Từ kết nối ngoại giao đến bài toán triển khai
Hợp tác Đà Nẵng Australia là nỗ lực kết nối chính quyền, trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp để biến ưu tiên công nghệ của thành phố thành dự án ứng dụng, đầu tư và đào tạo nhân lực. Ngày 2-11, đoàn công tác do Phó Bí thư Thành ủy Ngô Xuân Thắng dẫn đầu làm việc tại Sydney với các đối tác, trong đó có chính quyền bang New South Wales và Tổng Lãnh sự quán Việt Nam tại Sydney. Đây là hướng đi đáng chú ý vì Đà Nẵng đang tìm động lực tăng trưởng mới, đồng thời ưu tiên AI, vi mạch bán dẫn, dữ liệu lớn, tự động hóa, trung tâm dữ liệu và công nghệ xanh. Tuy nhiên, giá trị của chuyến làm việc sẽ không nằm ở số cuộc gặp, mà ở khả năng chuyển kết nối thành đề bài nghiên cứu, thử nghiệm và hợp tác đầu tư có đầu mối, điều kiện thực hiện rõ ràng.
Tại tọa đàm “Đà Nẵng – Điểm hội tụ và kết nối hợp tác với Australia”, khoảng 50 đại biểu từ cơ quan, trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp hai bên trao đổi về công nghệ chiến lược, đào tạo nhân lực và chuyển giao công nghệ. Quy mô này đủ để tạo đối thoại liên ngành, nhưng không tự bảo đảm dự án sẽ thành hình. Thành phố cần chọn những nhu cầu cụ thể, thay vì dàn trải danh mục công nghệ rộng.
Hợp tác công nghệ cần đi từ nhu cầu thực tế
Làm việc với Đại học Công nghệ Sydney (UTS), đoàn trao đổi về đào tạo nhân lực chất lượng cao, nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao công nghệ và liên kết nhà trường với doanh nghiệp. Hai bên đề cập các nhiệm vụ cụ thể trong công nghệ số, quản lý thông minh và đào tạo kỹ sư; Ban Quản lý Khu công nghệ cao và các khu công nghiệp Đà Nẵng (DSEZA) đã có biên bản làm việc với UTS từ tháng 5-2026, tạo cơ sở để tiếp tục tìm hiểu hợp tác nghiên cứu và phát triển, kết nối chuyên gia, doanh nghiệp. Đây là nền tảng thiết thực hơn một tuyên bố hợp tác chung, nhưng vẫn cần được nối tiếp bằng đề bài, nhóm thực hiện và cách đánh giá kết quả.
Kinh nghiệm UTS về giám sát môi trường biển và dùng UAV kết hợp AI trong tìm kiếm, cứu nạn gợi ra hướng nghiên cứu có ứng dụng rõ. Các chuyên gia Australia đề nghị kết nối trực tiếp với khoa, phòng thí nghiệm và nhóm nghiên cứu, đồng thời làm rõ sở hữu trí tuệ, nguồn lực và vai trò doanh nghiệp trong thương mại hóa. Đà Nẵng cũng nêu việc nghiên cứu kinh tế không gian tầm thấp; các trao đổi về UAV và AI vẫn ở giai đoạn tìm hiểu, chưa phải cam kết triển khai dự án. Cách tiếp cận thận trọng này cần được giữ vững: hợp tác công nghệ chỉ có sức nặng khi đáp ứng yêu cầu pháp lý, an toàn và nhu cầu địa phương.
Đầu tư Australia cần gắn với năng lực tại chỗ
Làm việc với Cơ quan Đầu tư bang New South Wales (Investment NSW), đoàn thúc đẩy hợp tác trên nhiều lĩnh vực. Đà Nẵng giới thiệu lợi thế về vị trí, cảng biển, hàng không, logistics, công nghiệp công nghệ cao, du lịch, di sản và nguồn nhân lực; đồng thời đề xuất các nhóm hợp tác từ xúc tiến đầu tư, thương mại, công nghiệp công nghệ cao đến giáo dục, môi trường, đô thị bền vững và du lịch. Cơ hội đầu tư Australia có thể tăng nếu nhà đầu tư nhìn thấy hệ sinh thái hỗ trợ dự án, chứ không chỉ ưu đãi hay hạ tầng riêng lẻ. Định hướng thương mại và đầu tư của NSW đến năm 2035 xác định Việt Nam là thị trường ưu tiên, tạo điều kiện cho kết nối với Đà Nẵng.
Ba định hướng được thành phố nhấn mạnh gồm phát triển công nghệ chiến lược và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo; kết nối đầu tư, chuyển giao công nghệ, trao đổi chuyên gia và đào tạo nhân lực chất lượng cao; thúc đẩy công nghệ xanh, năng lượng sạch, lưới điện thông minh và kinh tế tuần hoàn. Nếu triển khai đồng bộ, các hợp tác này có thể giúp doanh nghiệp tiếp cận tri thức và đối tác nghiên cứu, đồng thời tạo môi trường để chuyên gia và kỹ sư làm việc trên bài toán thực tế. Đó là mắt xích quan trọng: đầu tư tạo nhu cầu nhân lực, còn đào tạo chuyên gia giúp dự án bám rễ lâu dài tại địa phương.
Bước tiếp theo: chọn việc có thể bắt đầu
Điều cần làm sau chuyến công tác là duy trì trao đổi trực tiếp về nhu cầu, đầu mối và điều kiện thực hiện, thay vì chờ hoàn tất một khuôn khổ tổng thể mới bắt đầu công việc cụ thể. Các đề xuất hiện vẫn được hai bên nghiên cứu theo nhu cầu và điều kiện triển khai thực tế. Thành phố cũng đề nghị phía NSW hỗ trợ kết nối và tìm hiểu khả năng thiết lập quan hệ hợp tác chính thức giữa Đà Nẵng và Sydney. Một nhóm nghiên cứu chung, chương trình đào tạo gắn với doanh nghiệp hoặc thử nghiệm công nghệ có phạm vi rõ ràng sẽ là thước đo tiến triển thuyết phục hơn những tuyên bố rộng.
Chuyến làm việc tại Sydney mở ra mạng lưới đối tác phù hợp cho mục tiêu công nghệ, nghiên cứu và đầu tư, nhưng cơ hội chỉ thành năng lực khi được cụ thể hóa. Đà Nẵng nên ưu tiên một số bài toán có nhu cầu thật, ghép đúng trường, viện và doanh nghiệp, rồi gắn chuyển giao với đào tạo chuyên gia. Đó là con đường khả thi để biến kết nối quốc tế thành sức hút đầu tư bền hơn và nguồn nhân lực có thể đáp ứng các ngành công nghệ chiến lược.
