Đầu tư bất động sản nước ngoài: bước nhảy tất yếu của tập đoàn Việt
Đầu tư bất động sản nước ngoài của các tập đoàn Việt Nam quốc tế là chiến lược sử dụng vốn, thương hiệu và kinh nghiệm phát triển dự án trong nước để xây dựng danh mục tài sản ở nhiều thị trường, từ khu công nghiệp, khách sạn đến dự án đại đô thị nước ngoài tích hợp, nhằm mở rộng kinh doanh toàn cầu và giảm phụ thuộc vào thị trường nội địa. Sự trỗi dậy này không còn là ngoại lệ mà đang trở thành một xu hướng rõ ràng. Sau nhiều năm tập trung trong nước, các doanh nghiệp lớn bắt đầu đặt chân đến Lào, Cuba, Mỹ, Myanmar, Congo và Ấn Độ với tầm nhìn dài hạn, thay vì các thương vụ thử nghiệm nhỏ lẻ. Bức tranh không chỉ là những con số đầu tư, mà là cuộc chơi định vị Việt Nam như một lực mới trên bản đồ bất động sản quốc tế.
Vingroup: từ sân golf Australia đến tham vọng đại đô thị Kinshasa
Vingroup đang là gương mặt tiêu biểu cho tham vọng bất động sản quốc tế của doanh nghiệp Việt. Tập đoàn đã hiện diện tại Australia thông qua đơn vị quản lý và khai thác sân golf Cape Wickham Links trên đảo King, với sân golf 18 hố nằm sát bờ biển, từng được xếp trong nhóm sân tốt nhất ở khu vực này. Nhưng điểm gây chú ý hơn là bước đi tại Cộng hòa Dân chủ Congo: Vingroup đã ký biên bản ghi nhớ với chính quyền Kinshasa để nghiên cứu phát triển một đại đô thị ven sông trên khu đất khoảng 6.300 ha, thành phố cam kết giao đất miễn phí để triển khai. Dự kiến, khu này gồm nhà ở, biệt thự, căn hộ, bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại, khách sạn, khu vui chơi giải trí và các cơ quan hành chính tương lai. Đi kèm bất động sản là mục tiêu chuyển đổi hơn 300.000 phương tiện chạy xăng sang xe điện, phát triển xe buýt điện, taxi điện, tuyến BRT và mạng lưới trạm sạc, với sự tham gia của VinFast và GSM. Đây là lựa chọn mang tính chiến lược: đặt đại đô thị, giao thông xanh và xe điện trên cùng một bàn cờ, thay vì chỉ xây nhà để bán. Tuy nhiên, thỏa thuận hiện vẫn dừng ở giai đoạn nghiên cứu, chưa có thông tin về tổng vốn, thời gian khởi công hay tiến độ cụ thể.
Ấn Độ và Trung Á: đại đô thị tích hợp, không còn là đất chơi riêng của ‘ông lớn’ Mỹ
Bước đi tại Ấn Độ cho thấy Vingroup không muốn đứng ngoài cuộc chơi đại đô thị tích hợp ở các nền kinh tế đông dân. Theo nguồn tin quốc tế, tập đoàn này được đánh giá là một trong những doanh nghiệp mới nhất gia nhập thị trường địa ốc Ấn Độ với cách tiếp cận khác biệt: phát triển đồng bộ nhà ở, văn phòng, bán lẻ, trường học, bệnh viện, giải trí và giao thông xanh trong cùng một hệ sinh thái, thay vì tập trung vào tài sản thương mại như nhiều tập đoàn Mỹ. Các kế hoạch đầu tư được đề xuất tại hai bang Telangana và Maharashtra có tổng quy mô đáng kể, trong đó thỏa thuận tại Telangana gắn với diện tích khoảng 2.500 ha, còn biên bản ghi nhớ tại Maharashtra mở ra khả năng nghiên cứu khoản đầu tư rất lớn. Điều đáng nói là Vingroup không đơn độc: một tập đoàn Việt khác đã công bố kế hoạch rót số tiền lớn xây đại đô thị tại Trung Á, cho thấy cuộc chơi đầu tư bất động sản nước ngoài đã chuyển sang giai đoạn mới, nơi doanh nghiệp Việt trực tiếp cạnh tranh về quy mô và mô hình, chứ không còn quanh quẩn ở mức độ thử nghiệm. Động thái tại Ấn Độ rõ ràng là sự nối dài chiến lược mở rộng kinh doanh toàn cầu của tập đoàn.
