Tăng trưởng kỷ lục nhưng cấu trúc khách đang đổi chiều
Du lịch Việt Nam 2026 là giai đoạn ngành du lịch ghi nhận mức tăng trưởng khách quốc tế kỷ lục về số lượng, đồng thời chứng kiến sự thay đổi rõ rệt trong cơ cấu thị trường nguồn, khi các thị trường truyền thống vẫn giữ vai trò chủ lực nhưng những thị trường mới nổi như Campuchia và Nga đang nổi lên mạnh mẽ, làm lại bản đồ khách quốc tế Việt Nam theo hướng đa dạng và ít phụ thuộc hơn vào một vài quốc gia. Trong 7 tháng đầu năm, Việt Nam đón khoảng 13,9 triệu lượt khách quốc tế, tăng 13,8% so với cùng kỳ năm trước và hoàn thành khoảng 56% kế hoạch năm. Con số này được đánh giá là cao nhất từ trước đến nay, đưa ngành tiến gần hơn mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế trong cả năm. Nói cách khác, tăng trưởng du lịch không chỉ là câu chuyện về lượng, mà đang là cuộc tái định hình nguồn khách.

Đông Bắc Á vẫn là xương sống, nhưng đã bớt là “tất cả”
Nếu chỉ nhìn vào quy mô, Đông Bắc Á vẫn là xương sống của khách quốc tế Việt Nam. Trung Quốc là thị trường gửi khách lớn nhất với khoảng 3,1 triệu lượt, chiếm 22,2% tổng lượng khách quốc tế, tiếp theo là Hàn Quốc với 2,4 triệu lượt. Đây là hai “đầu tàu” giúp Việt Nam phục hồi nhanh sau đại dịch và giữ nhịp tăng trưởng ổn định. Tuy vậy, sự phụ thuộc quá lớn vào một khu vực luôn là rủi ro chiến lược. Khi nhu cầu, chính sách hoặc biến động kinh tế – chính trị tại Đông Bắc Á thay đổi, du lịch Việt Nam dễ bị chao đảo. Vì thế, dù Đông Bắc Á tiếp tục là thị trường chủ lực, câu chuyện quan trọng hơn là tỉ trọng của khu vực này trong tổng khách đang giảm dần tương đối, nhường chỗ cho các thị trường du lịch mới. Du lịch Việt Nam 2026 vì vậy buộc phải chuyển từ tư duy “trụ vào một vài thị trường” sang tư duy “rổ khách đa dạng” nếu muốn tăng trưởng bền vững.

Campuchia: từ khách láng giềng đến trụ cột mới của khu vực
Trong bức tranh khách quốc tế Việt Nam, Campuchia là cái tên gây bất ngờ nhất. 5 tháng đầu năm, Việt Nam đón khoảng 10,6 triệu lượt khách quốc tế, tăng 14,9% so với cùng kỳ năm trước, trong đó Campuchia vươn lên vị trí thứ 5 trong danh sách các thị trường gửi khách lớn nhất, tăng khoảng 40% so với cùng kỳ. Ở góc độ chiến lược, đây không chỉ là một con số đẹp. Campuchia du lịch Việt Nam không còn là dòng khách nhỏ lẻ đi đường bộ, mà là thị trường khu vực có nhu cầu đa dạng: tham quan, thăm thân, mua sắm, khám chữa bệnh và kiểm tra sức khỏe. Theo số liệu thống kê, Campuchia đã góp mặt trong nhóm 10 thị trường gửi khách lớn nhất với khoảng 565.000 lượt trong 7 tháng đầu năm. Câu nói đáng trích dẫn ở đây là: “Campuchia đang nổi lên như một thị trường nguồn ngày càng quan trọng đối với du lịch Việt Nam”. Điều này buộc ngành phải nhìn khu vực lân cận như một trụ cột, chứ không chỉ là nguồn khách bổ sung.

Nga tăng 174%: cơ hội vàng nhưng cũng là bài kiểm tra sức chứa
Nga là minh chứng rõ nhất cho khái niệm thị trường du lịch mới theo nghĩa “mới về vai trò”, chứ không phải mới về sự hiện diện. Thị trường Nga đạt khoảng 864 nghìn lượt khách trong 7 tháng, tăng tới 174% so với cùng kỳ và vượt xa mức trước đại dịch. Nga hiện trở thành thị trường châu Âu lớn nhất của du lịch Việt Nam và nằm trong top 10 thị trường gửi khách lớn nhất với 864.000 lượt, gấp 2 lần năm 2019. Theo cơ quan chức năng, sự tăng trưởng này gắn với việc khôi phục đường bay trực tiếp, tăng tần suất khai thác và sức hấp dẫn của các sản phẩm nghỉ dưỡng biển dài ngày. Nói cách khác, Việt Nam đang trở thành “thiên đường nghỉ dưỡng mùa đông” của khách Nga. Nhưng tăng trưởng nóng 174% cũng là bài kiểm tra năng lực đón khách dài ngày, chi tiêu cao – từ hạ tầng lưu trú, nhân lực đến quản lý điểm đến – nếu không muốn biến cơ hội thành áp lực quá tải.

Chiến lược mới: đa dạng hóa thị trường để giữ đà tăng trưởng du lịch
Từ gần 14 triệu lượt khách quốc tế sau 7 tháng và hơn một nửa mục tiêu năm đã hoàn thành, câu hỏi không còn là “có đạt 25 triệu lượt không”, mà là “sẽ đạt mục tiêu theo cách nào”. Tăng trưởng du lịch bền vững đòi hỏi Việt Nam không chỉ dựa vào những “cỗ máy” Đông Bắc Á, mà phải nuôi dưỡng các thị trường du lịch mới như Nga, Campuchia, Philippines, Ấn Độ hay các nước châu Âu được miễn thị thực. Chính sách thị thực thông thoáng, mở rộng đường bay quốc tế và xúc tiến tại thị trường trọng điểm đã chứng minh hiệu quả. Bước tiếp theo, nếu muốn du lịch Việt Nam 2026 trở thành bước ngoặt dài hạn, ngành cần dịch chuyển trọng tâm từ đếm số lượt sang nâng giá trị mỗi khách: kéo dài thời gian lưu trú, khuyến khích chi tiêu cho trải nghiệm chất lượng cao và phân bổ khách theo mùa, theo vùng. Nói cách khác, đa dạng hóa thị trường phải đi cùng đa dạng hóa sản phẩm, nếu không, tăng trưởng hôm nay sẽ là áp lực cho ngày mai.







