Tám biên bản ghi nhớ đặt trọng tâm vào năng lực thực chất
Hợp tác AI và bán dẫn Việt–Hàn là khuôn khổ phối hợp giữa doanh nghiệp, hiệp hội và cơ sở đào tạo hai nước nhằm phát triển công nghệ, kết nối chuỗi cung ứng và xây dựng nhân lực cho các lĩnh vực chiến lược. Ngày 12/11 tại Hà Nội, các bên ký tám biên bản ghi nhớ tại Hội nghị AI – Bán dẫn Việt Nam – Hàn Quốc lần thứ nhất, đồng thời tổ chức các hoạt động kết nối kinh doanh. Điểm đáng chú ý không nằm ở số lượng văn bản, mà ở việc hợp tác được chia thành những mắt xích có thể bổ trợ nhau: liên kết doanh nghiệp, phát triển sản phẩm và đào tạo chuyên môn. Hơn 400 đại biểu, trong đó có đại diện hơn 50 doanh nghiệp bán dẫn, tham dự hội nghị. Đây là quy mô đủ để mở rộng đối thoại, nhưng chưa phải bằng chứng cho thấy các dự án đã đi vào sản xuất hay tạo ra kết quả thương mại.
Kết nối doanh nghiệp phải đi cùng chiều sâu chuỗi cung ứng
Trụ cột kết nối doanh nghiệp nhắm vào những công đoạn cụ thể thay vì dừng ở trao đổi chung. Hiệp hội AI – Bán dẫn Fabless Hàn Quốc và Hiệp hội Bán dẫn Bắc Ninh dự kiến kết nối doanh nghiệp Hàn Quốc với các đơn vị điện tử, bán dẫn và công nghiệp hỗ trợ tại Bắc Ninh, thúc đẩy giao thương, trao đổi chuyên gia và phối hợp từ thiết kế đến sản xuất, đóng gói, kiểm thử. Song song, FPT hợp tác với HANA Micron, Supergate và edgeAI để mở rộng mạng lưới đối tác trong chuỗi cung ứng bán dẫn. Hướng đi này phù hợp với mục tiêu giúp doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn vào mạng lưới sản xuất, nhưng giá trị sẽ phụ thuộc vào việc quan hệ kết nối có chuyển thành đơn hàng, chuyển giao năng lực và hợp tác lâu dài hay không. Gần 100 phiên kết nối kinh doanh trực tiếp tại hội nghị tạo cơ hội tìm đối tác; bản thân số phiên chưa thể thay thế kết quả hợp tác.
Từ công nghệ bổ trợ đến ứng dụng, nhưng chưa thể gọi là sản phẩm
Ở trụ cột công nghệ, FPT và SKAIChips thống nhất khảo sát khả năng kết hợp chip, bo mạch và công nghệ tiêu thụ điện năng thấp của SKAIChips với các mô hình AI của FPT để phát triển ứng dụng. Những hướng được nêu gồm giám sát thực phẩm, nhãn kệ điện tử, theo dõi tài sản và y tế; các bên cũng hướng tới tìm khách hàng và mở rộng cơ hội thương mại tại Việt Nam, Hàn Quốc, Nhật Bản và Malaysia. Đây là ví dụ rõ nhất về cách hợp tác AI có thể gắn với phần cứng và nhu cầu ứng dụng. Tuy nhiên, cách diễn đạt “khảo sát khả năng” cho thấy đây là mục tiêu hợp tác, chưa phải thông báo về sản phẩm hoàn thiện, khách hàng đã ký kết hay doanh thu. Với bán dẫn Việt Hàn, bước tiến đáng kể sẽ là biến năng lực bổ trợ thành giải pháp được thử nghiệm, triển khai và thương mại hóa.
Đào tạo là cầu nối dài hạn, còn thước đo là dự án có lộ trình
Các thỏa thuận giáo dục nối Trường Cao đẳng FPT Polytechnic với Đại học Soongsil và EdgeAI, đồng thời kết nối Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông với Viện Kỹ sư Bán dẫn Hàn Quốc. Các nội dung dự kiến gồm trao đổi giảng viên, chuyên gia và người học, xây dựng chương trình chuyên sâu, nghiên cứu ứng dụng và hội thảo chuyên ngành. Đào tạo nhân lực AI và bán dẫn chỉ tạo tác động bền vững nếu chương trình bám sát nhu cầu tuyển dụng, có cơ hội thực hành và gắn với doanh nghiệp; biên bản ghi nhớ chưa tự bảo đảm những điều kiện đó. Việt Nam đặt mục tiêu đào tạo 50.000 nhân lực bán dẫn trình độ đại học trở lên vào năm 2030. Vì vậy, yêu cầu tiếp theo cần là cụ thể hóa thỏa thuận thành dự án có mục tiêu, thời hạn và cơ chế theo dõi. Tám văn bản mở ra một hướng hợp tác đáng chú ý; kết quả chỉ được xác nhận khi công nghệ, chuỗi cung ứng và nhân lực cùng được triển khai.
