Campuchia trỗi dậy và bức tranh mới của khách quốc tế đến Việt Nam
Campuchia vượt lên trở thành thị trường gửi khách lớn thứ 5 đến Việt Nam, phản ánh sự dịch chuyển đáng kể trong cơ cấu khách quốc tế khi nguồn khách khu vực lân cận gia tăng nhanh, trong bối cảnh tổng lượng khách quốc tế vẫn tăng mạnh và các thị trường truyền thống dần chia sẻ vị thế cho những thị trường du lịch mới giàu tiềm năng. 5 tháng đầu năm, Việt Nam đón khoảng 10,6 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,9% so với cùng kỳ năm trước, lập mốc cao nhất từng ghi nhận cho giai đoạn này. Tính đến hết 7 tháng, con số gần 13,9 triệu lượt tiếp tục khẳng định xu hướng khách quốc tế tăng trưởng hai chữ số. Điều đáng nói không chỉ là số lượng, mà là cấu trúc nguồn khách đang thay đổi nhanh hơn nhiều người trong ngành tưởng tượng.
Khách Campuchia Việt Nam: từ dòng khách khu vực đến thị trường nguồn chiến lược
Campuchia không còn là thị trường lân cận “đi cho gần” mà đã trở thành một trong những thị trường nguồn chiến lược của du lịch Việt Nam. Campuchia vươn lên vị trí thứ 5 trong danh sách các thị trường gửi khách lớn nhất đến Việt Nam, tăng 40,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là bước tiến dài nếu nhìn lại chặng đường 3 năm với mức tăng trưởng ba chữ số về lượt khách Campuchia. Đằng sau con số là sự đa dạng về nhu cầu: khách Campuchia Việt Nam không chỉ tham quan, nghỉ dưỡng, mà còn thăm thân, mua sắm, khám chữa bệnh và kiểm tra sức khỏe. Họ chủ yếu di chuyển bằng đường bộ qua các cửa khẩu như Mộc Bài, Tịnh Biên vì chi phí hợp lý và thủ tục thuận tiện, một lợi thế mà các doanh nghiệp lữ hành Việt Nam chưa khai thác hết.
Khách Campuchia cũng được đánh giá là dễ thích nghi với ẩm thực Việt Nam, yêu thích hải sản và món ăn đường phố. Mức chi tiêu trung bình của họ dao động từ 1-3 triệu đồng/ngày cho chương trình du lịch thông thường và cao hơn khi kết hợp dịch vụ y tế. Đây là nhóm khách có tần suất quay lại cao, thường đi nhiều lần trong năm, tạo ra doanh thu ổn định thay vì chỉ bùng nổ theo mùa. Theo ông Phạm Anh Vũ, nếu doanh nghiệp đầu tư bài bản vào tour đường bộ, tour biển, city tour, mua sắm và gói kết hợp khám chữa bệnh, thị trường này hoàn toàn có thể trở thành nguồn khách mang lại doanh thu bền vững cho du lịch Việt Nam. Campuchia vì thế là hình mẫu rõ ràng cho khái niệm “thị trường du lịch mới” nhưng mang bản chất là khách quen, không phải khách lẻ.
Khách quốc tế tăng trưởng nhưng nguồn khách đang dịch chuyển
Sự trỗi dậy của Campuchia diễn ra trong bối cảnh khách quốc tế tăng trưởng đều nhưng cấu trúc nguồn khách thay đổi. Riêng tháng 7, Việt Nam đón khoảng 1,67 triệu lượt khách quốc tế, tăng 6,6% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 7 tháng, tổng lượng khách quốc tế đạt gần 13,9 triệu lượt, tăng 13,8% so với cùng kỳ. Trung Quốc vẫn là thị trường lớn nhất với khoảng 3,1 triệu lượt, chiếm 22,2% tổng khách. Theo Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, việc duy trì tăng trưởng hai con số có được nhờ chính sách thị thực cởi mở, mạng lưới hàng không mở rộng, hoạt động quảng bá mạnh và chất lượng dịch vụ cải thiện. Nói cách khác, chính sách đang tạo “đường cao tốc” cho khách quốc tế, nhưng ai là người chạy nhanh trên đường cao tốc đó lại đang đổi.
