Khu công nghiệp WHA Đà Nẵng là gì và vì sao đây là thương vụ đáng chú ý?
Khu công nghiệp WHA Đà Nẵng là dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng công nghiệp quy mô 400ha tại các xã Thăng Bình và Đồng Dương, do Công ty WHA Industrial Development International (SG) Pte. Ltd thuộc Tập đoàn WHA Thái Lan làm chủ đầu tư, nhằm hình thành một không gian sản xuất, logistics và dịch vụ hỗ trợ hiện đại, hướng đến thu hút doanh nghiệp trong nước và nhà đầu tư nước ngoài, tạo động lực phát triển kinh tế khu vực trung tâm miền Trung Việt Nam. Điểm đáng nói không phải chỉ là quy mô của một khu công nghiệp Đà Nẵng, mà là ý nghĩa chiến lược của dòng vốn đầu tư WHA Thái Lan đối với hạ tầng công nghiệp Việt Nam. Thành phố đã ban hành quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư cho dự án này, qua Quyết định số 4602/QĐ-UBND. Đây là tín hiệu rõ ràng cho thấy Đà Nẵng muốn bước mạnh hơn vào cuộc đua thu hút đầu tư nước ngoài, không chỉ bằng ưu đãi, mà bằng hạ tầng đạt chuẩn khu vực.

Vì sao WHA chọn Đà Nẵng trong chiến lược mở rộng quỹ đất công nghiệp?
Tập đoàn WHA không đến Việt Nam một cách tình cờ; họ đã có hành trình bài bản từ Nghệ An đến Thanh Hóa và đang nghiên cứu tiếp ở Hưng Yên và Đà Nẵng. Việc Đà Nẵng chấp thuận cho WHA đầu tư hạ tầng khu công nghiệp cho thấy thành phố hiểu rõ xu hướng dịch chuyển sản xuất trong khu vực và muốn đứng vào dòng chảy đó, thay vì chỉ là điểm du lịch và dịch vụ. Theo kế hoạch, dự án có thời hạn hoạt động 50 năm, chia làm hai giai đoạn mỗi giai đoạn 200ha, với thời gian chuẩn bị đầu tư từ quý II/2026 đến quý IV/2027 và xây dựng trong 72 tháng kể từ ngày được bàn giao đất. Câu chuyện không chỉ là thêm một khu công nghiệp Đà Nẵng, mà là sự tham gia của một tên tuổi lớn trong phát triển bất động sản công nghiệp, logistics và hạ tầng tiện ích ở Đông Nam Á. Đây là cách WHA mở rộng quỹ đất, còn Đà Nẵng mở rộng vị thế trên bản đồ sản xuất khu vực.

Chuỗi dự án Nghệ An – Thanh Hóa – Hưng Yên: Bản đồ cạnh tranh mới của WHA
Không thể hiểu ý nghĩa của dự án Đà Nẵng nếu tách khỏi chuỗi đầu tư WHA tại Nghệ An, Thanh Hóa và kế hoạch ở Hưng Yên. WHA Industrial Zone 1 – Nghệ An, khởi công từ 2018, là bước chân đầu tiên của tập đoàn vào thị trường Việt Nam. Tiếp đó, WHA phát triển WHA 1 và WHA 2 trong các khu công nghiệp Phú Quý và Giang Quang Thịnh tại Thanh Hóa, đồng thời ký nhiều biên bản ghi nhớ cho các dự án bổ sung. Ở phía Bắc, tập đoàn đã làm việc với chính quyền Hưng Yên để đề xuất phát triển Khu công nghiệp Phù Cừ theo mô hình khu công nghiệp sinh thái, thông minh. Các mảnh ghép này tạo thành mạng lưới hạ tầng công nghiệp Việt Nam trải từ Bắc Trung Bộ tới miền Bắc, giúp WHA cạnh tranh trực tiếp với các nhà phát triển khu công nghiệp bản địa và khu vực. Cách "trải thảm" hạ tầng như vậy là lời khẳng định: WHA muốn trở thành một trong những nhà cung cấp hạ tầng công nghiệp hàng đầu cho làn sóng thu hút đầu tư nước ngoài đang tăng.

Đà Nẵng kỳ vọng gì từ khu công nghiệp WHA và dòng vốn ngoại?
Đà Nẵng không phê duyệt dự án chỉ để lấp đầy quy hoạch. Thành phố đặt kỳ vọng rõ ràng: khu công nghiệp WHA Đà Nẵng phải trở thành điểm đến của các ngành sản xuất giá trị cao như ô tô, cơ khí, điện – điện tử, viễn thông, y tế, sản xuất công nghệ cao, logistics và các ngành thân thiện với môi trường. Đây là cách Đà Nẵng nâng chất thu hút đầu tư nước ngoài, chuyển từ các dự án phân tán sang các ngành có khả năng tạo giá trị gia tăng và việc làm chất lượng. Nhà đầu tư được yêu cầu không chỉ tuân thủ pháp luật về đầu tư, đất đai, xây dựng, bảo vệ môi trường, mà còn phải bố trí đất cho nhà ở công nhân và công trình dịch vụ, tiện ích công cộng. Nói cách khác, Đà Nẵng muốn một khu công nghiệp gắn với đời sống người lao động và phát triển bền vững, chứ không phải mô hình "xưởng sản xuất cô lập" như trong các thế hệ khu công nghiệp trước đây. Nếu WHA làm đúng cam kết, khu này có thể trở thành chuẩn mực mới cho hạ tầng công nghiệp Việt Nam.

Cơ hội, rủi ro và bài toán chiến lược cho Việt Nam
Việc một tập đoàn Thái Lan mở rộng mạnh mẽ quỹ đất khu công nghiệp tại Việt Nam vừa là cơ hội, vừa là phép thử. Cơ hội nằm ở chỗ hạ tầng công nghiệp Việt Nam được các nhà phát triển giàu kinh nghiệm đầu tư, tăng khả năng đón dòng vốn FDI đang dịch chuyển, mở rộng cơ hội cho doanh nghiệp nội địa tham gia chuỗi cung ứng. Đồng thời, một nhà phát triển ngoại hiện diện ở nhiều tỉnh buộc các bên trong nước phải nâng cấp sản phẩm, dịch vụ và quản trị. Nhưng rủi ro là nếu Việt Nam chỉ đóng vai trò "sân" cho nhà đầu tư hạ tầng nước ngoài, mà không xây được hệ sinh thái doanh nghiệp công nghiệp nội địa cạnh tranh, giá trị gia tăng sẽ bị chia sẻ ra khỏi biên giới. Bài toán chiến lược là: chấp nhận đầu tư WHA Thái Lan như cú hích cần thiết, song song với chính sách phát triển doanh nghiệp nội địa, nâng cấp năng lực quản lý khu công nghiệp, thắt chặt chuẩn môi trường và chất lượng lao động. Chỉ khi đó, các khu công nghiệp Đà Nẵng, Nghệ An, Thanh Hóa hay Hưng Yên mới thực sự trở thành động lực phát triển, chứ không chỉ là những vùng đất được lấp đầy nhà xưởng.