BIM Group, GELEX, SSI, THACO: mỗi “cá mập” một bước đi riêng
Không chỉ Vingroup, các tập đoàn khác cũng đang tạo dấu chân rõ rệt trên thị trường bất động sản quốc tế. BIM Group chọn Lào làm sân chơi đầu tiên với ba dự án tại Vientiane: tổ hợp Royal Square – Crowne Plaza Vientiane khoảng 100.000 m² gồm khách sạn 198 phòng và văn phòng hạng A; khách sạn Holiday Inn Vientiane 275 phòng; cùng không gian làm việc chung cao cấp Toong Samsenthai nằm trong Royal Square. GELEX hiện diện tại Cuba qua Viglacera, nhà đầu tư khu công nghiệp ViMariel 256 ha – doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài đầu tiên được cấp phép hoạt động tại Đặc khu Phát triển Mariel, được giao quyền sử dụng đất và khai thác trong 50 năm. Đến cuối năm 2024, ViMariel có khoảng 60 ha đất sạch sẵn sàng cho thuê và 5 nhà đầu tư đang hoạt động. Trong khi đó, SSI chọn cách thận trọng hơn: thông qua Công ty Quốc tế SSI, doanh nghiệp này sở hữu 6 tòa nhà cho thuê tại Mỹ với nguyên giá danh mục hàng trăm tỷ đồng và doanh thu cho thuê chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong quy mô hợp nhất. THACO lại đi theo hướng “nuốt trọn” một tổ hợp lớn: sau khi mua lại HAGL Land, doanh nghiệp này nắm toàn bộ Myanmar Centre tại Yangon, gồm Myanmar Plaza, văn phòng, khu căn hộ và khách sạn 5 sao Meliá Yangon, với kế hoạch tiếp tục nâng cấp giai đoạn một và triển khai giai đoạn hai, hướng tới hoàn thiện toàn bộ tổ hợp vào cuối năm 2025.
Tham vọng toàn cầu: cơ hội vàng hay cuộc chơi nhiều rủi ro?
Nhìn tổng thể, việc các tập đoàn Việt liên tục mở rộng đầu tư bất động sản nước ngoài là bước ngoặt cho doanh nghiệp Việt Nam quốc tế: họ đang vượt khỏi vai trò nhà phát triển nội địa để tham gia xếp lại bản đồ bất động sản khu vực. Tuy nhiên, đây không phải cuộc chơi dễ dàng. Dự án đại đô thị nước ngoài tích hợp tại Congo, Ấn Độ hay Trung Á đều nằm trong bối cảnh pháp lý phức tạp, rủi ro chính trị, và yêu cầu năng lực quản trị quốc tế lẫn hiểu biết bản địa. Việc Kinshasa giao đất miễn phí cho Vingroup đi kèm trách nhiệm thực thi một kế hoạch giao thông xanh, chuyển đổi hàng trăm nghìn phương tiện sang xe điện và xây dựng hạ tầng sạc, nếu làm tốt sẽ là bước nhảy cho cả bất động sản lẫn xe điện Việt. Nếu không, các tập đoàn sẽ phải trả giá bằng vốn, uy tín và cơ hội trong nước. Dù vậy, góc nhìn tích cực là rõ ràng: để mở rộng kinh doanh toàn cầu, doanh nghiệp Việt không thể mãi đứng ngoài những thị trường mới nổi, nơi nhu cầu đô thị hóa, công nghiệp hóa và chuyển đổi xanh đang tăng nhanh. Những dự án đang triển khai sẽ là phép thử cho bản lĩnh và tư duy dài hạn của thế hệ tập đoàn Việt mới.
