Từ 90 triệu khách hàng quốc tế đến tham vọng định hình viễn thông Mỹ Latinh
Viettel mở rộng Mỹ Latinh là bước đi chiến lược trong hành trình viễn thông quốc tế Việt Nam, dựa trên nền tảng 90 triệu khách hàng, mạng lưới 220.000 km cáp quang và 40.000 trạm phát sóng, nhằm chuyển từ doanh nghiệp xây hạ tầng sang nhà cung cấp toàn diện về kết nối, công nghệ số và dịch vụ số cho người dân, doanh nghiệp và chính phủ tại nhiều quốc gia. Điểm đáng nói là Viettel không mở thị trường mới chỉ để cắm cờ. Sau gần hai thập kỷ đầu tư nước ngoài, tập đoàn đã hiện diện tại 17 quốc gia trên 5 châu lục, với 10 thị trường viễn thông quốc tế đang kinh doanh và dẫn đầu thuê bao di động tại 7 quốc gia. Đây là nền tảng đủ lớn để tham vọng tái định nghĩa vai trò của một doanh nghiệp Việt trên bản đồ viễn thông toàn cầu. Việc Viettel phục vụ khoảng 90 triệu khách hàng quốc tế cho thấy quy mô và sức nặng để bước vào giai đoạn tăng trưởng mới, thay vì dừng lại ở mô hình nhà mạng giá rẻ quen thuộc.
Dominica: mắt xích then chốt trong Go Global 2.0 hướng về Caribe
Việc Viettel Global trúng thầu quyền sử dụng tần số và chuẩn bị xây dựng mạng lưới viễn thông tại Cộng hòa Dominica không chỉ là thêm "thị trường thứ 11" trên danh sách đầu tư. Dominica nằm ở vùng Caribe, thuộc khu vực Mỹ Latinh mở rộng, với nền kinh tế năng động, môi trường đầu tư mở và nhu cầu dữ liệu di động tốc độ cao đang bùng nổ. Đó là lý do hợp lý để Viettel chọn làm bước đi mở màn cho chiến lược Go Global 2.0 tại châu Mỹ. Theo Nghị quyết 073-2026 của cơ quan viễn thông Dominica, Viettel Global được cấp 240 MHz phổ tần trên các băng 700MHz, 2.300MHz và C-Band cho mạng 4G và 5G với thời hạn 20 năm. Đây là giấy thông hành dài hạn, cho thấy chính quyền sở tại tin tưởng để doanh nghiệp Việt thiết kế hạ tầng số cho quốc gia. "Doanh nghiệp đã chính thức trúng thầu quyền sử dụng 3 băng tần vô tuyến điện tại Cộng hòa Dominica" là câu khẳng định cho thấy Viettel không đi Mỹ Latinh bằng lời nói mà bằng giấy phép cụ thể.
Từ nhà mạng phổ cập kết nối đến kiến trúc sư hạ tầng số khu vực
Chiến lược Go Global 2.0 là sự chuyển dịch rõ ràng: Viettel không còn chỉ giải bài toán "phổ cập viễn thông" mà đặt mục tiêu xây cả hệ sinh thái số trên nền hạ tầng kết nối. Hạ tầng vẫn là nền móng, nhưng mục tiêu mới là kết hợp công nghệ, hạ tầng số, các dịch vụ số cho người dân, doanh nghiệp và chính phủ. Đây là bước nhảy từ nhà mạng truyền thống sang vai trò kiến trúc sư chuyển đổi số tại các nước đang phát triển. Thực tế cho Viettel lý do để tự tin. Tập đoàn đã chứng minh khả năng thích ứng với điều kiện địa lý, kinh tế, xã hội rất khác nhau tại châu Á, châu Phi, Mỹ Latinh và Caribe, từ việc khôi phục mạng lưới nhanh sau động đất Haiti, siêu bão Idai ở Mozambique, đến hỗ trợ cứu hộ tại Myanmar. Tại Myanmar, Viettel giúp tỷ lệ tiếp cận di động tăng từ 16% lên 88%, cho thấy họ không chỉ mang trạm phát sóng đến mà còn thay đổi năng lực tiếp cận thông tin của cả một xã hội.
Nền tảng tài chính và mạng lưới toàn cầu: sức bật cho tham vọng Mỹ Latinh
Viettel mở rộng Mỹ Latinh trong bối cảnh nền tảng kinh doanh lẫn tài chính đang ở giai đoạn tốt nhất kể từ khi đi ra thế giới. Báo cáo tài chính bán niên cho thấy doanh thu thuần từ hoạt động quốc tế đạt 26.177 tỷ đồng, tăng 29,2% so với cùng kỳ, với doanh thu tài chính tăng hơn 11% và chi phí tài chính giảm mạnh. Nhờ đó, lợi nhuận sau thuế hợp nhất tăng tới 96,4%, còn lợi nhuận thuộc về cổ đông công ty mẹ tăng 129,4%. Đây là những con số cho thấy doanh nghiệp có dư địa để chấp nhận các khoản đầu tư dài hạn, như kế hoạch rót 560 triệu USD vào Dominica đã được thông qua. Bên cạnh dòng tiền, Viettel có mạng lưới đã trải rộng 5 châu lục, với "đại bản doanh" toàn cầu ở 17 quốc gia, trong đó Dominica là nước thứ ba tại châu Mỹ có hiện diện của tập đoàn. So với giai đoạn 2006 khi mới bắt đầu đầu tư quốc tế, Viettel giờ đây bước vào thị trường mới với kinh nghiệm xây dựng và vận hành hạ tầng quy mô lớn, cùng đội ngũ bản địa ở nhiều nước. Đây là lợi thế mà nhiều nhà mạng khu vực khó có.
Tác động tới người dùng và thông điệp cho viễn thông quốc tế Việt Nam
Điểm đáng chú ý nhất trong bước tiến này không nằm ở bảng số liệu mà ở tác động với người dùng Mỹ Latinh và Caribe. Viettel Global tuyên bố sẽ xây dựng hạ tầng công nghệ tiên tiến, phủ sóng tới cả vùng sâu vùng xa ở Dominica, rồi từng bước phát triển dịch vụ số cho người dân, doanh nghiệp và tổ chức địa phương. Nếu lặp lại mô hình đã dùng tại Burundi, Haiti hay Myanmar – nơi hạ tầng Internet miễn phí được mang đến trường học, bệnh viện, còn ví điện tử trở thành tiện ích phổ biến – thì người dân Dominica có thể kỳ vọng một bước nhảy về cơ hội kinh tế và giáo dục. Ở tầm rộng hơn, Viettel đang gửi một thông điệp khá rõ cho ngành viễn thông quốc tế Việt Nam: doanh nghiệp Việt không chỉ đủ sức đi ra thế giới mà còn có thể nắm thị phần số 1 ở nhiều thị trường, xác lập kỷ lục về doanh thu, lợi nhuận và biên lợi nhuận gộp trên phạm vi toàn cầu. Trong một ngành vốn bị chi phối bởi các tập đoàn đa quốc gia lâu đời, việc một thương hiệu Việt âm thầm vươn ra 5 châu lục là lời nhắc rằng nếu dám đặt tham vọng dài hạn, "go global" không phải là khẩu hiệu mà có thể trở thành thực tế.
