Ngày Lữ hành Việt Nam ở Gia Lai: không chỉ là lễ hội mà là bàn đạp thị trường
Ngày Lữ hành Việt Nam 2026 là sự kiện lữ hành quy mô quốc gia tổ chức tại Gia Lai ngày 15/8, quy tụ hơn 550 đại biểu và khoảng 400 doanh nghiệp du lịch trong nước, quốc tế nhằm kết nối cung – cầu, thiết kế sản phẩm tour tuyến mới và đưa hình ảnh “đại ngàn chạm biển” lên bản đồ du lịch quốc tế.
Điều quan trọng không phải ở số lượng diễn văn, mà ở việc Gia Lai dám biến một ngày hội thành công cụ tái định vị du lịch. Sự kiện nằm trong Năm Du lịch Quốc gia với chủ đề “Gia Lai - Đại ngàn chạm biển xanh”, đồng thời bám sát bối cảnh du lịch Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mới sau phục hồi với 21,5 triệu lượt khách quốc tế năm 2025 và mục tiêu 25 triệu lượt trong năm tiếp theo. Ngay từ thiết kế, chương trình đã hướng đến du lịch Gia Lai quốc tế chứ không chỉ phục vụ thị trường nội địa. Cách làm này cho thấy địa phương không muốn thêm một lễ hội “đánh trống ghi tên”, mà muốn một bệ phóng chiến lược cho nhiều năm sau.
Khi doanh nghiệp lữ hành kết nối trực tiếp: từ hội trường đến hợp đồng
Giá trị lớn nhất của Ngày Lữ hành Việt Nam 2026 nằm ở cách Gia Lai biến hội nghị thành sàn giao dịch du lịch sống động. Sự kiện thu hút khoảng 150 doanh nghiệp lữ hành quốc tế, 200 doanh nghiệp lữ hành nội địa và 200 đơn vị cung ứng dịch vụ du lịch, cùng gần 400 doanh nghiệp mua trong nước và quốc tế. Trong đó riêng hoạt động kết nối tại Gia Lai đã quy tụ 160 buyer quốc tế, hơn 150 buyer trong nước và hơn 100 seller – con số đủ để tạo ra hàng nghìn cuộc gặp tay đôi giữa doanh nghiệp và điểm đến.
Điểm đáng nói là Gia Lai không dừng ở việc giới thiệu tài nguyên, mà đặt doanh nghiệp mua – bán vào không gian đối thoại trực tiếp về nhu cầu khách, cách tổ chức sản phẩm, chính sách hợp tác và khả năng hình thành dòng khách bền vững. Đây là cơ hội để doanh nghiệp lữ hành kết nối, giới thiệu sản phẩm, bàn sâu về yêu cầu thị trường và tiến tới các chương trình tour mới thay vì chỉ trao đổi danh thiếp cho có. Chương trình FAM trip dành cho khoảng 110 doanh nghiệp lữ hành quốc tế đến từ Philippines, Ấn Độ, Thái Lan, Malaysia, Nga, các nước CIS và Hàn Quốc giúp họ kiểm chứng trực tiếp năng lực du lịch Gia Lai quốc tế, từ tuyến điểm đến chất lượng dịch vụ.
“Đại ngàn chạm biển”: lợi thế địa lý trở thành hệ sinh thái trải nghiệm
Khác với nhiều địa phương chỉ kể lại tài nguyên theo kiểu liệt kê, Gia Lai chọn một khái niệm đủ gợi mở để làm khung thiết kế sản phẩm: “đại ngàn chạm biển xanh”. Không gian phát triển của tỉnh trải từ biển Quy Nhơn, đầm vịnh, văn hóa Chăm, võ cổ truyền đến cao nguyên Tây Nguyên với Không gian văn hóa cồng chiêng, rừng, hồ, núi và đời sống cộng đồng. Khi đại ngàn kết nối với biển xanh, một hành trình không còn bị khóa trong một điểm tham quan đơn lẻ, mà trở thành chuỗi trải nghiệm nhiều lớp: biển – núi – văn hóa – cộng đồng.
