Từ nghị quyết 26-NQ/TW đến tham vọng trung tâm MICE quốc tế
Du lịch MICE Phú Quốc là định hướng phát triển dựa trên mô hình du lịch kết hợp hội họp, khen thưởng, hội nghị và triển lãm, giúp đảo ngọc chuyển từ điểm nghỉ dưỡng biển theo mùa thành trung tâm sự kiện quốc tế hoạt động quanh năm, gia tăng giá trị trên mỗi du khách và mở rộng thị trường doanh nghiệp, nhà đầu tư toàn cầu. Nghị quyết 26-NQ/TW của Bộ Chính trị đã đặt Phú Quốc vào vị thế “cực tăng trưởng mới”, trung tâm nghỉ dưỡng biển cao cấp có sức cạnh tranh quốc tế và điểm đến của những sự kiện lớn. Quyết định này không mang tính tuyên bố chung chung, mà là bước chốt chiến lược: hoặc Phú Quốc trở thành trung tâm du lịch MICE cao cấp, hoặc sẽ bị các điểm đến trong khu vực vượt qua trên bản đồ du lịch cao cấp Đông Nam Á. Khi APEC được chọn tổ chức tại đảo ngọc, lựa chọn chính sách ấy đã có một bài kiểm tra thực tế đầu tiên, với kỳ vọng biến tầm nhìn chính trị thành năng lực tổ chức hội nghị quốc tế Phú Quốc ở chuẩn cao nhất.
APEC: cú hích chiến lược và cuộc nâng cấp hạ tầng đồng bộ
Việc Phú Quốc được lựa chọn đăng cai APEC đã tạo ra một “sức ép tích cực” buộc toàn bộ hạ tầng và dịch vụ phải nâng lên chuẩn quốc tế, thay vì chỉ phục vụ khách nghỉ dưỡng đơn lẻ. Tâm điểm của làn sóng đầu tư này là Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC rộng hơn 157.000 m², gồm 30 phòng họp, sức chứa tới 10.000 người với ballroom không cột rộng hơn 11.000 m². Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc được mở rộng theo tiêu chuẩn 4E, hướng tới công suất 20–24 triệu khách mỗi năm, hơn 120 vị trí đỗ và khả năng tiếp nhận Boeing 787, Airbus A350. Trục ĐT.975 dài khoảng 19 km cùng tuyến tàu điện nhẹ gần 18 km kết nối trực tiếp sân bay với quần thể hội nghị APEC, cho năng lực vận chuyển dự kiến khoảng 4.500 khách mỗi giờ. Nếu vận hành hiệu quả, đây không chỉ là APEC 2027 hạ tầng phục vụ một sự kiện, mà là nền móng cho một trung tâm sự kiện quốc tế hoạt động liên tục.
“Mỏ vàng” MICE: cơ hội mở rộng thị trường và nâng vị thế
MICE được xem là một trong những phân khúc có giá trị gia tăng cao nhất của ngành du lịch, với mức chi tiêu cao, thời gian lưu trú dài và khả năng tạo doanh thu lan tỏa cho hàng không, khách sạn, ẩm thực, mua sắm, giải trí. Với Phú Quốc, đây không chỉ là dòng khách giàu tiềm năng, mà là động cơ giúp đảo ngọc thoát khỏi tính mùa vụ, tạo nhu cầu quanh năm và nâng hẳn mặt bằng dịch vụ. Theo cơ quan quản lý du lịch, quy mô thị trường MICE toàn cầu dự kiến đạt 2.500 tỷ USD vào năm 2031 – một con số cho thấy nếu Phú Quốc không nhanh chóng chiếm vị trí trên bản đồ du lịch MICE quốc tế, phần “miếng bánh” sẽ rơi vào tay các đối thủ trong khu vực. Khả năng kết hợp hội họp, lưu trú, nghỉ dưỡng, ẩm thực và giải trí trong cùng một hành trình giúp du lịch MICE Phú Quốc có thêm lợi thế kéo dài thời gian lưu trú, tăng mức chi tiêu và xây dựng hình ảnh trung tâm sự kiện quốc tế thay vì một điểm đến biển đơn thuần.
Dòng vốn, hệ sinh thái mới và bài toán cạnh tranh khu vực
Dòng vốn lớn đang đổ vào APEC 2027 hạ tầng không chỉ tạo ra những công trình “cứng” như ga T2, LRT 18 km hay cụm khách sạn 7.000 phòng ở Bãi Đất Đỏ, mà còn mở đường cho việc hình thành các thể chế quản lý và dịch vụ sự kiện chuyên nghiệp. Nếu biết tận dụng, “di sản mềm” của APEC – từ điều phối, lễ tân, an ninh, y tế, ngoại ngữ đến công nghệ tổ chức – có thể trở thành lợi thế cạnh tranh dài hạn của hội nghị quốc tế Phú Quốc. Tuy nhiên, cuộc chơi không chỉ diễn ra trong nước. Các điểm đến MICE ở Đông Nam Á như Bali đã chứng minh rằng hạ tầng hiện đại là chưa đủ; điều quyết định là phải giữ được “cái hồn, câu chuyện, sự bền vững, vẻ đẹp vốn có”. Phú Quốc vì thế cần một chiến lược khác biệt: kể câu chuyện đảo ngọc theo cách riêng, phát triển sản phẩm gắn với biển, hoàng hôn, trải nghiệm đêm, đồng thời bảo vệ môi trường và chất lượng dịch vụ, thay vì chạy theo mô hình đô thị sự kiện na ná đối thủ.
APEC mở cửa thị trường nào và điều kiện để “bay xa”?
Nhờ mạng bay quốc tế mở rộng với các đường thẳng tới Seoul, Đài Bắc, Hong Kong, Thành Đô, Singapore, Kuala Lumpur, Bangkok và các thị trường nguồn như Ấn Độ, Nhật Bản, Nga, Kazakhstan, APEC được dự báo sẽ đưa Phú Quốc đến gần hơn các đoàn khách doanh nghiệp và nhà đầu tư trong khu vực lẫn ngoài khu vực. Thêm vào đó, hệ thống sản phẩm du lịch như cáp treo Hòn Thơm, Cầu Hôn, thị trấn Hoàng hôn cùng các tổ hợp nghỉ dưỡng, ẩm thực và giải trí về đêm đã tạo nền tảng để kéo dài thời gian lưu trú, tăng mức chi tiêu của du khách. Song, APEC 2027 chỉ là bệ phóng: sức bật dài hạn sẽ phụ thuộc vào khả năng biến những công trình mới thành một hệ sinh thái du lịch chất lượng cao, vận hành hiệu quả và bền vững. Nếu Phú Quốc xây dựng được năng lực tổ chức trung tâm sự kiện quốc tế ổn định, đồng bộ giữa hạ tầng, nhân lực và câu chuyện điểm đến, đảo ngọc sẽ có cơ hội trở thành một trong những điểm đến MICE dẫn đầu khu vực, thay vì chỉ là “ngôi sao mùa vụ” trên bản đồ du lịch cao cấp Đông Nam Á.
