Không còn chỗ cho lý do “bất khả kháng” trong tiến độ dự án đầu tư
Phú Quốc khu kinh tế đang chuyển từ cách quản lý tiến độ dự án đầu tư mang tính bình quân, dễ xin lùi chung sang mô hình xử lý vướng mắc dựa trên từng hồ sơ, từng dự án cụ thể, trong đó các khó khăn về thị trường, nhân lực, vật liệu không còn được xem là lý do bất khả kháng để trì hoãn trách nhiệm của nhà đầu tư. Chiều 14.8, Ban Quản lý Khu kinh tế Phú Quốc (An Giang) tổ chức cuộc họp trực tiếp với các sở, ngành và đại diện các nhà đầu tư lớn nhằm tháo gỡ vướng mắc trong triển khai dự án trên địa bàn. Điều đáng chú ý là cuộc làm việc này không phải để “hợp thức hóa” việc chậm tiến độ, mà để xác lập lại chuẩn mực mới: hỗ trợ tối đa nhưng đi cùng siết chặt kỷ luật và trách nhiệm pháp lý của từng doanh nghiệp.
Giải bài toán vướng mắc: từng dự án một, không lùi tiến độ đồng loạt
Tại buổi làm việc, các nhà đầu tư Phú Quốc thẳng thắn nêu hàng loạt rào cản: chậm giải phóng mặt bằng, chỉnh trang tuyến ĐT.975, điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500, nghĩa vụ ký quỹ đầu tư, cùng bối cảnh thiếu nhân lực, máy móc, vật liệu xây dựng. Thay vì chấp nhận đề xuất lùi toàn bộ tiến độ để chờ quy hoạch hoặc sau mốc APEC 2027, Ban Quản lý khẳng định không áp dụng một phương án chung cho tất cả dự án mà xử lý theo từng hồ sơ, căn cứ điều kiện pháp lý và tiến độ cụ thể. Đây là lựa chọn mang tính “chấm dứt thời kỳ xin lùi đồng loạt”: dự án nào vướng thật, có căn cứ pháp lý rõ ràng thì được tháo gỡ; dự án nào chậm do nội tại doanh nghiệp sẽ phải tự chịu trách nhiệm.
Không công nhận khó khăn thị trường là “bất khả kháng”: tín hiệu kỷ cương mới
Một điểm cứng rắn của Ban Quản lý là từ chối coi thiếu vật liệu, nhân công hay biến động giá là sự kiện bất khả kháng theo Bộ luật Dân sự. Việc các doanh nghiệp đề nghị xếp những khó khăn này vào nhóm “khách quan” để tránh bị xử lý chậm đưa đất vào sử dụng cho thấy thói quen dựa vào hoàn cảnh hơn là năng lực tổ chức. Trong khi đó, các dự án trọng điểm như sân bay và Trung tâm Hội nghị APEC đã hoàn thành trên 50% khối lượng, nguồn cung vật tư dần ổn định. Câu chuyện ở đây không đơn thuần là diễn giải pháp lý, mà là thông điệp: nếu công trình trọng điểm vẫn chạy được, không có lý do chính đáng để các dự án lưu trú, dịch vụ viện dẫn thị trường làm lá chắn cho sự trì trệ trong quản trị.
Phân kỳ đầu tư và siết nghĩa vụ ký quỹ: “cây gậy và củ cà rốt” cho nhà đầu tư
Ban Quản lý thống nhất về nguyên tắc cho phép phân kỳ đầu tư: doanh nghiệp có thể ưu tiên thi công các hạng mục khai thác hiệu quả trước, miễn không vượt tổng tiến độ đã được phê duyệt. Đây là cách mở đường linh hoạt để tháo gỡ vướng mắc dự án mà không làm loãng mục tiêu tiến độ chung. Song song với đó, nghĩa vụ ký quỹ, bảo lãnh ngân hàng vẫn phải thực hiện đúng Luật Đầu tư, Nghị định 96/2026 và kết luận Thanh tra tỉnh, không có chuyện miễn ký quỹ đồng loạt. Chính sự kết hợp “mở” về phương thức triển khai và “chặt” về cam kết tài chính đang tạo ra khung chơi rõ ràng: ai nghiêm túc, có năng lực sẽ được hỗ trợ; ai trông chờ đặc ân pháp lý sẽ phải điều chỉnh cách làm.
APEC 2027: phép thử thực tế cho chiến lược giữ niềm tin nhà đầu tư
Việc không đồng ý lùi tiến độ đồng loạt sang sau năm 2027 cho thấy Phú Quốc khu kinh tế coi Tuần lễ Cấp cao APEC 2027 là mốc kiểm tra năng lực điều hành và thực thi, chứ không phải lý do trì hoãn. Phú Quốc cần sự đóng góp của toàn bộ hệ thống dự án lưu trú, dịch vụ để hoàn thiện hạ tầng phục vụ APEC, đồng thời khẳng định hình ảnh điểm đến có kỷ luật đầu tư. Ban Quản lý đang phối hợp các sở, ngành để tổng hợp, báo cáo UBND tỉnh An Giang; các vướng mắc pháp lý cụ thể sẽ được rà soát từng trường hợp, xử lý dứt điểm nhằm hài hòa lợi ích Nhà nước – doanh nghiệp và giữ vững kỷ cương quản lý đất đai, đầu tư. Nếu thực hiện đúng, chiến lược tháo gỡ vướng mắc từng dự án, không lùi tiến độ đồng loạt sẽ trở thành “bản cam kết” thuyết phục đối với nhà đầu tư Phú Quốc về sự ổn định và tính tiên đoán của môi trường kinh doanh.
