Tuần lễ Hàng Việt: Cửa ngõ để hàng Việt Nam bước sâu vào thị trường Thái Lan
Tuần lễ Hàng Việt Nam tại Thái Lan là chương trình xúc tiến thương mại, nơi doanh nghiệp Việt Nam trực tiếp trưng bày, thử nghiệm phản ứng người tiêu dùng và kết nối với hệ thống phân phối hiện đại của Thái Lan, qua đó biến hàng Việt từ sản phẩm hội chợ thành hàng hóa hiện diện lâu dài trên kệ siêu thị. Chiều 17/9, tại Trung tâm thương mại CentralWorld ở Bangkok, Tuần lễ Việt Nam tại Thái Lan với chủ đề “Khám phá vẻ đẹp Việt Nam” chính thức khai mạc, do Bộ Công Thương phối hợp với Central Group và Central Retail tổ chức, và dự kiến thu hút hơn 100.000 lượt khách tham quan, mua sắm. Không chỉ là một hoạt động thương mại thường niên, sự kiện năm nay mang ý nghĩa kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam - Thái Lan, đồng thời gắn với đề án đưa doanh nghiệp Việt tham gia trực tiếp mạng phân phối nước ngoài đến năm 2030.
OCOP, thực phẩm chế biến và thủ công mỹ nghệ: Từ “đặc sản địa phương” tới “Viet Gems” trên kệ Thái
Điểm khác biệt của Tuần lễ Hàng Việt Nam tại Thái Lan lần này là trọng tâm vào sản phẩm OCOP xuất khẩu và các nhóm hàng có khả năng lên kệ nhanh như thực phẩm chế biến Việt Nam, đồ uống, cà phê, ca cao, nông sản và thủy sản chế biến, hàng thủ công mỹ nghệ, quà lưu niệm và dệt may thời trang. Lần đầu tiên, một số đặc sản đạt chuẩn OCOP được đưa sang Thái Lan giới thiệu dưới thương hiệu “Viet Gems” do Central Retail phát triển, với mục tiêu gom sản phẩm OCOP, chuẩn hóa bao bì, nâng chất lượng, để đủ tiêu chuẩn đi thẳng vào hệ thống siêu thị Thái Lan. Trong khuôn khổ chương trình kết nối B2B bán lẻ Thái Lan, gần 60 doanh nghiệp Việt Nam làm việc trực tiếp với bộ phận thu mua của Central Group và các nhà nhập khẩu, phân phối Thái, biến gian hàng OCOP và thủ công mỹ nghệ thành phòng “phỏng vấn” thực sự cho từng sản phẩm.
Kết nối B2B: Từ hội chợ tới hợp đồng – phép thử năng lực của doanh nghiệp Việt
Tuần lễ Hàng Việt Nam tại Thái Lan chỉ là điểm khởi đầu; việc hàng Việt Nam thị trường Thái Lan có bám trụ được hay không phụ thuộc vào cách doanh nghiệp xử lý giai đoạn hậu kết nối. Theo chương trình, đoàn xúc tiến thương mại Hà Nội tham gia từ 16 đến 21/9, tập trung trưng bày, kết nối giao thương và khảo sát thị trường tại Bangkok. Song song, hội thảo “Kết nối cung cầu giữa doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp Thái Lan” tạo không gian để doanh nghiệp làm việc trực tiếp với bộ phận thu mua của Central Group cùng các nhà nhập khẩu Thái. Ở đây, mỗi phiên kết nối B2B bán lẻ Thái Lan không chỉ nhằm “chốt đơn” tại chỗ; đó là quá trình đánh giá năng lực sản xuất, ổn định nguồn cung, hồ sơ kiểm nghiệm và mức độ hiểu nhu cầu thị trường của doanh nghiệp Việt. Như một đại biểu đã nhấn mạnh: “Từ một cuộc kết nối đến một đơn hàng thực tế là cả một quá trình, đòi hỏi doanh nghiệp phải có năng lực sản xuất và bảo đảm chất lượng sản phẩm”.
Bangkok – phòng thí nghiệm thị trường cho doanh nghiệp Hà Nội và các địa phương
Với các doanh nghiệp Hà Nội, Tuần lễ Hàng Việt Nam tại Thái Lan là phòng thí nghiệm thị trường hơn là một hội chợ bán lẻ đơn thuần. Khu gian hàng Hà Nội, với diện tích khoảng 520m² (trong đó khu vực của thành phố rộng 44m²), dự kiến thu hút hơn 20.000 lượt khách tham quan và giao dịch, với sự góp mặt của khoảng 10 doanh nghiệp. Việc hiện diện trong một trung tâm thương mại lớn ở Bangkok giúp hàng Hà Nội tiếp cận người tiêu dùng và cả nhà mua hàng quốc tế, mở thêm “cửa vào” hệ thống bán lẻ của Central Group. Câu chuyện của những đơn vị mang trà Shan tuyết, thủ công từ cỏ bàng, hay đặc sản vùng miền sang Thái cho thấy: ngay cả khi không chốt được đơn hàng tại chỗ, phản hồi của nhà mua hàng vẫn là dữ liệu quý để điều chỉnh chất lượng, giá, tính ứng dụng và xác định đúng khách hàng mục tiêu. Đó là giá trị mà doanh nghiệp khó có được nếu chỉ bán trong nước.
Muốn lên kệ Thái, doanh nghiệp Việt phải “lột xác” về chất lượng và tiêu chuẩn
Cơ hội là có thật, nhưng không dành cho doanh nghiệp coi Tuần lễ Hàng Việt Nam tại Thái Lan như một sự kiện “đi cho có mặt”. Để hàng Việt có thể đứng vững trên kệ bán lẻ Thái Lan, xúc tiến thương mại phải đi cùng chuẩn bị bài bản và chủ động từ phía doanh nghiệp. Điều này đồng nghĩa với việc xây dựng năng lực sản xuất ổn định, kiểm soát chất lượng, đáp ứng tiêu chuẩn của hệ thống phân phối và đầu tư nghiêm túc cho bao bì, nhãn mác, câu chuyện thương hiệu. Về phía cơ quan xúc tiến, hoạt động kết nối phải được nối dài bằng hỗ trợ thực tế: cung cấp thông tin thị trường, hướng dẫn tiêu chuẩn, hỗ trợ hồ sơ, theo sát quá trình đàm phán sau sự kiện. Trong bối cảnh Thái Lan là một đối tác thương mại quan trọng của Việt Nam trong khu vực ASEAN, nếu doanh nghiệp biết tận dụng “phòng thí nghiệm Bangkok” để nâng cấp chính mình, Tuần lễ Hàng Việt sẽ không còn là hội chợ theo mùa mà trở thành chiến lược thâm nhập hệ thống bán lẻ hiện đại một cách bền vững.