Theo lãnh đạo tỉnh, cạnh tranh du lịch hiện nay không còn dựa đơn thuần trên tài nguyên hay cơ sở vật chất; điểm đến nào kết nối tốt hơn với thị trường và tạo trải nghiệm khác biệt hơn sẽ có lợi thế. Với du khách quốc tế, đây là cơ hội có những tuyến tour biển – cao nguyên liền mạch: một kỳ nghỉ ven biển có thể được “tăng chiều sâu” bằng trải nghiệm sinh thái, văn hóa bản địa; trong khi hành trình Tây Nguyên lại được nối dài bằng nghỉ dưỡng biển. Đây không chỉ là chuyện xâu chuỗi điểm đến, mà là cách Gia Lai nâng thời gian lưu trú, tăng chi tiêu và cho doanh nghiệp thêm “nguyên liệu” để thiết kế sản phẩm tour tuyến mới phù hợp từng phân khúc thị trường.
Không chạy theo “đông khách bằng mọi giá”: lựa chọn khó nhưng đúng
Trong khi nhiều địa phương vẫn thích khoe con số lượt khách, Gia Lai chọn cách nói thẳng: Năm Du lịch Quốc gia không phải đích đến, và tỉnh không chạy theo mục tiêu “đông khách bằng mọi giá”. Quan điểm chính thức của địa phương là xây dựng một điểm đến có bản sắc, có chất lượng, có trách nhiệm và đủ sức giữ chân du khách, gắn phát triển du lịch với bảo tồn thiên nhiên, văn hóa và nâng cao đời sống người dân.
Với bối cảnh cả nước đặt mục tiêu 25 triệu lượt khách quốc tế và 150 triệu lượt khách nội địa trong năm 2026, lựa chọn nhấn vào chất lượng thay vì số lượng là bước đi không hề dễ. Nhưng về dài hạn, đây mới là con đường giúp du lịch Gia Lai quốc tế tránh rơi vào bẫy “rẻ – đông – nhanh hỏng”. Địa phương cam kết cải thiện môi trường đầu tư, hoàn thiện hạ tầng, nâng chất lượng sản phẩm và nhân lực, đồng hành thực chất với doanh nghiệp. Nói cách khác, tỉnh chấp nhận tăng trưởng chậm hơn để giữ được rừng, hồ, bản làng – những thứ làm nên sức hút “đại ngàn chạm biển” – thay vì đánh đổi tài nguyên cho những con số đẹp trong vài báo cáo.
Sau Ngày Lữ hành Việt Nam: bài kiểm tra thật nằm ở dòng khách
Sự kiện Ngày Lữ hành Việt Nam 2026 chỉ kéo dài vài ngày, nhưng tham vọng của Gia Lai là những liên kết, sản phẩm và dòng khách mở ra trong năm nay phải tiếp tục phát triển lâu dài. Giá trị của chương trình vì thế không nằm ở số lượng đại biểu, mà ở khả năng biến những cuộc gặp gỡ thành thỏa thuận hợp tác, biến tài nguyên rời rạc thành sản phẩm cụ thể và đưa sản phẩm vào hệ thống phân phối của các thị trường quốc tế.
Về phía doanh nghiệp, hàng loạt nhận xét trực tiếp từ các hãng lữ hành quốc tế trong FAM trip là kho dữ liệu quý để địa phương chỉnh sản phẩm, nâng tiêu chuẩn dịch vụ và cải thiện kết nối giao thông. Về phía người dân, thành công của những sản phẩm tour tuyến mới sẽ được đo bằng số việc làm tăng thêm, thu nhập cải thiện và những di sản văn hóa – thiên nhiên được giữ gìn tốt hơn. Từ Gia Lai, thông điệp “đại ngàn chạm biển” đã được nâng lên thành câu chuyện kết nối rộng hơn của du lịch Việt Nam, nơi tài nguyên gắn với sản phẩm, sản phẩm gắn với doanh nghiệp và doanh nghiệp gắn với thị trường. Nếu duy trì đúng hướng, Ngày Lữ hành Việt Nam 2026 tại Gia Lai có thể sẽ được nhớ như một điểm ngoặt, chứ không chỉ là một sự kiện theo mùa.
