Từ cửa hàng bách hóa đến tham vọng lợi nhuận 10 tỷ yên
Chiến lược Takashimaya Việt Nam là quá trình chuyển dịch từ mô hình cửa hàng bách hóa cao cấp sang một hệ sinh thái tích hợp bán lẻ, trung tâm thương mại và bất động sản, nhằm tối đa hóa lợi nhuận dài hạn trên nền tảng tăng trưởng của thị trường đô thị Việt Nam. Sau 10 năm có mặt tại Việt Nam, tập đoàn Nhật này không còn coi đây là điểm đến thử nghiệm bán lẻ đơn thuần, mà là trụ cột tăng trưởng trong chiến lược khu vực Đông Nam Á. Lợi nhuận kinh doanh từ toàn bộ hoạt động tại Việt Nam đã đạt khoảng 3,7 tỷ yên trong năm tài chính 2025, trở thành mức lãi kỷ lục và là điểm sáng nổi bật giữa bức tranh quốc tế ảm đạm. Thay vì hài lòng với con số này, Takashimaya đặt mục tiêu đầy tham vọng: gần nhân ba lợi nhuận lên 10 tỷ yên vào năm tài chính 2031, đi kèm kế hoạch đầu tư trung hạn lên tới 51 tỷ yên. Đây không chỉ là một kế hoạch mở rộng bán lẻ, mà là sự tái định nghĩa cách một thương hiệu bách hóa truyền thống kiếm tiền trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt.
Một thập kỷ thử lửa: từ thua lỗ đến nền tảng tăng trưởng
Takashimaya chính thức mở cửa hàng bách hóa đầu tiên tại Saigon Centre, TP.HCM vào năm 2016, mang mô hình mua sắm cao cấp đến một thị trường còn mới mẻ với format department store. Giai đoạn 2016–2021 lại là những năm "học phí" đắt đỏ: Takashimaya Việt Nam liên tục biến động doanh thu và có tới 4 trên 6 năm ghi nhận lợi nhuận hoạt động âm, cho thấy mô hình Nhật chưa ngay lập tức phù hợp với thói quen tiêu dùng nội địa. Bước ngoặt chỉ xuất hiện từ năm 2023, khi lợi nhuận hoạt động đạt 656 triệu yên và tiếp tục tăng trong các năm sau. Đặc biệt, năm tài chính 2025 chứng kiến doanh thu mảng bách hóa khoảng 4,2 tỷ yên, tăng 14,4% so với năm trước, kéo lợi nhuận hoạt động lên xấp xỉ 1,2 tỷ yên và xóa sạch lỗ lũy kế. Theo một báo cáo của tập đoàn, kết quả này đến từ việc cải tổ mạnh ngành hàng mỹ phẩm cùng biện pháp kiểm soát chi phí, chứng minh rằng khi sản phẩm và trải nghiệm được điều chỉnh hợp lý, người tiêu dùng Việt sẵn sàng chi tiêu cho bán lẻ cao cấp.
Chiến lược phát triển: mở rộng bán lẻ, nhân dòng tiền bất động sản
Điểm đáng chú ý trong chiến lược phát triển của Takashimaya Việt Nam là quyết định không dừng ở bán lẻ, mà chủ động lan sang bất động sản thương mại, phi thương mại và nhà ở. Tại TP.HCM, khu phức hợp hiện gồm Ho Chi Minh City Takashimaya cùng khoảng 150 cửa hàng chuyên doanh, bên cạnh văn phòng, khách sạn và căn hộ dịch vụ trong tổng diện tích sàn khoảng 200.000 m2 với 42 tầng nổi và 6 tầng hầm. Mô hình này cho phép tập đoàn hưởng lợi từ nhiều nguồn: cửa hàng bách hóa tạo sức hút khách hàng, trung tâm thương mại đem lại thu từ thuê mặt bằng, còn bất động sản văn phòng, khách sạn và căn hộ dịch vụ bổ sung dòng tiền ổn định. Trong năm tài chính 2025, cơ cấu lợi nhuận kinh doanh tại Việt Nam đã phản ánh rõ sự dịch chuyển đó: khoảng 1,2 tỷ yên đến từ cửa hàng bách hóa, 1,4 tỷ yên từ trung tâm thương mại và dự án phức hợp, 1 tỷ yên từ bất động sản phi thương mại, cùng khoảng 100 triệu yên từ bất động sản nhà ở. Đồng thời, tập đoàn còn nhận 1,3 tỷ yên thu nhập cổ tức từ các công ty liên kết tại Việt Nam, củng cố thêm nguồn lãi ngoài bán lẻ.
