Bản ghi nhớ chỉ có ý nghĩa khi tạo ra việc làm cụ thể
Hợp tác Hải Phòng Gunma là khuôn khổ phối hợp giữa chính quyền và doanh nghiệp hai địa phương nhằm kết nối sản xuất công nghiệp với đầu tư, đào tạo kỹ thuật và đổi mới sáng tạo. Sáng 9/11, Chủ tịch UBND TP. Hải Phòng Đỗ Thành Trung tiếp và làm việc với đoàn chính quyền, doanh nghiệp tỉnh Gunma do Thống đốc Ichita Yamamoto dẫn đầu; hai lãnh đạo ký bản ghi nhớ thiết lập quan hệ giao lưu, hợp tác. Đây là bước mở đầu đáng chú ý, nhưng bản ghi nhớ chưa đồng nghĩa với dự án đầu tư đã được cam kết hay cấp phép. Giá trị của thỏa thuận sẽ phụ thuộc vào khả năng chuyển các chủ đề rộng thành việc làm rõ ràng: doanh nghiệp cần những kỹ năng nào, cơ sở đào tạo nào đáp ứng được và đối tác nào có thể cùng triển khai. Nếu ba bên cùng xác định những nhu cầu ấy, hợp tác có thể đem lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp lẫn người lao động.
Thế mạnh bổ trợ tạo cơ sở cho hợp tác chế tạo
Hải Phòng có cảng biển, logistics và các khu công nghiệp; Gunma có thế mạnh về công nghiệp chế tạo, ô tô, cơ khí chính xác và công nghiệp hỗ trợ. Sự bổ trợ này khiến hợp tác công nghiệp chế tạo có cơ sở thực tế hơn một tuyên bố chung: doanh nghiệp hai bên có thể tìm kiếm đối tác cung ứng linh kiện, thiết bị và dịch vụ kỹ thuật, đồng thời xem xét cơ hội đầu tư. Bản ghi nhớ nêu các hướng kết nối chuỗi cung ứng chế tạo, ô tô và công nghiệp hỗ trợ, cùng xúc tiến đầu tư và kết nối doanh nghiệp. Bối cảnh của Hải Phòng cũng đang thay đổi khi thành phố khởi động Khu thương mại tự do 6.300 ha với mục tiêu thu hút dòng vốn chất lượng cao. Tuy nhiên, lợi thế vị trí và quy mô hạ tầng chỉ tạo cơ hội; để hình thành quan hệ cung ứng, hai bên vẫn cần xác định rõ nhu cầu và tiêu chuẩn của từng doanh nghiệp.
Đào tạo phải gắn với nhu cầu của nhà máy
Đào tạo nhân lực kỹ thuật chỉ tạo giá trị bền vững khi chương trình học bắt đầu từ công việc thực tế trong nhà máy. Hai địa phương xác định đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là một hướng hợp tác, bên cạnh chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Phía Gunma cũng bày tỏ mong muốn hợp tác đào tạo nhân lực kỹ thuật phù hợp với các ngành sản xuất có hàm lượng kỹ thuật cao. Với người lao động, cách tiếp cận thiết thực là xây dựng chương trình cùng doanh nghiệp: xác định vị trí cần tuyển, kỹ năng vận hành và bảo trì cần có, rồi chọn hình thức đào tạo phù hợp. Chính quyền có thể kết nối cơ sở đào tạo với doanh nghiệp; doanh nghiệp Nhật Bản có thể góp kinh nghiệm công nghệ và quản lý. Nếu thiếu sự tham gia trực tiếp của nhà tuyển dụng, đào tạo dễ xa rời yêu cầu sản xuất và khó chuyển thành cơ hội việc làm.
Từ khảo sát đến chương trình hợp tác cụ thể
Chuyến làm việc đã tạo bước tiếp xúc ban đầu giữa chính quyền và cộng đồng doanh nghiệp: đoàn doanh nghiệp Gunma tìm hiểu môi trường sản xuất ở Hải Phòng, trong đó có khảo sát nhà máy ô tô VinFast. Đây là việc có ích vì giúp các đối tác nhìn vào năng lực sản xuất và nhu cầu chuỗi cung ứng thay vì chỉ trao đổi định hướng. Bước tiếp theo cần là xác định nhu cầu của doanh nghiệp, tổ chức kết nối đối tác, chọn chương trình đào tạo và làm rõ cơ hội hợp tác công nghệ, đầu tư. Chính quyền Gunma cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp hai bên trong triển khai bản ghi nhớ. Cam kết đó cần được cụ thể hóa bằng đầu mối phụ trách, kế hoạch làm việc và mục tiêu có thể theo dõi. Kết luận, thỏa thuận Hải Phòng Gunma mở đúng cánh cửa, nhưng kết quả sẽ được đo bằng chuỗi cung ứng hình thành và kỹ năng người lao động thực sự sử dụng được.
