từ dây chuyền sản xuất đến hoạt động quản lý. Đây là cách tiếp cận hợp lý với ngành Công Thương: người trực tiếp xử lý công việc thường nhìn thấy rõ điểm nghẽn và có thể đề xuất thay đổi sát thực tế. Nhưng phong trào sẽ không thể chỉ dựa vào lời kêu gọi. Cần có cách tiếp nhận, đánh giá và chia sẻ ý tưởng để người lao động biết đề xuất của mình được xem xét, còn giải pháp hiệu quả có cơ hội lan sang đơn vị khác. Cuộc thi có thể tạo cầu nối cho quá trình ấy bằng việc tập hợp các mô hình và hướng tới ứng dụng rộng rãi. Kết luận, thành công không nằm ở số ý tưởng được phát động, mà ở số cải tiến được thử nghiệm, duy trì và nhân rộng trong công việc hằng ngày.
