Dự án Sun Group tại Quảng Trị: không chỉ là vốn, mà là bài test năng lực điều hành
Dự án Sun Group Quảng Trị là tập hợp 12 dự án du lịch, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí và đô thị với tổng vốn dự kiến khoảng 200.000 tỷ đồng, đang trở thành phép thử cho năng lực phối hợp, tháo gỡ vướng mắc hạ tầng và điều hành phát triển kinh tế tỉnh trong giai đoạn mới. Sáng 13/10, UBND tỉnh Quảng Trị làm việc với các sở, ngành và địa phương để rà soát tiến độ, nhận diện điểm nghẽn và thống nhất cách xử lý. Điều đáng nói là cuộc họp không dừng ở báo cáo, mà chuyển hẳn sang tinh thần “đưa dự án vào luồng ưu tiên xử lý”, yêu cầu từng cơ quan phải nhận trách nhiệm, có mốc thời gian và sản phẩm cụ thể. Đây là bước chuyển quan trọng: tỉnh không chờ nhà đầu tư tự xoay xở, mà chủ động coi tháo gỡ vướng mắc hạ tầng cho các dự án Sun Group là nhiệm vụ chính trị gắn với mục tiêu phát triển kinh tế tỉnh.
Núi U Bò – hồ Thác Chuối: dự án biểu tượng và bài toán thủ tục pháp lý
Việc tỉnh chọn quần thể du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí núi U Bò – hồ Thác Chuối làm dự án ưu tiên số một cho thấy rõ định hướng đầu tư du lịch Quảng Trị như một trụ cột tăng trưởng. Dự án này có vốn dự kiến hơn 16.234 tỷ đồng, quy mô hơn 167 ha, hướng tới cơ sở lưu trú 3–5 sao, phục vụ khoảng 3 triệu lượt khách mỗi năm với 5 tuyến cáp treo kết nối chân núi và đỉnh U Bò. Nhà đầu tư đã hoàn thành các thủ tục đất đai, lâm nghiệp, đấu giá quyền sử dụng đất và nghĩa vụ tài chính, nhưng vẫn bị giữ chân bởi khâu phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500, báo cáo đánh giá tác động môi trường và danh mục cơ chế đặc thù về vật liệu xây dựng. Việc tỉnh yêu cầu hoàn thiện cơ chế vật liệu ngay trong ngày 13/10 và phấn đấu khởi công vào 30/10 cho thấy quyết tâm biến thủ tục thành đường băng, không phải rào cản.
Ba khu đô thị gần 780 ha: điểm nghẽn mặt bằng và trách nhiệm chia đều hay chia rõ?
Nếu núi U Bò – hồ Thác Chuối là bài toán thủ tục, thì ba dự án khu đô thị gần 780 ha lại phơi bày điểm yếu cố hữu: giải phóng mặt bằng và kỷ luật tài chính. Ba khu đô thị hỗn hợp trung tâm Đồng Hới – phía Tây hồ Bàu Tró, ven biển Nhật Lệ và phía Tây sông Lệ Kỳ có tổng vốn hơn 38.000 tỷ đồng, đã khởi động từ 2025 nhưng vẫn loay hoay với đo đạc, kiểm đếm, bồi thường. Vướng mắc chủ yếu nằm ở xác định nguồn gốc, chủ sử dụng đất, tranh chấp, trường hợp vắng chủ, di dời mồ mả và điều chỉnh quy hoạch. Đáng chú ý, nhà đầu tư chưa chuyển khoảng 70 tỷ đồng kinh phí giải phóng mặt bằng cho một dự án, khiến tiến độ càng chậm. Đây không chỉ là chuyện kỹ thuật, mà là câu hỏi về kỷ luật tiến độ: nếu tỉnh đã đưa vào luồng ưu tiên, thì cả chính quyền lẫn doanh nghiệp đều phải cam kết rõ ràng về tiền, thời gian và trách nhiệm.
Cách Quảng Trị đang tháo gỡ: ưu tiên, phân công và gắn với mục tiêu phát triển kinh tế tỉnh
Điểm tích cực nhất trong cách Quảng Trị xử lý các dự án Sun Group là chuyển từ tư duy “giải quyết từng việc” sang “quản lý theo danh mục ưu tiên”. Lãnh đạo tỉnh yêu cầu tập trung vào 5 dự án động lực, xây dựng phương án kiểm soát tiến độ theo từng nhiệm vụ, xác định cơ quan chủ trì, thời hạn và trách nhiệm thực hiện. Với tuyến đường Nhật Lệ – Khe Ngát và các dự án giao thông kết nối, tỉnh yêu cầu rà soát, phân công rõ trách nhiệm giải phóng mặt bằng cho địa phương có tuyến đi qua, coi tháo gỡ vướng mắc hạ tầng là điều kiện tiên quyết để dự án du lịch phát huy hiệu quả. Như một phát biểu đã nêu, du lịch được xác định là một trong bốn trụ cột phát triển trong Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh, nên việc đẩy nhanh tiến độ các dự án Sun Group có ý nghĩa trực tiếp trong cụ thể hóa mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội địa phương.
Kết luận: Sun Group là cơ hội, nhưng năng lực thực thi mới là chìa khóa
Nhìn tổng thể, 12 dự án Sun Group Quảng Trị với tổng vốn khoảng 200.000 tỷ đồng là cơ hội hiếm có để tỉnh bứt phá về đầu tư du lịch, đô thị và hạ tầng, tạo động lực phát triển kinh tế tỉnh trong dài hạn. Nhưng cơ hội chỉ thành kết quả nếu hệ thống chính quyền giữ được kỷ luật tiến độ, còn doanh nghiệp tôn trọng cam kết tài chính và pháp lý. Việc tỉnh chủ động tổ chức rà soát, đưa dự án vào luồng ưu tiên, yêu cầu hoàn thiện cơ chế đặc thù và đặt mốc khởi công cụ thể cho núi U Bò – hồ Thác Chuối cho thấy một tư duy điều hành mới: coi nhà đầu tư lớn là đối tác, không phải “người tự bơi”. Nếu cách làm này được duy trì nhất quán, các vướng mắc hạ tầng và thủ tục sẽ dần bị thu hẹp, và Quảng Trị có cơ sở để biến các dự án Sun Group thành cực tăng trưởng thực sự, chứ không chỉ là con số trên giấy.
