Từ bùng nổ khách Nga đến bước ngoặt du lịch dài hạn
Làn sóng khách Nga Đà Nẵng hiện nay là hiện tượng khách đến từ Nga và các nước CIS không chỉ tăng mạnh về số lượt tham quan nghỉ dưỡng mà còn bắt đầu chuyển từ du lịch ngắn ngày sang xu hướng du lịch dài hạn, quan tâm đến thuê nhà, làm việc từ xa, trải nghiệm văn hóa và tìm kiếm cơ hội đầu tư tại thành phố biển này, tạo ra một lớp cư dân quốc tế tạm trú mới và sức ép thay đổi cấu trúc sản phẩm du lịch địa phương.
Bước ngoặt này được báo hiệu rõ khi trong 8 tháng đầu năm, Đà Nẵng đón hơn 400.000 lượt khách Nga và CIS, trong đó gần 300.000 lượt là khách Nga, tăng 151,4% so với cùng kỳ, đưa Nga lên vị trí thứ 7 trong nhóm thị trường quốc tế lớn nhất của thành phố. Con số này không chỉ nói về sức hút điểm đến mà còn cho thấy một “khối lượng tới hạn” đủ lớn để hình thành cộng đồng khách quay lại nhiều lần. Nếu Đà Nẵng tiếp tục xem họ như khách nghỉ ngắn ngày rồi đi, đó sẽ là một sự lãng phí cơ hội rõ rệt.
Chiến dịch số và bệ phóng quan hệ truyền thống
Sự bứt phá của thị trường Nga - CIS không phải là may mắn ngẫu nhiên, mà là kết quả của một chiến dịch xúc tiến có chủ đích. Ngày 25.9, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Đà Nẵng tổ chức chương trình “Đà Nẵng và Nga - CIS: Dấu ấn đồng hành, Kiến tạo tương lai” với hơn 150 đại biểu từ các hãng lữ hành, hàng không, lưu trú và khu điểm du lịch tham dự, nhằm đánh giá và định hướng khai thác thị trường này cho giai đoạn 2027 trở đi.
Trên mặt trận số, Đà Nẵng triển khai chiến dịch quảng bá trên hệ sinh thái Yandex, tiếp cận khoảng 17,2 triệu người dùng tại Nga và CIS, thu về 63,4 triệu lượt hiển thị, 862.700 lượt nhấp và 523.000 lượt xem Danang Fantasticity. Một phát biểu đáng chú ý là: “Theo dữ liệu tổng hợp từ Yandex, lượng tìm kiếm về Đà Nẵng tăng khoảng 3 lần so với cùng kỳ năm trước kể từ khi chiến dịch được triển khai”. Thay vì chỉ dựa vào cảm tính “thích biển ấm, chi phí hợp lý”, Đà Nẵng đang chuyển sang cách tiếp cận dựa trên dữ liệu, đúng thời điểm quan hệ truyền thống Việt – Nga tạo nền tảng niềm tin cho du khách.
Du lịch dài hạn, wellness và nhu cầu sống như người địa phương
Điều đáng bàn nhất của làn sóng khách Nga Đà Nẵng không nằm ở số lượt, mà ở cách họ muốn ở lại. Dữ liệu từ Yandex cho thấy bên cạnh tìm kiếm về du lịch, lượng tìm kiếm liên quan đến bất động sản tại Việt Nam, đầu tư và thuê bất động sản trong khoảng một năm trở lại đây đã tăng so với 1–2 năm trước. Đây là tín hiệu rõ ràng cho thấy một phần khách Nga - CIS đang nhìn Đà Nẵng như nơi có thể sống, làm việc và gắn bó, không chỉ là điểm check-in.
Theo đại diện Yandex Ads, nhu cầu thuê bất động sản dài hạn của người nước ngoài có thể kéo dài 5–10 năm hoặc 2–3 năm, tương ứng với thời gian làm việc tại Việt Nam. Đó là cơ sở để Đà Nẵng mạnh dạn chuyển trọng tâm từ “du lịch là tới – chụp hình – rời đi” sang xây dựng hệ sinh thái du lịch dài hạn: căn hộ dịch vụ, coliving, không gian làm việc từ xa, trường quốc tế, dịch vụ chăm sóc sức khỏe và sản phẩm wellness. Nếu không thiết kế trải nghiệm cho người ở vài năm, thành phố sẽ bỏ lỡ nhóm khách chi tiêu ổn định và có tác động lan tỏa tích cực tới cộng đồng.
Cơ hội đầu tư Đà Nẵng: từ nghỉ dưỡng biển tới sản phẩm trải nghiệm sâu
Tăng trưởng mạnh của khách Nga - CIS góp phần đa dạng hóa thị trường quốc tế của Đà Nẵng và mở ra không gian sản phẩm mới: nghỉ dưỡng biển dài ngày, chăm sóc sức khỏe, ẩm thực và trải nghiệm văn hóa Đà Nẵng – Hội An. Với một dòng khách dè dặt hơn trong bối cảnh địa – chính trị, việc họ dồn quan tâm vào bất động sản, đầu tư và thuê dài hạn chính là lời mời trực tiếp cho các nhà phát triển sản phẩm dịch vụ địa phương.
Cơ hội đầu tư Đà Nẵng lúc này không nên chỉ hiểu là mua bán bất động sản, mà là phát triển chuỗi dịch vụ hỗ trợ lối sống: từ spa, wellness chuyên sâu, trung tâm y học tái tạo, đến tour trải nghiệm văn hóa nhỏ gọn, ẩm thực bản địa có hướng dẫn tiếng Nga. Nếu thành phố và doanh nghiệp dám dịch chuyển khỏi mô hình “resort đóng kín”, Đà Nẵng có thể trở thành trung tâm “wellness sống chậm bên biển” cho khu vực Nga - CIS, thay vì chỉ là một điểm dừng trong hành trình Đông Nam Á.
Yêu cầu chiến lược mới: nhìn khách Nga như cộng đồng cư dân tạm trú
Từ nay đến sau 2027, câu hỏi không phải là làm sao hút thêm bao nhiêu chuyến charter từ Moscow hay Vladivostok, mà là Đà Nẵng muốn gắn bó với khách Nga theo kiểu gì. Thành phố đã khẳng định sẽ tiếp tục xúc tiến mạnh tại thị trường Nga - CIS, duy trì hiện diện tại MITT Moscow 2027, nghiên cứu truyền thông trên hệ sinh thái Yandex và tăng cường kết nối hàng không, famtrip, presstrip, cùng sự tham gia của doanh nghiệp trong xây dựng sản phẩm. Tuy nhiên, nếu chiến lược chỉ dừng ở xúc tiến, mà không tái thiết kế sản phẩm cho người ở lâu, lợi ích sẽ khó bền.
Đã đến lúc nhìn nhóm khách này như một cộng đồng cư dân tạm trú: họ cần nhà ở, ngôn ngữ, dịch vụ, cộng đồng, không gian làm việc và cơ hội hòa nhập văn hóa. Khi đó, khái niệm “du lịch dài hạn” sẽ không chỉ là từ khóa marketing mà trở thành hướng phát triển mới cho toàn bộ cấu trúc đô thị biển. Nếu Đà Nẵng dám đi trước trong tư duy này, làn sóng khách Nga - CIS hôm nay có thể trở thành nền tảng cho một chu kỳ tăng trưởng du lịch – đầu tư bền vững ngày mai.