Trong nhóm 10 thị trường lớn nhất, Đông Bắc Á vẫn giữ vai trò chủ lực với Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan (Trung Quốc) và Nhật Bản. Tuy nhiên, Đông Nam Á không còn là “sân sau” mà đã xuất hiện những nguồn khách nổi bật như Campuchia với 565.000 lượt và Philippines với 417.000 lượt. Ấn Độ đạt khoảng 553.000 lượt, tiếp tục khẳng định tiềm năng Nam Á. Điều này cho thấy du lịch Việt Nam không thể mãi phụ thuộc vào một vài thị trường truyền thống; khi bối cảnh toàn cầu biến động, sự phân tán rủi ro qua nhiều thị trường du lịch mới trở thành chiến lược sống còn, không chỉ là câu chuyện mở rộng thị trường cho đẹp báo cáo.
Philippines du lịch Việt Nam và làn sóng tăng trưởng từ các thị trường mới
Nếu Campuchia là bất ngờ về quy mô, thì Philippines là bất ngờ về tốc độ. Ở châu Á, Philippines dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng với mức 63,6%, vượt Indonesia (27,3%) và hàng loạt thị trường khác. Dù tổng lượt khách Philippines du lịch Việt Nam hiện là 417.000 lượt, thấp hơn Campuchia và Ấn Độ, tốc độ này cho thấy thị trường còn nhiều khoảng trống để phát triển. Bên cạnh đó, Campuchia tăng 40,8%, Ấn Độ 42,9%, Singapore 31%, Malaysia 21,6%. Những con số này gửi một thông điệp rõ ràng: làn sóng tăng trưởng hiện nay không đến từ những thị trường quen thuộc mà từ các điểm nguồn mới, nhiều trong số đó từng bị xem là “vừa xa vừa nhỏ”.
Ở chiều đường dài, Mỹ tăng 18,3%, Canada 25,1%, Australia 22,5% và New Zealand 22,4%. Châu Âu tăng bình quân 53,4%, với Nga nổi bật nhờ 864.000 lượt, tăng tới 174% so với cùng kỳ. Đây là kết quả của chính sách miễn thị thực cho nhiều nước châu Âu, nhưng cũng phản ánh nhu cầu dịch chuyển tìm điểm đến an toàn, chi phí cạnh tranh. Khi các thị trường mới tăng đều, Việt Nam có cơ hội định vị mình không chỉ là điểm đến giá rẻ mà là điểm đến “dễ đến, dễ quay lại” cho nhiều phân khúc khách hàng, từ khu vực sang đường dài. Vấn đề không còn là có khách hay không, mà là chúng ta có đủ linh hoạt để hiểu và giữ chân từng nhóm khách khác nhau.
Từ cú hích Campuchia đến chiến lược đa dạng hóa nguồn khách
Campuchia lập kỷ lục, Philippines tăng tốc, Ấn Độ và các thị trường châu Âu thăng hạng – tất cả cho thấy du lịch Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc nguồn khách hơn là chỉ tăng số lượng. Với gần 13,9 triệu lượt khách quốc tế sau 7 tháng, ngành du lịch đã hoàn thành hơn một nửa mục tiêu năm. Khi bước vào mùa cao điểm từ cuối quý III đến hết quý IV, cùng lợi thế thị thực thuận lợi, mạng lưới đường bay mở rộng và chương trình xúc tiến tại nhiều thị trường trọng điểm, Việt Nam được kỳ vọng sẽ tiến gần mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế.
Tuy nhiên, nếu chỉ đợi thêm khách từ Trung Quốc hay Hàn Quốc mà bỏ qua cơ hội từ Campuchia và các thị trường mới, chúng ta sẽ bỏ lỡ một tầng khách có khả năng quay lại nhiều lần và chi tiêu ổn định. Lựa chọn chiến lược lúc này không phải là “ưu tiên thị trường nào”, mà là dám đầu tư sản phẩm và hạ tầng phù hợp cho từng phân khúc: tour đường bộ và y tế cho khách Campuchia, sản phẩm biển đảo và trải nghiệm đô thị cho khách Philippines, sản phẩm nghỉ dưỡng dài ngày cho khách Nga và châu Âu. Khi Việt Nam coi mỗi thị trường mới là một trụ cột chứ không phải phần phụ, tăng trưởng khách quốc tế sẽ không còn phụ thuộc vào một vài điểm đến may rủi, mà trở thành dòng chảy bền vững.