Hà Nội và Saigon Centre mở rộng: bước nhảy sang giai đoạn tăng tốc
Sau khi xây nền ở TP.HCM, bước đi tiếp theo của Takashimaya là bắc tiến ra Hà Nội với dự án Westlake Square Hanoi tại khu đô thị Starlake, đã khởi công ngày 2/8/2025. Giai đoạn đầu của dự án là Hanoi Takashimaya Shopping Center, dự kiến khai trương vào năm 2027 như trung tâm thương mại tập trung vào mô hình cửa hàng bách hóa và trở thành cơ sở thứ hai của Takashimaya tại Việt Nam. Tập đoàn định hướng giai đoạn kế tiếp sẽ mở rộng trung tâm thương mại và phát triển khu văn phòng quy mô lớn, hướng tới một trung tâm giao lưu quốc tế tại thủ đô. Song song ở TP.HCM, Takashimaya lên kế hoạch mở rộng Saigon Centre trong tương lai, với tham vọng đưa quy mô sánh ngang Takashimaya Singapore Shopping Center. Chiến lược này thể hiện tư duy rõ ràng: dùng mở rộng bán lẻ để gia tăng sức hút khách hàng, rồi dùng khách hàng đó làm điểm tựa cho bài toán đầu tư bất động sản, trường học, thiết kế nội thất và các dịch vụ liên quan. Trong bức tranh toàn tập đoàn, khi doanh thu tại Singapore, Thượng Hải và Bangkok đang suy giảm, việc coi Việt Nam là “động lực tăng trưởng” không phải là lời khen xã giao mà là sự lựa chọn phân bổ vốn mang tính sống còn.
Ý nghĩa của mục tiêu 10 tỷ yên: Việt Nam trong công thức mới của Takashimaya
Việc đặt mục tiêu nâng lợi nhuận kinh doanh tại Việt Nam từ 3,7 tỷ yên năm tài chính 2025 lên 10 tỷ yên vào năm tài chính 2031 cho thấy Takashimaya không coi thị trường này là "chi nhánh ngoại quốc" mà là trục chính của công thức tăng trưởng mới. Theo kế hoạch, đến năm tài chính 2031, lợi nhuận từ cửa hàng bách hóa dự kiến đạt 2,1 tỷ yên, trung tâm thương mại và các dự án phức hợp đóng góp 3,7 tỷ yên, bất động sản phi thương mại 2,8 tỷ yên và bất động sản nhà ở 1,4 tỷ yên. Đây là cấu trúc lợi nhuận trong đó bán lẻ vẫn giữ vai trò cửa ngõ tiếp cận khách hàng có sức mua cao, nhưng bất động sản mới là nơi tối đa hóa giá trị mỗi mét vuông và mỗi đồng vốn. Sau 10 năm, Takashimaya Việt Nam đã đi từ chuỗi ngày thua lỗ đến khoản lãi kỷ lục, đồng thời trở thành thị trường nước ngoài hiếm hoi vừa tăng trưởng doanh thu 20,2% tính theo đồng nội tệ, vừa có lãi cho tập đoàn. Nếu tập đoàn đạt được mục tiêu 10 tỷ yên, Việt Nam sẽ không chỉ là điểm sáng mà có thể trở thành hình mẫu cho cách các thương hiệu bán lẻ truyền thống tái tạo mình bằng chiến lược đầu tư bất động sản gắn với tiêu dùng đô thị.
