Từ Ngày Lữ hành Việt Nam đến tham vọng thương hiệu du lịch Gia Lai quốc tế
Du lịch Gia Lai quốc tế là định hướng biến Gia Lai từ một điểm đến nội địa thành thương hiệu gắn với các thị trường trọng điểm châu Á, dựa trên cấu trúc không gian mới kết nối biển Quy Nhơn với đại ngàn Tây Nguyên, và trên nỗ lực xây dựng sản phẩm du lịch Gia Lai chuyên biệt, có khả năng cạnh tranh và duy trì dòng khách ổn định từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và khu vực. Đây không phải câu chuyện quảng bá ngắn hạn, mà là bước mở chiến lược khi địa phương đăng cai Ngày Lữ hành Việt Nam lần thứ II diễn ra từ 13 đến 17/8 với chủ đề “Đại ngàn chạm biển xanh”. Gia Lai rõ ràng muốn dùng sự kiện như một bệ phóng để nâng tầm thương hiệu du lịch, chứ không chỉ chạy theo phong trào.
Hàng trăm doanh nghiệp châu Á khảo sát: Gia Lai bán gì cho thị trường quốc tế?
Việc hàng trăm doanh nghiệp lữ hành từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Thái Lan, Singapore, Ấn Độ, Malaysia, Philippines cùng đến Gia Lai khảo sát sản phẩm không chỉ là một chuyến famtrip đông người. Đó là bài kiểm tra thực tế: du lịch Gia Lai quốc tế có gì đủ mới, đủ khác, đủ bán cho khách du lịch châu Á? Tỉnh đưa các đoàn đến tháp Đôi mang dấu ấn Chăm Pa, Tiểu Chủng Viện Làng Sông gắn với lịch sử chữ Quốc ngữ, không gian nghệ thuật và chương trình “Tinh hoa miền di sản” để chứng minh rằng tài nguyên văn hóa ở đây đủ chiều sâu để xây thành sản phẩm chuyên biệt. Đồng thời, việc khảo sát trung tâm hội nghị cho thấy tham vọng MICE – một phân khúc mà khách Hàn, Nhật coi trọng, nếu hạ tầng và dịch vụ đáp ứng được kỳ vọng.
Diễn đàn Lữ hành Quốc tế: Gia Lai muốn giải bài toán sản phẩm, thị trường và liên kết
Điểm quan trọng nhất của Diễn đàn Lữ hành quốc tế với chủ đề “Tăng tốc thu hút khách quốc tế đến Việt Nam: Thị trường mới - Sản phẩm mới - Liên kết mới” là việc đặt Gia Lai vào trung tâm của bài toán tái cấu trúc du lịch sau giai đoạn phục hồi. Theo bà Cao Thị Ngọc Lan, diễn đàn hướng đến nhận diện điểm nghẽn trong thu hút khách quốc tế và đề xuất nhóm giải pháp về thị trường, sản phẩm, hàng không, chuyển đổi số, xúc tiến, chất lượng dịch vụ và liên kết vùng. Đây là cách tiếp cận đúng: thay vì chỉ quảng bá, Gia Lai cần biến điểm đến thành hành trình, tài nguyên thành sản phẩm có thể bán cho khách du lịch châu Á. Với khoảng 10,55 triệu lượt khách trong 7 tháng đầu năm, nhưng chỉ gần 148.000 lượt là khách quốc tế và tổng thu gần 23.000 tỷ đồng, khoảng cách giữa tiềm năng và hiệu quả quốc tế vẫn còn rõ ràng.
Chiến lược “Đại ngàn chạm biển xanh”: lợi thế khác biệt hay khẩu hiệu đẹp?
Sau sáp nhập, Gia Lai sở hữu cấu trúc hiếm có: biển xanh Quy Nhơn, Kỳ Co, Eo Gió, Nhơn Hải, Nhơn Châu gắn với Biển Hồ, Chư Đăng Ya, Kon Ka Kinh, Kon Hà Nừng và không gian văn hóa Cồng chiêng, Bài chòi, võ cổ truyền. Thông điệp “Gia Lai – Đại ngàn chạm biển xanh” vì thế không được phép dừng ở khẩu hiệu. Nó phải trở thành chuỗi tour liên kết biển – cao nguyên, kết hợp nghỉ dưỡng, thể thao, sinh thái, khám phá, văn hóa cộng đồng và khoa học như chính kỳ vọng mà các diễn đàn đã nêu. Bài toán đặt ra là: sản phẩm du lịch Gia Lai có đủ chiều dài hành trình, đủ câu chuyện và dịch vụ để thuyết phục thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản vốn ưa trải nghiệm chuyên sâu, có kịch bản rõ ràng, chứ không chỉ dừng ở check-in cảnh đẹp.
Từ tiềm năng đến dòng khách ổn định: Gia Lai cần bước đi dứt khoát
Các con số tăng trưởng cho thấy Gia Lai đã lên bản đồ du lịch nội địa, nhưng lượng khách quốc tế vẫn chưa tương xứng với lợi thế. Thẳng thắn mà nói, nếu sau Ngày Lữ hành Việt Nam và Diễn đàn Lữ hành quốc tế, địa phương chỉ dừng lại ở vài tour thử nghiệm, thì tham vọng thương hiệu du lịch quốc tế sẽ bị chậm lại. Khi lãnh đạo ngành du lịch khẳng định: “Chúng tôi muốn sau năm 2026, Gia Lai có thêm những sản phẩm mới, những thị trường mới, những đối tác mới và quan trọng nhất là những dòng khách quốc tế ổn định hơn”, đó là một cam kết cần được biến thành KPI cụ thể về thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản và khu vực châu Á. Mỗi doanh nghiệp quốc tế đặt chân đến đây có thể trở thành nhịp cầu, nhưng chỉ khi Gia Lai dám đầu tư bài bản cho sản phẩm, dịch vụ và liên kết vùng một cách lâu dài.
