Nam Mỹ: điểm tựa mới cho xuất khẩu Việt Nam
Xuất khẩu Việt Nam sang Nam Mỹ, đặc biệt là thị trường Argentina, Uruguay và Paraguay, đang nổi lên như một hướng đi chiến lược giúp doanh nghiệp đa dạng hóa thị trường, tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng Nam Mỹ và khai thác nhu cầu ngày càng lớn đối với hàng điện tử, máy móc, thiết bị, thủy sản và thực phẩm chế biến, trong bối cảnh các nền kinh tế này nới lỏng rào cản thương mại và tăng nhu cầu đầu tư sản xuất. Ở góc độ người tiêu dùng bản địa, những cải cách kinh tế, đơn giản hóa thủ tục, nới lỏng quản lý ngoại hối và cắt giảm rào cản đang khiến hàng hóa nước ngoài dễ tiếp cận hơn, tạo ra lựa chọn đa dạng và cạnh tranh hơn về giá và chất lượng. Đây không chỉ là câu chuyện tăng kim ngạch, mà là cơ hội tái định vị hình ảnh hàng Việt trên bản đồ thương mại toàn cầu.
Argentina: cửa ngõ cho hàng điện tử, máy móc và thiết bị công nghiệp
Trong bức tranh thị trường Argentina, hàng điện tử máy móc của Việt Nam đang gặp "thiên thời" khi nước này giảm rào cản và ưu đãi nhập khẩu đối với một số sản phẩm công nghệ. Việc thuế nhập khẩu điện thoại di động có xuất xứ ngoài Mercosur được đưa về 0% từ ngày 15/1/2026 là tín hiệu rõ ràng cho thấy Argentina muốn hút thêm nguồn cung từ bên ngoài khối. Với năng lực sản xuất điện tử quy mô lớn, Việt Nam có thể đẩy mạnh linh kiện, bán thành phẩm, phụ kiện công nghệ và thiết bị phục vụ chuyển đổi số, thay vì chỉ xuất khẩu hàng hoàn chỉnh. Đồng thời, các dự án dầu khí tại Vaca Muerta, khai thác lithium, năng lượng tái tạo, logistics và hạ tầng đang tạo nhu cầu bền vững đối với máy móc, phụ tùng, thiết bị điện và vật tư sản xuất, mở ra khả năng để doanh nghiệp Việt chuyển từ những đơn hàng ngắn hạn sang vai trò nhà cung cấp trong chuỗi dự án công nghiệp Nam Mỹ.
Uruguay và Paraguay: thị trường ngách nhưng nhiều dư địa cho hàng Việt
Nếu Argentina là thị trường lớn, thì Uruguay và Paraguay lại hấp dẫn ở chiều sâu của các phân khúc ngách và mạng lưới chuỗi cung ứng Nam Mỹ. Uruguay có quy mô dân số nhỏ nhưng môi trường kinh doanh cởi mở, cùng tổng nhập khẩu duy trì ở mức đáng kể, tạo sân chơi cho doanh nghiệp Việt Nam thử nghiệm chiến lược sản phẩm chuyên biệt: điện tử, máy móc, thực phẩm chế biến, dệt may và hàng tiêu dùng có chất lượng ổn định. Paraguay, với thế mạnh về nông nghiệp, năng lượng và vị trí trong mạng lưới kinh tế khu vực, là điểm đến tiềm năng cho máy móc nông nghiệp, thiết bị công nghiệp, phụ tùng và các sản phẩm phục vụ chế biến. Thủy sản Việt Nam cùng thực phẩm chế biến còn nhiều triển vọng, trong khi các mặt hàng bổ trợ như đậu tương, phụ phẩm nông nghiệp, bông và sản phẩm chăn nuôi từ Paraguay có thể được kết nối hai chiều, giúp doanh nghiệp Việt vừa xuất, vừa tìm đầu vào cho sản xuất trong nước.
Từ đơn hàng rời rạc đến tham gia chuỗi cung ứng Nam Mỹ
Điểm khác biệt của giai đoạn hiện nay là hàng Việt Nam không còn phải hài lòng với các lô hàng rời rạc mà có cơ hội bước vào chuỗi cung ứng Nam Mỹ với vị thế nhà cung cấp ổn định. Khi các dự án dầu khí, lithium, năng lượng tái tạo, logistics và hạ tầng gia tăng nhu cầu máy móc, thiết bị điện, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp Việt có thể đi thẳng vào các gói cung ứng dài hạn, thay vì chỉ cạnh tranh bằng giá trên từng hợp đồng. Tuy nhiên, để trở thành mắt xích bền vững, hàng Việt phải đi kèm dịch vụ kỹ thuật, hậu mãi và năng lực cung ứng ổn định, bởi “một sản phẩm có giá cạnh tranh nhưng thiếu đại lý, dịch vụ kỹ thuật và khả năng cung ứng ổn định sẽ khó duy trì thị phần trong môi trường cạnh tranh ngày càng cao”. Nói cách khác, xuất khẩu Việt Nam Nam Mỹ đang chuyển dần từ mô hình bán hàng sang mô hình xây dựng hệ sinh thái cung ứng.
Chiến lược cho doanh nghiệp Việt: chọn đúng mặt hàng, đi trước một bước
Trong giai đoạn 2026–2030, điện thoại và linh kiện điện tử, máy móc, thiết bị và công nghiệp hỗ trợ, thủy sản Việt Nam và thực phẩm chế biến được xác định là những lĩnh vực có triển vọng nhất tại thị trường Argentina Uruguay Paraguay. Ngược lại, dệt may, giày dép và hàng tiêu dùng dù đã có chỗ đứng nhưng cạnh tranh ngày càng gay gắt với đối thủ từ các nước khác và nhà cung cấp nội khối Mercosur; đây là nhóm nên được duy trì và mở rộng có chọn lọc, thay vì chạy theo sản lượng bằng mọi giá. Với nông sản, doanh nghiệp Việt khó thắng ở sản phẩm phổ thông, nên cần tập trung vào cà phê chế biến, hạt tiêu, thực phẩm từ nông sản nhiệt đới, đồ uống, sản phẩm hữu cơ và các mặt hàng giá trị gia tăng cao. Để biến cơ hội tại Nam Mỹ thành kim ngạch thực tế, xúc tiến thương mại phải đi trước một bước: thay vì chỉ giới thiệu sản phẩm, cần kết nối trực tiếp với nhà nhập khẩu, hệ thống phân phối và các dự án đầu tư tại ba nước này. Đó là cách biến dư địa thị trường rộng lớn thành lợi thế xuất khẩu bền vững cho Việt Nam.
